我很欣賞同事Cici。
有一次，新來的實習生說：“這個專案好難，甲方要求好高啊......”
Cici聽到後說了一句話：“就是因為難，才需要我們。”
難怪她的業績總是第一，有時候她一個人的業績甚至比部門其他人加起來還要多。
同事的情緒不會影響她，外部的壓力不會讓她退卻，因為她內心有足夠的動力，她清楚地知道自己的成就感從何而來。
有時會聽到這樣的話：“老闆總讓我一個人幹兩個人的活，還不漲工資。”
職場難免遇到這樣那樣的困擾，和朋友吐槽完，還是要面對真實的生活，有些人和事是躲不開的。
你改變不了他人，你只有改變自己去適應環境，如果實在無法適應，就轉身離開。
千萬不要因為憤怒就應付工作，那等於自斷經脈。
千萬不要因為委屈就混日子，那等於自廢武功。
你不是他人的工具，你是你自己的作品。
豌豆思維的聯合創始人於大川說：“不管你是在創業還是在就業，都要以主人翁的心態做事，用對自己負責的態度來對待你做的事情。”
摒棄打工者思維，才能更快成長。
堅持對自己負全責，把能做的事情做到最好，專注自身的成長和能力提升。
機會都是留給有自驅力的人
在美國，一位名叫約翰的年輕人想找份工作，遇上經濟大蕭條，工作很難找，怎麼辦呢？
他去一家公司排隊面試，HR問他：“你想要什麼樣的工作？”
他回答：“你們所有職位中薪水最低的，因為我急需一份工作。”
就這樣，沒有任何關係的他進入這家工廠工作。
上班第一天他就意外受傷了。徵得上司的同意後，當天晚上他留在公司，發明了一件工具，既可以防止工人受傷，又可以將工作效率翻倍。
儘管拿著最低的薪水，但他沒有抱怨、沒有偷懶，而是早早完成工作、多做一點。
然後提出要求：“這個崗位已經不能讓我的能力得到提升，請給我一個更有挑戰的機會吧。”
換了你是老闆，你會不會提拔這樣切切實實為你創造利潤的人？你會不會喜歡眼裡有活的員工？
結果可想而知。
入職3個月後，這位最底層的組裝工人，一路升職加薪成為部門經理助理。
然後他辭職了，他只想測試怎樣從零開始走到重要崗位。
他就是後來的美國石油大王洛克菲勒。
我們普通人不需要像洛克菲勒這樣聰明，只要你眼裡有活，願意多做一點、創造價值，那就是在為自己創造機會。
“主動”是個神奇的詞，今天多做一件你沒做過的事，往後就多一件你能做的事。
不得不說，機會從來都是留給有自驅力的人。
簡單地說，自驅力就是發自內心想要完成某事的力量。
擁有自驅力的人，懂得化被動為主動，承擔屬於自己的責任，往往會走得比想象中更遠。
就像《流金歲月》中說的：“無論做什麼，記得為自己而做，那就毫無怨言。”
把眼前能做的小事做好，提升工作效率，著手解決問題，這是你可以勝任更重要職位的最佳證明。
如果“算了吧，就這樣行了”成為你的口頭禪，你不會想要更進一步。
如果你事事應付，日復一日、得過且過，就算機會掉下來，你也未必能掌控。
你在為誰而“玩”
一群孩子在老人家門前吵鬧著玩遊戲，連續幾天後，老人很頭疼，他喜歡安靜，怎麼辦呢？
於是，老人給了孩子們每人25元錢，他說：“你們讓這兒變熱鬧，讓我也覺得自己也年輕了，這是你們應得的。”這筆意外之財讓孩子們高興得差點跳起來。
第二天，孩子們一樣瘋玩，老人給了他們每人10元錢，他解釋說：“我現在退休了沒收入，只好少給一些。孩子們感覺也還不錯。”
第三天，老人只給了他們每人5元錢。
孩子們非常生氣，“一天才5塊錢，知不知道我們有多辛苦！”他們發誓，再也不會為老人玩了！
為什麼會這樣呢？
老人做的很簡單，孩子們原本是“為自己開心而玩”，老人把它變成了“為得到錢而玩”。
換句話說，他操縱了孩子們玩的動機，將動機由孩子們自身的渴望變成了外部獎勵。
或許，你為公司做出了貢獻卻沒受到重視；或許，你覺得拿到手的遠低於你的期望。
於是，你委屈、你憤怒、你牢騷滿腹......你決定從此不那麼努力，拿多少錢就幹多少活。
看似得以平衡，實質上，你停止成長了。
真正的問題在於，你為誰而“玩”？
心理學上，我們的動機分為兩種：內部動機和外部動機。
如果按照內部動機行動，我們就是自己的設計師，憑藉原初的熱情找到清晰的目標。好奇心，學習的快樂，成長的快樂，成就感......這些是內部動機。
如果僅僅依賴外部動機，就會被外部評價裹挾，成為它的奴隸，容易產生倦怠。考試分數、家長的期待、工資獎金、老闆的讚許等等是外部動機。
記得為自己做事情，從無怨言只有行動。
