如果你工作十年以上。
你應該經歷了2008年、2018年兩次大的經濟衰退。
至少一次的行業性蕭條,以及若干次公司自身經營的危機。
而你的命運,通常有兩種結果:
大部分人經歷了人心惶惶後,還是挺了過來,除了少了年終獎之外,沒有任何直接損失;
而少部分人則被以各種理由裁員,進入職業生涯的低谷。
“人力資源市場”的“反脆弱性”也是如此:
經濟衰退期,淘汰一批沒有競爭力的人,讓留下來的人更容易找到工作;
經濟過熱期,淘汰掉一批給不起高薪的企業,讓給得起高薪的企業更容易找人。
“反脆弱性”會犧牲一部分最脆弱的人的利益,來提高整個系統的生存資源的利用效率。
這才是“35歲現象”的本質。
1職業轉型
因為某些憑藉年齡獲得優勢的行業與職業,一過35歲,脆弱性會大大增加。
特別是對於銷售而言。
面對中年危機,銷售行業的人員,應該要怎樣度過?
這時候,你需要轉型,不是職業轉型,而是工作重心轉型。
一種不需要印刷製作,在手機上就能掃碼識別身份資訊的智慧名片。
答案無非就是,當今社會存在的一種需求。
但目前無論是社交推廣,還是全網推廣。
對企業商家來說,都需要付出高額的資金成本。
或者固定支出的人力成本。
2智慧名片優勢
小程式就不一樣了。
小程式是一種不用下載就能使用的應用,即用即走。
企業商家無須擔心高額的獲客成本
因為智慧名片是一種純移動操作,隨時隨地分享,傳播門檻極低的小程式名片。
當企業商家為自身的銷售員武裝起一個標準化的身份——智慧名片。
他們在任何商務溝通場合,都可以一鍵傳送名片,即刻觸達到精準使用者。
這樣,傳送名片不但變得更有趣了,獲客營銷也變得更加簡單快速了。
建立起全方位深層次的客戶標籤。
不僅提升了廣告效果。
而且還能一定程度上降低營銷成本。
所有傳播內容均附著個人的名片資訊。
大大方便了銷售人員挖掘社交資源價值,輕鬆拓展人脈與客戶。
有能力幹什麼銷售都行。
當然,一些新興的行業會比較好吧,市場廣闊,比如智慧鎖。
也不一定賣產品,賣服務也行,看你能不能把握需求了。
如果你工作十年以上。
你應該經歷了2008年、2018年兩次大的經濟衰退。
至少一次的行業性蕭條,以及若干次公司自身經營的危機。
而你的命運,通常有兩種結果:
大部分人經歷了人心惶惶後,還是挺了過來,除了少了年終獎之外,沒有任何直接損失;
而少部分人則被以各種理由裁員,進入職業生涯的低谷。
“人力資源市場”的“反脆弱性”也是如此:
經濟衰退期,淘汰一批沒有競爭力的人,讓留下來的人更容易找到工作;
經濟過熱期,淘汰掉一批給不起高薪的企業,讓給得起高薪的企業更容易找人。
“反脆弱性”會犧牲一部分最脆弱的人的利益,來提高整個系統的生存資源的利用效率。
這才是“35歲現象”的本質。
1職業轉型
因為某些憑藉年齡獲得優勢的行業與職業,一過35歲,脆弱性會大大增加。
特別是對於銷售而言。
面對中年危機,銷售行業的人員,應該要怎樣度過?
這時候,你需要轉型,不是職業轉型,而是工作重心轉型。
一種不需要印刷製作,在手機上就能掃碼識別身份資訊的智慧名片。
答案無非就是,當今社會存在的一種需求。
但目前無論是社交推廣,還是全網推廣。
對企業商家來說,都需要付出高額的資金成本。
或者固定支出的人力成本。
2智慧名片優勢
小程式就不一樣了。
小程式是一種不用下載就能使用的應用,即用即走。
企業商家無須擔心高額的獲客成本
因為智慧名片是一種純移動操作,隨時隨地分享,傳播門檻極低的小程式名片。
當企業商家為自身的銷售員武裝起一個標準化的身份——智慧名片。
他們在任何商務溝通場合,都可以一鍵傳送名片,即刻觸達到精準使用者。
這樣,傳送名片不但變得更有趣了,獲客營銷也變得更加簡單快速了。
建立起全方位深層次的客戶標籤。
不僅提升了廣告效果。
而且還能一定程度上降低營銷成本。
所有傳播內容均附著個人的名片資訊。
大大方便了銷售人員挖掘社交資源價值,輕鬆拓展人脈與客戶。