健身行業開個健身房就賺錢的時代早就已經過去，早些年別說人們的健身意識，就最基本的健身安全都不懂，總以為健身教練是對的，但是殊不知，有可能這個“教練”昨天還是個賣車的業務員！

隨著現代人健身意識的增強同時也增強的是自我的認知和多樣化的選擇！傳統健身的和現在非常流行的健身工作室來比較就有很多的不一樣了

1.健身的裡永遠見不到老闆，有問題需要處理永遠的選擇就是“拖著”慢慢的等會員忘記了也就過去了，而工作室是有專業的健身教練直接開的，不管是服務還是處理問題都是直接的，這就是從服務上的區別

2.傳統健身房的教練有一部分是新手剛剛畢業的，這樣的還算好的，更加過分的是今天還是賣健身卡的，明天就是“高階私人教練”了，是不是很可笑！這就是從專業上的區別，因為新興的健身工作室不會用沒有經驗的教練！

3.傳統健身房是“業績為王”的地方，進去以後永遠都是“哥買我的私教吧”，有業績，不管你是否專業就是“五星級教練”這也導致了很多會員成為一次性的客戶！所以，傳統健身的應該醒醒了

透過以上幾點，我也奉勸各位健身愛好者，不要貪圖便宜，什麼“1000一年，1200就2年的瘋狂活動要認清”最近還有更瘋狂的事“199一年卡”，用你睿智的大腦算一下，夠房租和水電費嗎？別說員工的工資！所以認清楚，分清楚，安全合理有效的鍛鍊！

在市場經濟體制發展下，各行各業以各種經濟型態形式生存和發展。健身行業健身房（館）辦年卡，辦會員等等吸引消費者，這些都市場經濟下的產物。而且他們在時間和市場變化中不斷完善，不斷優勝劣汰。消費者在健身館或類似的店館內消費時必須靠自己來分辨判斷此店商是否可靠長久？

下面介紹一下企業店商的幾種情況是否靠譜。

1、這個企業的經營許可證和營業執照等證件是否齊全，核實企業法人是否真實。

2、這個企業的經營時間情況和狀況情況是否很好，最好有熟人之前一直在這裡消費就更好。

3、這個企業的口碑是否很好。

長江後浪推前浪，大陸最早的連鎖健身房如今面臨著大廈將傾，一時間引起熱議。國家在轉型，無數的企業也將面對同樣的問題，整個社會在變革中尋找出路，商業健身房的出路又在何方？

浩沙輝煌過，像所有曾經如日中天的同行一樣，歷史不斷重複，又不斷被印證。一個品牌從創立到發展再被認可，凝聚了創始人、合作伙伴、從業者們的心血，撤店、關門、退費難、維權難，其中又有消費者們的失望與憤怒。

首先，浩沙的悲劇從2016年健身倒下的加州健身事件中初見端倪，加州模式開始被質疑，那時的大陸健身房依然使用這套模式，有健身行業分析人士指出，傳統模式進入倒計時；

最終， 2018年同型別健身房開店熱愈演愈烈，本就苦苦支撐的傳統健身房除了擴充人員提高銷售任務，並無應對良方，健身房中密集的教練，不斷開發出的課程，外場眾多的會籍，不斷重複的游泳健身瞭解一下，消費者的好感度不增反減，浩沙雖是最早的連鎖健身房，也只是個縮影，被高成本壓垮的巨獸轟然倒地。

鎖定適應這個時代的獲客方式，改變高額的預付消費模式，配合開源節流的經營思路，等做到這些，或許我們今後能多聽到健身行業資源整合和升級化轉型成功的訊息，而不是用著國外淘汰的模式，在時代鉅變中倉皇失措應接不暇。