有一期《奇葩說》，薛兆豐教授的一句話給我留下很深的印象，他說：
“實際上，每一個人，每一個時候，都是在為自己的簡歷打工。不管公司能夠維持多久，陪著我們的這份簡歷會一直陪著我們。”
當我們對自己負全責，不再對外界的評價耿耿於懷時，我們終於成為真正意義上的成年人。
寫在最後
實際上，我們很難遇到理想中的老闆，很難找到完美的工作，想要的東西都不太容易得到。
那麼我們可以做些什麼呢？
首先，區分內部動機和外部動機，找到自驅力。
我們或許可以模仿別人的行為，卻永遠無法複製行為背後的動機。
杭州某重點小學老師秦女士，對兒子的成績極其看重，她對兒子的要求永遠是100分。有次孩子考了98分，她都要訓斥。
對孩子而言，他的進步源於外在壓力，當這個壓力消失，進步就會減弱，穿別人的鞋走路，永遠會不舒服。
當你的出發點是內部動機，你擁有自驅力，成長永不停止，自驅力是做好一切事情的最強驅動力。
你真正渴望的是什麼？你為什麼做這件事？
找到你的內在動機，將工作變成“為自己而玩”，不被外部評價左右。
其次，做難一點的事，積累可遷移技能。
記得唐山收費站的員工說：“我36歲了，除了收費啥也不會。”
不要擔心收入和付出不匹配，要擔心沒有成長。
工作中免不了受委屈，停止抱怨，專注成長，積累可遷移技能。
可遷移技能是行業間通用的技能，也就是說，除了完成眼前的工作，當你從一個崗位換到另一個崗位，從一家公司換到另一家公司，甚至不同行業都能依靠的能力。
有研究發現：所有的工作中，70％的核心能力是相通的，譬如溝通力、洞察力、分析方法和解決問題的能力、寫作能力、演講能力等等。
持續行動，不斷積累可遷移技能。
做一件你想做卻又難一點的事，嘗試突破就是好的開始。
就像約翰·D·洛克菲勒說的：“我常常嘗試解決那些遠遠超出我自身能力的問題，我深思熟慮，一旦決定就會採取行動，堅決執行，彷彿離弦之箭。”
主動解決問題，能力都是一件件小事磨練出來的。
那些很厲害的人，都是找到了自驅力，明確知道自己想要什麼，有決心、有方法，並且堅持走下去。
永遠不要把你人生的主動權交給他人。
你選擇怎樣對待時間，時間就給你怎樣的結果。
我很欣賞同事Cici。
有一次，新來的實習生說：“這個專案好難，甲方要求好高啊......”
Cici聽到後說了一句話：“就是因為難，才需要我們。”
難怪她的業績總是第一，有時候她一個人的業績甚至比部門其他人加起來還要多。
同事的情緒不會影響她，外部的壓力不會讓她退卻，因為她內心有足夠的動力，她清楚地知道自己的成就感從何而來。
有時會聽到這樣的話：“老闆總讓我一個人幹兩個人的活，還不漲工資。”
職場難免遇到這樣那樣的困擾，和朋友吐槽完，還是要面對真實的生活，有些人和事是躲不開的。
你改變不了他人，你只有改變自己去適應環境，如果實在無法適應，就轉身離開。
千萬不要因為憤怒就應付工作，那等於自斷經脈。
千萬不要因為委屈就混日子，那等於自廢武功。
你不是他人的工具，你是你自己的作品。
豌豆思維的聯合創始人於大川說：“不管你是在創業還是在就業，都要以主人翁的心態做事，用對自己負責的態度來對待你做的事情。”
摒棄打工者思維，才能更快成長。
堅持對自己負全責，把能做的事情做到最好，專注自身的成長和能力提升。
機會都是留給有自驅力的人
在美國，一位名叫約翰的年輕人想找份工作，遇上經濟大蕭條，工作很難找，怎麼辦呢？
他去一家公司排隊面試，HR問他：“你想要什麼樣的工作？”
他回答：“你們所有職位中薪水最低的，因為我急需一份工作。”
就這樣，沒有任何關係的他進入這家工廠工作。
上班第一天他就意外受傷了。徵得上司的同意後，當天晚上他留在公司，發明了一件工具，既可以防止工人受傷，又可以將工作效率翻倍。
儘管拿著最低的薪水，但他沒有抱怨、沒有偷懶，而是早早完成工作、多做一點。
然後提出要求：“這個崗位已經不能讓我的能力得到提升，請給我一個更有挑戰的機會吧。”
換了你是老闆，你會不會提拔這樣切切實實為你創造利潤的人？你會不會喜歡眼裡有活的員工？
結果可想而知。
入職3個月後，這位最底層的組裝工人，一路升職加薪成為部門經理助理。
然後他辭職了，他只想測試怎樣從零開始走到重要崗位。
他就是後來的美國石油大王洛克菲勒。
我們普通人不需要像洛克菲勒這樣聰明，只要你眼裡有活，願意多做一點、創造價值，那就是在為自己創造機會。
