企業安全隱患整改方案
近來，公司堅決落實各級領導指示精神，在各專案部深入紮實開展了安全隱患大排查，對排查出的安全隱患及時整改，制訂防範措施，保證工專案安全穩定。公司領導高度重視工廠安全穩定工作，對排查工作進行了認真研究。這次安全隱患大排查結合各專案部實際情況，對工地重點部位和薄弱環節進行排查，對排查中出現的重大安全隱患特提出以下整改方案。
一、整改措施
針對本次安全隱患排查的問題，特提出以下整改措施:
1、規範臨邊洞口及出入口的防護。重視戴安全帽和高處作業系安全帶；按規定使用合格的安全密目立網、安全帽和安全帶。
2、規範腳手架搭設。糾正架體與建築結構固定的作法，設定首步固定:對架體進行立面全封閉，防止墜落傷人，保證行人的安全。
3、施工場地通道不堆物，保持暢通；工地上不準流動吸菸材料按場布圖規定場所堆物，並掛好標識排註明規格、品種、名稱建築垃圾分類堆放，做好標識:危險物品進庫，妥善保管。
4、作好安全標誌，以圖象為主要特徵的圖形符號或文字構成的標誌，用以表達特定的安全資訊。在有較大危險因素的部位、裝置和設施上，設定安全警示標誌。安全警示標誌設定在明顯位置，便於識別，來提醒路人注意安全。
5、施工現場周邊要設定圍擋設施，實行封閉管理，懸掛張貼醒目的標誌或者告示，阻止無關人員進入施工現場。
6、施工現場實施符合文明施工的規定，不違規指揮、違規作業，生產設施符合安全要求和衛生標準。
二、整改責任
專案部經理對隱患治理工作負主要責任，負責全面安排安全隱患治理工作，對消除重大安全隱患工作進行領導、監督和協調，負責對消除重大安全隱患整改所需資金的安排。專案部副經理負責組織人員，整改方案措施的安排落實負責整改所需的人力、物力的調節。
負責重大安全隱患整改的責任人，負責對重大安全隱患在整改期限內組織人員進行監督檢查，整改完畢負責組織人員進行驗收。
三、整改資金
1.安全隱患排查治理資金應當按照專案計取、確保需要、企業統籌、規範使用的原則進行管理。財務應將安全隱患排查治理資金納入公司財務安全費用計劃，保證專款專用，並督促其合理使用。2.安全隱患或重大事故隱患的評估、整改、監控支出和其他與安全生產隱患排查治理的直接或相關的支出。
隱患排查方案制定後，最重要的還是執行，保證員工嚴格遵守規定，再加上網際網路技術軟體的支援，企業可以很好地提高安全管理能力，促進企業長久發展。
賽為有一項專業的安全隱患排查系統軟體，安全眼軟體模組包括：風險管控模組、巡檢模組、週期性工作模組、隱患模組、統計分析模組、考試培訓等模組。整體移動巡檢，高效便捷，任務通知，省時省力，流程籤轉，一目瞭然，矩陣培訓，有的放矢，碎片化學習，自由自主，痕跡化管理，合法合規。
實施效果：
◆透過使用“安全眼”進行日常安全檢查或隱患排查並實施整改，生產人員的
安全專業能力在短時間內明顯提升，並且將得到持續提升。
◆透過不斷的檢查與整改，現場符合風險管理標準的比例不斷提升，安全隱患
持續減少。
◆由於對隱患治理各環節進行追蹤，隱患得到及時整改。
◆透過使用“安全眼”系統，各級管理人員的安全管理專業能力和積極性不斷提高，實現各部門、各單位生產安全自我管理，安全生產“一崗雙責”得到落實
◆透過在“安全眼”系統不斷完善、最佳化風險評估，不斷增添事故案例和法律法規要求，企業安全生產管理經驗在系統上不斷積累，成為企業財富。
經過幾年的不斷最佳化與完善，賽為安全開發出的一款以企業安全生產事故隱患雙重預防機制為核心的“安全眼”軟體產品，併成功應用於化學品生產、危化倉儲、加油站、工程建設、石油鑽探、油氣管道輸送和礦山等生產領域，同時取得了非常好的效果。
