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首先，我們要清楚一個觀念，競聘是展現你的優勢，但不迴避你的劣勢。同時，打敗你的競爭對手，給領導一個最佳的衡量結果。所以，在競聘中，切忌資訊不真實，或者定位不準確。找準你工作中需要的最佳技能，輔以相關的職業技能，方能取勝。一般情況下，會問道如下問題：

　　這是一個開放式問題

，是在考察你的工作意願。

你競聘的理由，很簡單，就是為了能夠進一步在公司裡獲得縱向發展，得以施展自己長期以來積累的工作和管理經驗，在給公司的業務帶來增長的同事，獲得自我的職業提升。

當然，根據自身情況，你可以靈活變化，但是不要忘記了，

把自己和公司的利益結合起來，公司第一，你第二。

　　這是攤牌，也是讓你盡情發揮的最佳時機。這時候一定要注意條例性和主次排列。可以預先列舉一些，並加以事件佐證。如果你競聘的是業務類主管，你的核心是提升公司業績；如果你競聘的是人力資源部主管，你的核心是解決公司的人力資源（招聘，培訓，薪酬等）問題；如果你競聘的是財務類主管，你的核心就是開源節流……不管你競聘什麼領域，總有一個核心任務，那就是你的優勢

1、回答的時候可以對提問的問題，從邊緣的自己知道的方面說一些，但是切忌不懂瞎說。

2、及時認慫。老師的提問基本上都是根據你的論文來的，這個沒有固定，都是看你的論文想到了什麼就會問一下，但是放心問題不會太難，畢竟是本科生，也正因為是本科生，及時認慫，別和老師抬槓。