“主動”是個神奇的詞，今天多做一件你沒做過的事，往後就多一件你能做的事。
不得不說，機會從來都是留給有自驅力的人。
簡單地說，自驅力就是發自內心想要完成某事的力量。
擁有自驅力的人，懂得化被動為主動，承擔屬於自己的責任，往往會走得比想象中更遠。
就像《流金歲月》中說的：“無論做什麼，記得為自己而做，那就毫無怨言。”
把眼前能做的小事做好，提升工作效率，著手解決問題，這是你可以勝任更重要職位的最佳證明。
如果“算了吧，就這樣行了”成為你的口頭禪，你不會想要更進一步。
如果你事事應付，日復一日、得過且過，就算機會掉下來，你也未必能掌控。
你在為誰而“玩”
一群孩子在老人家門前吵鬧著玩遊戲，連續幾天後，老人很頭疼，他喜歡安靜，怎麼辦呢？
於是，老人給了孩子們每人25元錢，他說：“你們讓這兒變熱鬧，讓我也覺得自己也年輕了，這是你們應得的。”這筆意外之財讓孩子們高興得差點跳起來。
第二天，孩子們一樣瘋玩，老人給了他們每人10元錢，他解釋說：“我現在退休了沒收入，只好少給一些。孩子們感覺也還不錯。”
第三天，老人只給了他們每人5元錢。
孩子們非常生氣，“一天才5塊錢，知不知道我們有多辛苦！”他們發誓，再也不會為老人玩了！
為什麼會這樣呢？
老人做的很簡單，孩子們原本是“為自己開心而玩”，老人把它變成了“為得到錢而玩”。
換句話說，他操縱了孩子們玩的動機，將動機由孩子們自身的渴望變成了外部獎勵。
或許，你為公司做出了貢獻卻沒受到重視；或許，你覺得拿到手的遠低於你的期望。
於是，你委屈、你憤怒、你牢騷滿腹......你決定從此不那麼努力，拿多少錢就幹多少活。
看似得以平衡，實質上，你停止成長了。
真正的問題在於，你為誰而“玩”？
心理學上，我們的動機分為兩種：內部動機和外部動機。
如果按照內部動機行動，我們就是自己的設計師，憑藉原初的熱情找到清晰的目標。好奇心，學習的快樂，成長的快樂，成就感......這些是內部動機。
如果僅僅依賴外部動機，就會被外部評價裹挾，成為它的奴隸，容易產生倦怠。考試分數、家長的期待、工資獎金、老闆的讚許等等是外部動機。
記得為自己做事情，從無怨言只有行動。
有一期《奇葩說》，薛兆豐教授的一句話給我留下很深的印象，他說：
“實際上，每一個人，每一個時候，都是在為自己的簡歷打工。不管公司能夠維持多久，陪著我們的這份簡歷會一直陪著我們。”
當我們對自己負全責，不再對外界的評價耿耿於懷時，我們終於成為真正意義上的成年人。
寫在最後
實際上，我們很難遇到理想中的老闆，很難找到完美的工作，想要的東西都不太容易得到。
那麼我們可以做些什麼呢？
首先，區分內部動機和外部動機，找到自驅力。
我們或許可以模仿別人的行為，卻永遠無法複製行為背後的動機。
杭州某重點小學老師秦女士，對兒子的成績極其看重，她對兒子的要求永遠是100分。有次孩子考了98分，她都要訓斥。
對孩子而言，他的進步源於外在壓力，當這個壓力消失，進步就會減弱，穿別人的鞋走路，永遠會不舒服。
當你的出發點是內部動機，你擁有自驅力，成長永不停止，自驅力是做好一切事情的最強驅動力。
你真正渴望的是什麼？你為什麼做這件事？
找到你的內在動機，將工作變成“為自己而玩”，不被外部評價左右。
其次，做難一點的事，積累可遷移技能。
記得唐山收費站的員工說：“我36歲了，除了收費啥也不會。”
不要擔心收入和付出不匹配，要擔心沒有成長。
工作中免不了受委屈，停止抱怨，專注成長，積累可遷移技能。
可遷移技能是行業間通用的技能，也就是說，除了完成眼前的工作，當你從一個崗位換到另一個崗位，從一家公司換到另一家公司，甚至不同行業都能依靠的能力。
有研究發現：所有的工作中，70％的核心能力是相通的，譬如溝通力、洞察力、分析方法和解決問題的能力、寫作能力、演講能力等等。
持續行動，不斷積累可遷移技能。
做一件你想做卻又難一點的事，嘗試突破就是好的開始。
就像約翰·D·洛克菲勒說的：“我常常嘗試解決那些遠遠超出我自身能力的問題，我深思熟慮，一旦決定就會採取行動，堅決執行，彷彿離弦之箭。”
主動解決問題，能力都是一件件小事磨練出來的。
那些很厲害的人，都是找到了自驅力，明確知道自己想要什麼，有決心、有方法，並且堅持走下去。
永遠不要把你人生的主動權交給他人。
你選擇怎樣對待時間，時間就給你怎樣的結果。