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  • 1 # 木下夕陽

    個人認為難度有點大,大陸市場比較難幹過OV。

    從各大市場研究機構釋出的資料來看,2017年大陸手機市場銷售量前四還是華為、oppo、vivo和小米:

    小米的銷售量逼近vivo,但是距離oppo的銷售量還有不小差距。

    小米趕超OV難度大的原因如下:

    小米依賴於低端機市場

    小米的銷售量分佈比較尷尬,依賴於千元機市場,而這個市場的競爭非常激烈,不僅有大品牌華為、oppo和vivo的線下競爭,而且還有小品牌以及山寨商等各種雜牌、運營商定製的手機競爭,可謂是競爭最激烈的價格區間;該區間的使用者還有個特點,一般是三四五線城市,對網際網路瞭解比較少,更關注的是質量和線下售後服務,OV更具有優勢。

    2.小米印度市場的逆襲成功

    小米在2017年第三四季度的大幅度提升,依賴於印度市場的逆襲,在印度市場將近超過三星的銷售量,可謂跨越式逆轉,為小米2017的銷售量貢獻很大,國內銷售量並無多大的提升,2018年印度市場競爭加劇,小米想要保持現在的優勢,需要更大的突破,而且印度市場目前也主要是低端機市場,所以小米的逆襲是市場的需求。

    綜上來看,小米2018年想要超過OV,必須在兩千到三千的價格區間發力,如果這個價格的銷售量不能崛起,依賴低端市場是無法趕超的。

  • 2 # 科技超哥

    小米今年要想幹過OV或者大陸的其他品牌其實很簡單的一個方法就是放開供應量,因為從誕生小米都是價效比最高的產品,這東西也是小米的核心動力,好的產品做出來了,但經常買不到

    這是小米這幾年經常發生的情況,這樣的感覺會給想買的使用者去思考,有可能去選擇其他的品牌,我身邊一部分的朋友以前也是這樣,經常看好了小米的產品而買不到,又因為急著換機,等不了下一輪就轉而選擇了其他的品牌。

    所以小米釋出的產品出來的時候一定要做好備貨只有做好了產品的備貨才能發揮最大限度的佔領市場,因為沒有多少人今天買了這個手機,明天其他牌子再發布產品他覺得也好也買下來的,

    只有做好了產品足夠量的備貨,高性價比的產品一經發布,上架後馬上現貨的話,我敢說今年基本上絕對能做大陸手機廠商的第一位。

  • 3 # kuteng

    關於這個問題呢,我們可以看看去年小米手機和OV手機的銷量對比,小米在大陸市場的出貨量遠低於排在它前面的ov,看下圖。小米在今年要想幹活ov首先得彌補這兩千多萬銷量的差距,這對於小米來說無疑是有難度的。

    小米的受眾是追求價效比的青年,很單一;而ov的受眾是追求外觀,拍照的女性和青年,還有被廣告洗腦的中老年。可想而知,小米要想銷量超過ov必須在產品上很下功夫。

  • 4 # 88991234567

    答案肯定是不可能能的因為就單單一個oppo一個品牌的出貨量就能夠超越小米我們可以看一下2017的小米出貨量請看大圖, 從圖中我們可以看到第四的OPPO,憑藉7.6%的市場份額鞏固了全球第四的位置;同時在2017全年的全球出貨量達到1.118億部,相比2016年提升了12%,已經連續多年實現穩定增長。而小米則排在oppo的後面名列第5,小米,相較前年達到了74.5%增長,9240萬部的出貨量,市場份額為6.3%,和oppo的7.6%還是有不小的差距的,就更不用說加上vivo的銷量了,所以在可預見的2018年小米的銷量是不會超越oppo和vivo的銷量總和的,

  • 5 # 雨見科技

    其實可以直言,小米幹不過。

    資料分析我就不說了,這都是空的。

    我講一下ov為何會火,你就明白了。

    1.緊跟潮流,別人全面屏,它立馬全面屏,人臉識別緊跟,屏下指紋也是首發。

    2.穩抓使用者心理,仿蘋果外觀系統,藉助明星代言,提升品牌形象,忽悠了不少人,人們覺得ov拿在手裡有面子。面子這東西對於華人來說,太重要了。

    3.只求產量,不要效能,ov幾乎不用高通旗艦處理器,完全是出於產量,ov不要搶。

    4.滿大街的線下,我家小城鎮,一條街,7家ov專賣店。

    我們再來反觀小米,我就不誇了,直擊弱點,它的優點是大於缺點的,我很喜歡小米。

    1.苛責的態度,對於效能的良好追求,故而產量不行,還要搶,透過黃牛變相加價。給人不好印象。

    2.小米品牌形象問題,小米是以價效比的姿態出世的,如今仍在堅持,我必須要說一句,現在已經不是價效比時代了,人們更追求虛榮,小米真的太欠缺,我不認同“屌絲機的說法”,但真的存在。我給小米一個建議,把某一系列價格做高,這系列就不打算賣,就樹立高階感,要大肆宣傳,抹掉人們心中小米便宜的不良認知。(這裡我可能遭噴,我講心裡話,我沒在罵小米,小米近年銷量走低,小米肯定是有問題的)

    3.線下難買到,銷量基本來自於線上,中國網民佔50%,ov線上線下通吃,小米僅線上,怎麼比?

    以上分析僅個人拙見。

  • 6 # 永恆的守候123321

    這個在我看來還是不太現實的,儘管小米的口號是為發燒而生,但是畢竟小米的發燒友在我看來還是沒有OPPO和VIVO這兩個手機品牌的客戶多,首先從他們的最主要的客戶來源來分析,小米的客戶主要是那些對手機配置可以說除了蘋果外比較講究配置和價效比的發燒友,主要也是年輕學生和思想比較開放的年輕人,而那兩個品牌的受眾就比較多了,從年輕人到中年人年紀層次比較廣泛,同時他們的側重點也是在手機的顏值和除了配置外其他一些東西,眾所周知那兩個品牌的手機不論低端還是高階機顏值方面都比較高,同時擁有自己的閃充技術和相機最佳化技術,這兩方面可以說是影響大眾手機體驗的很大兩方面,而ov則就抓住這兩個人們看重的優勢同時ov側重打線下市場時不時的和一些第三方通訊商舉辦一些活動來進行手機銷售和推廣。同時ov的手機利潤方面還是比較高的,這也就讓他們有更多的時間和精力和金錢去支援自己線上下的推廣和銷售,小米可以說是在下一筆很大的棋。小米做的可以說是一條自己的生態鏈,讓使用者在初次接觸手機的同時讓使用者更多的去了解自己的其他產品同時漸漸成為自己的忠實使用者。小米手機在以前確實存在一些品控問題,但是人會變的何況是這樣的大企業,現在小米也逐漸是在突破種種桎梏,朝著更好的方向發展。我相信如果小米能夠解決每次新機產出時開放購買的話我相信小米的手機產量還會更上一層樓的。

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