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1 # 小白紙的日常
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2 # 愉悅的宇宙H
很高興遇到您的問題。公司領導太多,我們是否要對每一位都要理睬?我個人以為,這裡的“領導”,當分本部門領導和外部門領導。而這裡所說的“理睬”,可被解讀為幾種含義:1.見面問好;2.聽命於領導;3.與領導有私交。
1.我們見到公司領導時,是否都要問好?
這個問題的答案,應該是顯而易見的。從個人基本禮儀的角度出發,不論是見到公司領導,還是其他同事,我們都應該點頭微笑,或熱情地候問。這樣的禮節性態度,也在很大程度上影響著我們的職場形象。試想一下,如果我們見到本單位的人員,顯示出愛答不理的態度,那難免會給人留下“高冷”、“不好相處”的印象,讓我們自己失分。
對此,有一點要特別注意。基本禮貌不能因工作中的矛盾或對立關係而丟失。雖然職場關係是以工作關係為核心的,但不意味著每一種場合的人際狀態都圍著工作關係轉。如果我們對於自己不熟悉的領導,或者有工作衝突的領導不能以禮相待,這位領導不僅容易對我們的個人態度心懷芥蒂,還可能自然聯想到工作關係上的糾葛,甚至對我們的直屬領導產生成見,進而影響雙方的業務合作。這無疑是一種惡性迴圈的職場人際現象,且對工作本身不利。
2.我們是否應聽命於所有領導呢?
作為員工,服從領導安排是完成本職工作的重要體現,因此,我們聽從領導命令是無可厚非的。針對本部門領導的,尤其是直接領導的指示,我們自然應該認真聽取,高效執行,除非那指示本身含有原則性的錯誤或有損公司利益。如果出現那樣的情況,我們應該以可行的方式對領導進行提醒,促使領導及時調整指導路線,推進工作的有效開展。
那麼,對於公司其他部門領導的要求,我們是否也應該遵從呢?前一段時間,一位剛跳槽到國企的朋友告訴我,她們公司人事部門的領導與她單獨交流時,對她某項工作的具體操作方式提出了要求。初來乍到的她,為維持部門間的和睦,立即表示會按照人事部門要求執行。這件事,引起了本部門領導的批評,領導提出,人事部門提出的工作方案,將嚴重影響到本部門工作的效率。類似的情況在我們的工作過程中也時常有所呈現。從工作原則和工作方法的角度來說,我們勢必應該首先服從本部門領導的要求,為本部門的工作成效和切實利益著想。如果其他部門領導對我們直接提出指示意見,我們也應將情況反饋給本部門領導,並由本部門領導決定如何處理,避免擅自主張。
3.我們是否該和公司領導有私下來往呢?
從整體的原則上說,我們與領導需保持必要的距離,不輕易發生個人往來。試想一下,如果我們發現本部門的其他同事和領導的接觸過於頻繁,也多少會產生負面的想法。這並不奇怪,因為同事關係,本身就存在脆弱而微妙的一面。同時,頻繁而刻意地接近領導,也可能引起領導本人的反感。因此,我們要從自身做起,在職場往來中儘可能減少別人的誤解和猜忌,避免產生“瓜田李下”的效果。但個人認為,出於基礎性的工作關係,我們在一定的次數和程度範圍內,與領導私下相處也是無可厚非的。工作,必然離不開人與人之間的默契配合、互相幫助。基於工作關係而又遊離於工作之外的適度溝通,有利於促進我們和直屬領導之間的相互瞭解,進而推進工作關係的良性發展。
而對於其他部門的領導,我們則更要把握交往分寸。正因為沒有直接的工作關係,我們與這些領導的接觸,更需要基於充分的理由和目的。在沒有正常緣由的情況下,如果我們和這些領導私交過多,一來,面對他們藉機對我們提出的工作意見,我們既不能輕易認同和接受,又不好當面反駁和拒絕,左右為難,交流效果反而不佳;二來,這樣的交往,在本部門及其他部門的領導和同事看來,顯然過於突兀,也容易引發種種不良猜測,甚至可能引起爭議,不僅給自己的職場人際帶來不必要的麻煩,也可能對本部門的正常工作造成程式上的影響和輿論上的壓力。因此,除非是出於工作需要,並經本部門領導授意,否則,我們與沒有直接工作關係的領導之間,應始終注意拉開距離。
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3 # 紅鯉魚與綠鯉魚與驢
居然說是領導就證明人家肯定有一定的過人之處,工作上的相處我覺得還是服從的第一要素,所以不只是領導,包括下屬,保安,保潔阿姨都是值得尊重的!
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4 # 宸安落定
這話說得不假,如果都去理睬,你沒有那麼多精力,也沒有那麼多時間,關鍵是沒有重點。結合自身經驗,我認為:
第一,直接領導是你越不過的坎,關係必須要處理好。
如果你沒有什麼大的人脈,與單位主要領導又接觸不上,直接領導就是第一位的,必須處理好與直接領導的關係。
不管幹什麼工作,都要以直接領導安排的為主,不能越級請示彙報,首先要讓直接領導認可你。
因為你的工作業績、你的為人都需要直接領導去反映,而且你的晉升和薪資,他雖然沒有決定權,但建議權非常關鍵。
直接領導要是不認可你,或者背後說你的壞話,你基本上也就完了。
第二,主要領導就是你的天,他說的話可能就是聖旨。
一個單位的主要領導,決定了你的晉升、薪資或者待遇。如果與主要領導的關係處理好了,直接領導關係不好也還能幹;如果直接領導認可你,但主要領導不看好你,那你基本就完蛋。
所以,要抓住一切在主要領導面前表現的機會,當然不要太過分,不能讓你的直接領導反感你,只要主要領導認可你了,直接領導也不會為難你。
第三,其他領導面子上過得去就行,但千萬不能得罪。
一個單位的領導比較多,對於不是主要領導、直接領導的,要對他們有基本的尊重,他們安排的事情,如果衝突不大,要主動把工作幹好,堅決不能得罪他們,這種領導更敏感,更容易記仇。
因為,誰知哪一天,他們就會成為你的主要領導或者直接領導,而且在開會的時候,至少他們不會投你的反對票。
當然,與這些領導不能走得太近,否則直接領導和主要領導會有意見的。
另外,在一些分管領導比較具體的情況下,這些領導應該納入主要領導行列,他們完全可以決定你的“生死”。
總之,至於怎麼做,完全看個人精力和能力,不能一概而論,在單位呆得久了,自然也就明白了。
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5 # 阿坤vlog
哈嘍,大家好,我是阿坤我個人認為,出門在外工作,要以單位為主,以自己從事的工種為主,有些領導和你的工作有關,有些領導可能管理其它方面,但不管怎麼樣,抬頭不見低頭見,如果上下班或吃飯時偶遇,禮節性客氣一下,打個招呼應該比較好些,高調做事,底調做人
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這個是正確的,你理睬的領導過多反而會使你和每個領導關係都很一般,不能夠受到領導的足夠重視。並且領導多的話,說明各個領導之間肯定是存在一種對抗的。各個領導之間或者是幾個領導之間都有某種敵對關係。如果你和每一個領導都搞的關係好的話,反而會起到相反的作用,被每個團勢力所厭惡。最好的辦法就是先和某一個領導,並且是你最喜歡的領導搞好關係,並且向他表示衷心站在他們那一邊的隊伍中,這樣才能受到足夠的重視,以後得到更好的發展。不是說認識的領導多就一定能擴充套件人脈,站隊表忠心也很重要,站好了隊可能會使你在工作中順風順水,而如果你不站隊或者是站錯隊的話,可能會引來殺身之禍。