以前我們家裡做廠的，這點我深有體會。

以前的工廠吃著人口的福利。資訊不發達，找工作難，大夥有很多從農村甚至山裡進城的想法比較單純。加上以前物價沒有這麼高，大家工資要求不高，並且供大於求，造成求著老闆給工作的現象。

而慢慢地隨著時代的發展，新時代的年輕人的生活都過得稍微好一點了。資訊也發達，外面的工作機會也五花八門。很多人都看不上這種天天加班，悶在車間，並且感覺做下去沒什麼前途的工作。

導致很多工廠招不到人，相繼都提高了工價，但還是很多人不願意進廠。僅剩的一些工人就成為了“寵兒”，做老闆的可能得“哄著”工人開工，得照顧到工人的情緒，管理起來比以前困難多了，成本也變高了。

隨著科技的發展，很多能代替人工作的機子隨之被髮明製造出來。考慮到成本和管理問題，一般現在能用機器人代理的崗位都用機器人代替了。

作為自動化裝置從業者，越來越多工廠使用自動化裝置主要是這些原因。

第一、用工成本在逐步升高，人口紅利已經逐步變化，工資五險各種支出，訂單不飽滿的情況下也不敢輕易裁員，萬一有訂單的時候臨時招人也比較困難。

第二、人難管，員工都有各種各樣的事情和狀況，誰都有急事雜事需要處理，多少都會有情緒，生產的安排很容易受影響。要確保生產正常執行，一般需要備份一定比例的冗餘人員，增加成本。

第三、人因因素引起的產品質量不穩定。

第四、客戶的要求，或者工廠產能、質量的證明。

自動化裝置的引進，一般會考慮節拍、稼動率和回收週期。

工廠成本預算這部分考慮比較多的是回收週期，即：一臺機器替代幾個人？這幾個人的工資是多少？這些人支付的總開支多久能收回這臺裝置的成本。訂單比較穩定，產品週期比較長的工廠能接受兩年左右的回收週期，大多工廠都只考慮1到2年，甚至半年的回收週期。

當回收週期計算出來的價格能實現自動化，就有上自動化裝置的意願，否則還是老老實實的人工生產。工廠經營是為了賺錢，划算的就幹，不划算的就不幹。

高大上的黑燈工廠、全線自動化，一般解決最後幾個人力工位都會花費巨大的代價，那是大金主為了自動化而進行的自動化，宣傳（補貼）意義大於生產意義，普通工廠就儘量少考慮這種事情了。