第三方物流的基本概念

　　第三方物流是指獨立於供需雙方，為客戶提供專項或全面的物流系統設計或系統運營的物流服務模式。

　　　　　　　　　　　　——《中華人民共和國國家標準物流術語》（GB/T18354--2006）

　　第三方物流是指透過合同的方式確定回報，承擔貨主企業全部或一部分物流活動的企業。所提供的服務形態可以分為與運營相關的服務，與管理相關的服務以及兩者兼而有之的服務三種類型。無論哪種形態都必須高於過去的公共運輸業者和契約輸業者所提供的服務。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——美國的定義

第三方物流的主要標誌

　　1、有提供現代化的、系統物流服務的企業素質；

　　2、可以向貨主提供包括供應鏈物流在內的全程物流服務和特定的、定製化服務的物流活動；

　　3、不是貨主與物流服務提供商偶然的、一次性的物流服務活動，而是採取委託——承包形式的長期業務外包形式的物流活動；

　　4、不是向貨主提供一般性物流服務，而是提供增值物流服務的現代化物流活動。

第三方物流的形態

　　企業物流業務對外委託的形態有以下三種：

　　1、貨主企業自己從事物流系統設計以及庫存管理，物流資訊管理等管理性工作，而將貨物運輸、保管等具體的物流作業活動委託給外部的物流企業。

　　2、由物流企業將其開發設計的物流系統提供給貨主企業並承擔物流作業活動。

　　3、由物流企業站在貨主企業的角度，代替其從事物流系統的設計，並對系統運營承擔責任。

第三方物流的特徵

　　1、合同導向的一系列服務

　　2、個性化的物流服務

　　3、以現代資訊科技為基礎

　　4、與其他企業之間是動態聯盟關係

第三方物流與傳統物流的區別

第三方物流與傳統物流的區別第三方物流傳統物流服務功能提供功能完備的全方位、一體化物流服務倉儲或運輸單功能服務物流成本由於具有規模經濟性、先進的管理方法和技術等使物流成本較低資源利用率低，管理方法落後，物流成本較高增值服務可以提供訂單處理、庫存管理、流通加工等增值服務較少提供增值服務與客戶關係客戶的戰略同盟者，長期的契約關係臨時的買賣關係運營風險需要較大的投資、運營風險大運營風險小利潤來源與客戶一起在物流領域創造新價值客戶的成本性支出資訊共享程度每個環節的物流資訊都能透明地與其他環節進行交流與共享，共享程度高資訊的利用率低，沒有共享有關的需求資源

第三方物流的服務內容

　　第三方物流的服務內容有：開發物流系統及提供物流策略、資訊處理、貨物的集運、選擇運輸商及貨代、倉儲、諮詢、運費支付

　　較為常見的第三方物流提供的服務範圍：

較為常見的第三方物流提供的服務範圍最常提供和使用的服務一般服務設計和開發物流策略/系統諮詢服務EDI（電子資料交換）庫存管理提供管理和服務水平的監測報告組裝、維修及包裝貨物集運退換貨處理和維修選擇和考核承運人、貨運代理、海關代理海外分銷和採購資訊管理國際通訊倉儲服務進出口許可證協助和業務操作、海關通關運費清算及支付信用證審單和制單運費談判即費用監管。

　　第三方物流有利於集中主業、減少庫存、減少投資和加快資本週轉、靈活運用新技術、提高顧客服務水平、降低物流成本、建立本地關係而進入新的市場、提升企業形象。

　　第三方物流可提供發高效、精準、具有經濟效益的運輸方式以滿足不同訂單種類和地域的需求。為企業提供了更完善的物流服務，簡化客戶供應鏈管理環節，降低人力物力成本的個性化服務。

第三方物流發展的動力

　　物流服務的需求方：

　　對高水平的服務的需求是物流外包的主要動力、可以減少企業對物流設施的投資、克服內部勞動力效率不高的問題

　　除了以上提到的減少成本、改進服務水平、減少投資等利益驅動因素外，物流功能日趨複雜化和全球化、庫存單位的增加、流通渠道的脆弱性和產品週期的縮短以及第三方物流的應用有利於合同的整合及供應鏈的建立，都是促進第三方物流發展的因素。

第三方物流是指生產經營企業為集中精力搞好主業，把原來屬於自己處理的物流活動，以合同方式委託給專業物流服務企業，同時透過資訊系統與物流服務企業保持密切聯絡，以達到對物流全程的管理和控制的一種物流運作與管理方式。因此第三方物流又叫合同制物流(Contractlogistics)。

作用：

　　(l)集中主業。企業能夠實現資源最佳化配置.將有限的人力。財力集中於核心業務，進行重點研究，發展基本技術，開發出新產品參與世界競爭。

　　(2)節省費用，減少資本積壓。專業的第三方物流提供者利用規模生產的專業優勢和成本優勢，透過提高各環節能力的利用率實現費用節省，使企業能從分離費用結構中獲益。根據對工業用車的調查結果，企業解散自有車隊而代之以公共運輸服務的主要原因就是為了減少固定費用，這不僅包括購買車輛的投資，還包括和車間倉庫、發貨設施、包裝器械以及員工有關的開支。

　　(3)減少庫存。企業不能承擔多種原料和產品庫存的無限增長，尤其是高價值的部件要被及時送往裝配點，實現零庫存，以保證庫存的最小量。第三方物流提供者藉助精心策劃的物流計劃和適時運送手段，最大限度地減少庫存，改善了企業的現金流量，實現成本優勢。