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  • 1 # 價值取向

    這個需要你根據自己的實際情況來確定,首先你要自己開公司你能拿出多少錢出來,最大融資能力能容多少資,在結合你做中小企業的高管收入做出判斷,利大於弊就可以自己成立公司!大公司學習我覺得都差不多!任何企業都一樣,自己都有自己的一套管理模式!

  • 2 # 有數實驗室

    一個註定要有一番成就的人,是不會屈服於現實的,而是把現實當成資源和機會,以實現個人的理想和抱負。而平庸的人則在一次次迷惑中苦惱、妥協、失去、放棄,所以,看人之未來,只需看他對現狀的持續性態度。

    很幸運的是,問問題的這位朋友是一個不甘於現狀的人,在初入社會時大量存在,年輕的心氣和抱負讓大家與眾不同,並能感受到年輕的力量,多麼的令人欣喜和充滿期待。但能把這種心氣量化為行動的人,卻是少之又少,很簡單,付出行動是有代價的,每個人都可以為追求快樂而心生歡喜,但絕大部分人卻對為此付出的成本而退避三舍,這是人性,誰也逃脫不了,這也註定了絕大部分人是loser,能脫穎而出的只是少部分位居塔尖的人。

    朋友,從你問問題的特點可以看出你是行動力很強的人,而且對資料很敏感,這跟你做金融行業不無關係,金融給人帶來的量化思維,對於結果和效率的獲得是一種極大幫助。實際資料也證明了你的成長速度非常之快,所以,你應該是一位難得的人才。

    關於去大公司繼續深耕,還是自立門戶創業,這其實反映了你的一個現實困惑:目標不清晰。一個有大成的人,最牛逼的地方不在於天賦、背景,而是早早就知道了自己要幹啥,目標明確的很早。所以,解決該選擇的關鍵就是不斷明確自己的目標,最好也是現實而且可以量化的,一旦有了目標,選擇就會有了依據可以參考,無論創業和擇業,都會顯得輕鬆。

    但關於擇業和創業的各自屬性,有必要做個分享:選擇大公司的好處是可以學到更多規範化的公司運營知識,並積累到更優質的客戶資源和供應商資源,甚至合作伙伴資源,但就因為有這麼多好處,所以也會承擔一些代價,比如公司文化導致的個人創造力的拘束,甚至辦公室政治。創業倒可以按照個人意願進行畫圖,是實戰個人抱負的絕好場景,但創業對一個人的要求很高,非一般人所為,其中一個關鍵點就是對商機的靈敏度,尤其是早期從0到1這個階段,需求機會決定生死,後面還要看創始人對方向、商業模式、團隊和資本的整合能力。

    綜上所述,認識自己、明確目標、得知擇業與創業厲害,搞定這三步驟,你自己就會有清晰答案的。好運!

  • 3 # 農村和農業和我們

    先去大公司學習學習吧!

    小公司的制度、文化、管理等,和大公司相差甚遠,而且,資源也不一樣。

    去大公司可以積累更多的經驗、人脈以及提高以自己各個方面的能力。

    有了豐富的經驗和人脈,再去開公司,成功的機率會比較高。

    創業成功率符合二八原則,也就是20%的創業者可以成功!

    三思而後行。

    我是創業者,經驗分享,非喜勿噴!

  • 4 # 冫回憶才美好

    先去大公司學習學習吧!

    小公司的制度、文化、管理等,和大公司相差甚遠,而且,資源也不一樣。

    去大公司可以積累更多的經驗、人脈以及提高以自己各個方面的能力。

    有了豐富的經驗和人脈,再去開公司,成功的機率會比較高。

    創業成功率符合二八原則,也就是20%的創業者可以成功!

  • 5 # 朗星人1

    繼續你的深造計劃。用老闆的心態去打工!

    1.你這個問題一目瞭然。(自己想的太多)等你時機成熟時,你不會再問這類的話題!

    2.你擁有能力的時候還要考慮天時!經歷不夠豐富。你擁有人脈的時候還要考慮人和!問這個問題說明沒有遇到貴人!你擁有著工作還要考慮地利!你現在沒有考慮與老闆談合作!

    3.做老闆,眼光,資金,資源,戰術,人脈,心態,信心,核心,團隊,堅持,氣場,實力等太多東西需要積累。

    祝你成功!

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