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  • 1 # 東奧會計線上

    本來選擇工作要考慮的事情就很多了,從事會計工作的夥伴們更是如此,不僅要考慮工資福利待遇如何,工作時長以及是否雙休,更要考慮財務部門在公司地位如何,老闆是否懂會計常識……任何一環出現問題,都會導致會計人跳入“火坑”。下面,小編就幫助會計人擦亮雙眼,識別一下那些真正的好公司財務部是什麼樣子的:

      首先,財務制度規範

      好的公司財務部需要有一套完整規範的財務制度,必須明確財務部的職責範圍,各個崗位的工作內容,財務部整體工作流程,各項開支、借款、報銷的審批制度,最終保障公司財務的合法權益。公司財務一切運營按部就班,合理合規的進行,會計人加入這樣的公司,會感覺很舒服,工作自然有動力。

      相反,在不好的公司中,財務部一定是非常混亂的,不僅工作內容交叉嚴重,工作流程也非常混亂。當出現財務問題時,由於工作崗位職責劃分不明確,最終會導致互相推卸責任,讓人心灰意冷。

      其次,老闆是否懂會計常識

      有人問:老闆為什麼要懂財務,老闆懂財務還要會計幹嘛?這是赤裸裸的不負責任的想法!打個簡單的比方:難道家長把孩子送到學校就可以一切都放手不管了嗎?絕對不是!

      老闆不需要精通會計,但是最起碼要有會計常識。每個月要繳納多少稅金,什麼業務需要開什麼樣的發票,瞭解成本和費用之間的關係,每個月現金水發生額……太多東西都是需要老闆來學習的。注意:這裡提醒一下各位老闆,你自己的錢和公司的永遠是兩碼事!!!(這點最讓會計人生氣)

      會計夥伴們,如果老闆不懂財務常識,還喜歡用自己外行的理解來瞎指揮,那麼未來的日子可想而知啦。

      第三,財務部門在公司地位

      隨著時間的推移,社會的進步,財務部門在公司扮演著越來越重要的角色。不再是簡單的記賬、算賬、做報表、開發票、報銷、借款這些基礎的內容。企業財務規劃、財務分析、參與公司決策、規避財務風險……這些才是未來財務部門的核心價值所在。

      但是,依然有很多公司的老闆和其他部門認為,財務部就是記賬的唄,還有需要啥功能。這種思想就導致財務部在公司的地位很低很低。長期被這種思想所禁錮,財務部就真的變成了邊緣化部門啦。繼續在這種環境下工作,只會讓自己不斷貶值。

      第四,工作時長問題

      薪資待遇是個不得不談的話題,也是選擇公司的首要條件,但是工作時長也是一個不能迴避的話題,尤其是雙休和加班。會計工作是一個雙休並不是很穩定的工作,和公司主營業務有很大關係,如果是以銷售為主的中小公司,雙休往往很難達到;同樣,加班也是如此。對待加班,很多公司採取比較人性化策略,比如為員工提供免費的加班餐,加班打車費用報銷,加班太晚第二天可以選擇調休等等。

      財務是一個非常需要清醒頭腦來工作的崗位,休息是非常必要的,在高強度加班的工作環境中,一旦出現財務問題,會給公司帶來巨大的麻煩。因此,會計人選擇一個比較人性化的單位是對自己身體和公司財務雙重負責的表現。

      細數了幾個好公司財務部應有的樣子,看完這些,會計人是否清楚了呢,注意,一定要避開陷阱,千萬不要進入文章中那些反面教材的公司呀!

  • 2 # 侯殿娟

    一個公司財務的核心標準是:真實,控制,合規,好公司的財務部也不在乎就是這圍繞三點展開財務工作的,我們依次說一下這三點的重要性:

    一、真實,公司每發生一次經濟業務業務部門都應該提供真實合法的原始單據,財務部門稽核真實合法的原始單據入賬,財務部門應該保證財務系統裡的每個資料每張單據都真實有效的反映公司經濟業務的發生,沒有徇私舞弊的情況。

    二、合規,不僅僅是財務資料,原始單據合規,我們報到稅務部門的資料也應該是合法合規,沒有超綱超限,公司經營的業務也必須的合規業務,不幹在河邊走的勾當,一個遵紀守法企業才稱得上是好企業!

    三、控制,這一塊主要說一下有關內部控制的問題,對於一個企業大家庭來說,必須做好內控,不能讓企業制度形同虛設,財務部門在稽核原始單據是,必須把控制放在第一位,根據發票聯想業務發生的來龍去脈,不能錯付一分錢,是對自己的負責,也是對公司領導的負責!該簽字簽字,該稽核稽核,財務部門不能摻雜太多的人情在裡面!印象管理一定要做到位,財務章法人章分由兩人保管!做好控制工作,防患於未然!

  • 3 # 龍門賬

    非請自來。

    好公司的財務部是怎麼樣的?我能說是很好看嗎?哈哈哈。 言歸正傳,可從以下評價:

    財務制度健全

    健全的財務制度能防範內部舞弊行為,預防公司經營風險。財務部應當根據法律法規結合公司的實際情況制定財務制度,嚴格按相關規定對生產經營中的各項經濟業務提供服務,並以此進行財務監督。

    職責分工明確

    財務部各崗位分工明確,按需設崗,按崗設人。從稽核收付原始憑證、編制記賬憑證、登記明細賬簿到財務報告的編制等業務設定崗位,配備相應的會計人員,確保財務部基本職能、工作能高效、有序執行、開展。

    內部溝通有效

    財務部作為公司財務大管家,和各部門、員工接觸也較為密切,履行監督的重任,同時還應與領導及其他部門進行有效溝通、爭取工作得到理解和支援,能在自己職責範圍內為各部門、員工解決問題。

    外部聯絡友好

    財務工作免不了與有關的外部及政府部門打交道,如供貨商、客戶、稅務局、銀行等,與外部的聯絡、溝通尤為重要,因此好的財務部應與外部各方保持良好的聯絡。

  • 4 # 價值會計人

    我想象的好公司的財務部的樣子:

    1、財務地位

    老闆對財務部的信任和支援,對企業財務規劃、預算管理、公司財務決策、財務風險等核心價值的重視。

    2、操作規範

    財務相關制度健全,崗位職責分明,操作流程規範流暢。

    3、資訊化

    建立全面財務業務系統,包括業務流、賬務處理、預算管理、分析一體化系統,一個強大系統是業務處理的堅實後盾。

    4、團隊建設

    企業文化深入,部門內外溝通順暢融洽。

    5、工資待遇

    哈哈,最後一條好公司的財務部自然少不了好的工資待遇。好的待遇自然幹活也起勁,特別年底如果年終獎豐厚,加班也不累。

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