什麼是中臺？

按照資料諮詢公司Thoughtworks首席諮詢師王健給出的10個字定義，中臺就是：“企業級的能力複用平臺”。

“企業級”：劃定了中臺的範圍‬，區分開了單系統的服務化與微服務口。

“能力”：指定了中臺的主要承載物件，能力的抽象解釋了各種各樣中臺的存在。

“複用”：定義了中臺的核心價值，過去的平臺化對於易複用性並沒有給予足夠關注。

中臺的興起，使得人們的目光更多的從平臺內部，轉換到平臺對於前臺業務的支撐上。

“平臺”：說明了中臺的主要形式，區別於應用系統拼湊的方式，透過對於更細粒度能力的識別與‬平臺化沉澱，實現企業能力的柔性複用，對於前臺業務更好的支撐。

我們用白話來理解，什麼是資料中臺更容易！

中臺就是公共服務平臺，資料中臺就是將資料加工以後封裝成一個公共的資料產品或服務。

hbn">家裡廚房有油/鹽/醬油/醋/料酒/生抽…很多種調料（資料），你（業務部門）特別喜歡吃糖醋排骨/糖醋魚/糖醋里脊

…（各種業務應用），你老媽 （IT部門）覺得每天都按照比例調製糖醋汁很麻煩很浪費時間還每次都有偏差（每次資料有誤差)

於是你老媽決定按照“1料酒；2醬油；3白糖；4醋；5水”的比例（資料演算法） 調製好一大桶糖醋汁（資料產品），以後每天倒一點糖醋汁就可以很快做出一盤糖醋食物‬（業務應用）。

這個調製糖醋汁的過程就相當於構建了一個數據中臺，糖醋汁就是資料產品。資料產品往往不是直接提供給使用者使用的，而是提供給業務應用使用的（類似於糖醋汁，不是用來直接喝的，而是用來做糖醋食物‬的）。

另外，為了調製更快更準確，可能還需要買一些密封大桶/漏斗/量杯 (ETL/BI等資料工具）

當然，如果你家十天半個月才做一次糖醋XX(低頻），那就沒有必要調製一大桶糖醋汁放那兒（不需要構建這個資料產品）。類似這個邏輯，如果你家每天都做八寶粥，則可以把八種糧食（資料）混合好放一個大桶裡做成八寶粥混料 （資料產品)。

如果你老媽的糖醋xx做的特別好開了個餐館，每天做給幾百個人吃（需求量變大），就需要調製更多糖醋汁買個冰箱存起來（資料倉庫），這也解決了隨用隨跳（實時取數）的效率瓶頸。

所以，在做資料中臺之前，先自問一下：

•有沒有糖醋汁、八寶粥混料的需求？（有沒有資料產品的需求？）

•有多少人吃？（使用這個資料產品的需求量大不大？）

•多久吃一次？（需要這個資料產品的頻率高不高？）

如果以上都合理，就可以開始規劃資料中臺了。

資料中臺的核心理念在於“資料取之於業務，用之於業務”，即它相比於資料平臺注重的是對業務的積累和沉澱，構建了從資料生產到消費，消費後產生的資料再回流到生產流程的閉環過程。

業務積累和沉澱的過程體現在資料中臺對外提供的資料服務，資料中臺作為整個企業組織所有業務的資料消費需求的提供方，透過業務對資料服務的不斷滋養，會形成一系列穩健的資料服務，這樣當出現新的市場機會需要構建新的前臺應用時，資料中臺可以無差別的進行資料服務供給，從而保證了企業組織的創新火種。

我偏向於認為：資料中臺是一種機制。

在傳統IT架構中，不同部門，不同業務系統和不同的資料中心會產生大量資料。這些資料如果煙囪一樣是垂直劃分的，彼此之間無法連線，我們也把這種資料叫做資料孤島。

分散在各個孤島上的資料彼此獨立，無法很好的支撐企業的經營決策，也無法很好地應對快速變化的前端業務。

因此，我們需要一套機制，利用這一套機制整合這些分散在各個孤島上的資料，為企業經營決策、精細化運營提供支撐，這套機制就是資料中臺。

資料中臺的4個核心能力應該是：資料匯聚整合、資料提純加工、資料資產化，資料服務化。