任何一個商家使用支付寶都要支付一定的費用，消費者在使用支付寶支付的時候，沒有感覺到支付的費用，那是因為這是商家承擔了支付的費用，任何一個商家用支付寶，信用卡都需要向對方支付費用。

對於美團京東這樣的大型商鋪來說，客人的粘性已經很強了。而且這些商家都有自己的銀行支付牌照。那麼為什麼還要用支付寶呢？這筆錢完全可以省下來。

美團為什麼這麼不待見支付寶，一定要除之而後快的原因，我來談談我的看法。

首先，前一陣子，餓了麼宣佈外賣平臺升級，將業務從送外賣拓展到送萬物，染指了美團的禁臠。

在此之前，餓了麼的市場份額僅為美團的1/3，升級之後，餓了麼能夠站在阿里巴巴的巨人的肩膀，實現一直以來關於完美生活圈的夢想，即“使用者甚至可以足不出戶，就以最快速度享受到他所需要的商品和服務”。而阿里巴巴，也透過對餓了麼的升級，整合上下游的資源，完成整體數字化的升級，在生活服務和同城零售的方向上，目標直指美團的核心業務。來而不往非禮也，既然阿里巴巴把觸角伸到了美團的核心地盤，那回敬一下也未嘗不可。

其次，網際網路的巨頭們都有一個支付夢。

阿里巴巴有支付寶，騰訊有微信支付，京東有京東白條，美團也有自己的美團支付。但據最新的統計資料，移動支付市場份額，支付寶為54.97%，騰訊金融則為38.92%，兩大巨頭把持了百分之九十多的市場，美團支付相較於支付寶和微信支付起來，實在是渺小到微不足道。

在移動網際網路時代，誰掌握了移動支付，誰就更有話語權。支付寶的母公司螞蟻科技前一陣子順利上市，面對著這個超2000億美元的巨無霸，美團的危機感相信比任何時刻都強烈吧。所以下架支付寶選項，除了能引導一部分流量到美團支付上來，也許還有小小地噁心一下阿里巴巴的意思。

最後，阿里巴巴和美團之間，其實還有說一層不清道不明的關係。

說出來你可能不相信，那就是阿里巴巴竟然是美團的股東，持有1.48%的股份。能對自己的股東下手，美團真是狠起來連自己都砍。

其實美團和阿里巴巴曾經有過一段蜜月期，那還要追溯到發生在2011年的千團大戰。彼時團購網站競爭到了白熱化的階段，雖然美團當時市場地位排名第三，但想要再更上層樓卻是異常艱難。這時阿里巴巴如及時雨般出現，聯合紅杉資本投了好幾個億，解了美團的燃眉之急。有錢又有糧，王興得以帶領著美團在千團大戰裡脫穎而出。之後阿里又繼續扶持著美團，還把支付寶拿出來給美團做導流、做支付，成功奠定美團在外賣界的霸主地位。彼時，阿里巴巴可謂是美團的大恩人。

然而到了2015年，美團和昔日的敵手大眾點評握手言和，合體變成了美團點評。當時王興的本意應該是左手阿里，右手騰訊，在兩大巨頭間左右逢源，同時獲得阿里和騰訊的支援。但天下哪有那麼美好的事情，按照馬雲的性格，肯定是不甘於和對手騰訊一起分享控制權的，而王興也不喜歡阿里過多地干涉美團。一拍兩散，於是阿里在2016年便撤資美團，轉而扶持起了美團的敵手餓了麼。

王興受此打擊，從此對馬雲另眼相看，曾在一次採訪中明確表示自己認為馬雲人品有問題，究其原因，一是因為阿里在上市之前剝離了支付寶的業務，獨立成立了螞蟻科技，其二就是因為阿里對美團”始亂終棄“的行為了。這次禁用支付寶支付，是否也有他和馬雲意氣之爭的影子呢？