企業安全隱患整改方案
近來，公司堅決落實各級領導指示精神，在各專案部深入紮實開展了安全隱患大排查，對排查出的安全隱患及時整改，制訂防範措施，保證工專案安全穩定。公司領導高度重視工廠安全穩定工作，對排查工作進行了認真研究。這次安全隱患大排查結合各專案部實際情況，對工地重點部位和薄弱環節進行排查，對排查中出現的重大安全隱患特提出以下整改方案。
一、整改措施
針對本次安全隱患排查的問題，特提出以下整改措施:
1、規範臨邊洞口及出入口的防護。重視戴安全帽和高處作業系安全帶；按規定使用合格的安全密目立網、安全帽和安全帶。
2、規範腳手架搭設。糾正架體與建築結構固定的作法，設定首步固定:對架體進行立面全封閉，防止墜落傷人，保證行人的安全。
3、施工場地通道不堆物，保持暢通；工地上不準流動吸菸材料按場布圖規定場所堆物，並掛好標識排註明規格、品種、名稱建築垃圾分類堆放，做好標識:危險物品進庫，妥善保管。
4、作好安全標誌，以圖象為主要特徵的圖形符號或文字構成的標誌，用以表達特定的安全資訊。在有較大危險因素的部位、裝置和設施上，設定安全警示標誌。安全警示標誌設定在明顯位置，便於識別，來提醒路人注意安全。
5、施工現場周邊要設定圍擋設施，實行封閉管理，懸掛張貼醒目的標誌或者告示，阻止無關人員進入施工現場。
6、施工現場實施符合文明施工的規定，不違規指揮、違規作業，生產設施符合安全要求和衛生標準。
二、整改責任
專案部經理對隱患治理工作負主要責任，負責全面安排安全隱患治理工作，對消除重大安全隱患工作進行領導、監督和協調，負責對消除重大安全隱患整改所需資金的安排。專案部副經理負責組織人員，整改方案措施的安排落實負責整改所需的人力、物力的調節。
負責重大安全隱患整改的責任人，負責對重大安全隱患在整改期限內組織人員進行監督檢查，整改完畢負責組織人員進行驗收。
三、整改資金
1.安全隱患排查治理資金應當按照專案計取、確保需要、企業統籌、規範使用的原則進行管理。財務應將安全隱患排查治理資金納入公司財務安全費用計劃，保證專款專用，並督促其合理使用。2.安全隱患或重大事故隱患的評估、整改、監控支出和其他與安全生產隱患排查治理的直接或相關的支出。
隱患排查方案制定後，最重要的還是執行，保證員工嚴格遵守規定，再加上網際網路技術軟體的支援，企業可以很好地提高安全管理能力，促進企業長久發展。
賽為有一項專業的安全隱患排查系統軟體，安全眼軟體模組包括：風險管控模組、巡檢模組、週期性工作模組、隱患模組、統計分析模組、考試培訓等模組。整體移動巡檢，高效便捷，任務通知，省時省力，流程籤轉，一目瞭然，矩陣培訓，有的放矢，碎片化學習，自由自主，痕跡化管理，合法合規。
實施效果：
◆透過使用“安全眼”進行日常安全檢查或隱患排查並實施整改，生產人員的
安全專業能力在短時間內明顯提升，並且將得到持續提升。
◆透過不斷的檢查與整改，現場符合風險管理標準的比例不斷提升，安全隱患
持續減少。
◆由於對隱患治理各環節進行追蹤，隱患得到及時整改。
◆透過使用“安全眼”系統，各級管理人員的安全管理專業能力和積極性不斷提高，實現各部門、各單位生產安全自我管理，安全生產“一崗雙責”得到落實
◆透過在“安全眼”系統不斷完善、最佳化風險評估，不斷增添事故案例和法律法規要求，企業安全生產管理經驗在系統上不斷積累，成為企業財富。
經過幾年的不斷最佳化與完善，賽為安全開發出的一款以企業安全生產事故隱患雙重預防機制為核心的“安全眼”軟體產品，併成功應用於化學品生產、危化倉儲、加油站、工程建設、石油鑽探、油氣管道輸送和礦山等生產領域，同時取得了非常好的效果。