工作要求　　1、統一認識，強化全員的管理意識。統一全體幹部員工的思想認識，深刻把握開展管理提升活動對公司發展的重要意義，深刻理解向管理要效益的精神實質，強化全員的管理意識，人人明確管理責任，激發全員參與管理提升活動的積極性，主動性和創造性。　　2、抓住重點，解決制約公司發展的突出問題。針對戰略規劃、組織機構、產業佈局、研發體系、人力資源、資本運作等重點管理領域，進一步結合公司二次創業、轉型升級的需要，在各管理領域內全面系統的開展自我診斷工作，找準制約公司發展的突出問題，在深入調研，充分論證的基礎上，重點攻關，狠抓落實，確保實現管理瓶頸突破、管理問題消解和管理短板補強。　　3、明確責任，抓好管理整改措施的落實工作。細化工作任務、明確責任、強化考評，從嚴管理，全面落實各項整改措施，推動管理提升活動深入開展，確保管理提升活動取得實效。　　4、有序推進，合理安排相關工作計劃的開展。要集中力量解決發展中的瓶頸和主要矛盾，優先解決緊迫的、急的、需要快速處理的問題，對於長期的問題要制訂出長期的解決措施，形成短、中、長兼顧，立體式的有序推進機制。　　5、固化成果，構建長效化的管理提升工作機制。及時總結提煉管理提升工作經驗，促進管理創新成果的有效轉化，以標準規範和規章制度的形式固化活動成果，構建長效化的管理提升工作機制，不斷引發、促成新的管理提升。

在崗位上遵守紀律，對工作盡職盡責，認真幹好工作，不遲到不早退，多學習業務知識，多總結，多思考。多做筆記，認真負責，積極肯幹，以規則第一，人情關係第二，以團隊第一，個人第二的精神你就格局大了。對於自己不想出力，還扺毀別人的人的同事，要遠離這種人，否則消耗你的能量。

①對工作的要求就是指任職者要上任該項工作必須具備的資格與條件。工作規範說明了一項工作，對任職者在教育程度，工作經驗，知識，技能，體能以及個性特徵方面的最低要求。

②首先我們要對工作有熱情。要想擁有一個充實的人生，你只有兩種選擇：一種是"從事自己喜歡的工作"，另一種則是"讓自己喜歡上工作"。一個人能夠碰上自己喜歡的工作的機率，恐怕不足"千分之一"、"萬分之一"。

③即使進了自己所期望的公司，要能從事自己所期望的工作，這樣幸運的機會幾乎沒有。人就是這樣，對於自己喜歡的事情，再辛苦也無怨言，也能忍受，並且在工作中嚴格要求自己，按照領導的規定去做，讓自己變得更加的優秀。而只要忍受艱苦、不懈努力，任何事情就都能成功。喜歡自己的工作——僅僅這一條就能決定人的一生，我想這麼說一點也不過分。有了這份熱情，在工作中才知道如何去做，如何按照規章制度去做，對自己有更好更高的要求。

④只有透過長時間不懈的工作，磨礪了心性，才會具備厚重的人格，在生活中沉穩而不搖擺。希望大家秉持一顆純樸的心，全身心地投入到工作中去。有時大家或許會感到疑惑："工作到底是為了什麼？"每當此時，希望記住這句話：工作能夠磨礪心性，工作是人生最尊貴、最重要、最有價值的行為