施工員是直接指揮工地施工工作的一個基礎、關鍵崗位。它需要懂技術，會管理，能協調，通配合，下指揮農民工人、包工頭，橫配合同事，上彙報工作提出建議執行指令，是一個綜合性較強的工作。從某種意義上講，是工地一個小“專案經理”。於上下游協調中，推進施工工作向前進步。

個人認為，前景不錯。但要做到幾點努力。

業務工作是你的本職基礎工作，包括技術、管理、協調、配合、周旋等等各種內容。只會技術，只能解決工地難點工程問題，那不叫精通業務。業務是一個大概念。

其實工地上真正推動工程進展的，並不完全是技術問題。因為工程技術已經很成熟，基本按部就班來即可。難就難在技術之外，人機料法環的有機組合，資源調配。這需要能力，需要學習、磨鍊、總結和運用，非一朝一夕間所能練就，這才是工地工作的業務重點、精華所在。

所以此項業務工作，務必要做好，這是基礎。

有能力，但只會一根筋、不懂得團結、不能借助大家的力量大家之口幫你表達你的作為和貢獻，不懂得搞好上下關係特別是與上級的關係，你再有能力，也是一攤空熱血，百無用處。

工地是一個小社會，各種關係的集中集合體，一定要學會處理。這不是教你學滑頭，而是要在內圓外方間，在做好本職工作的同時，得到大家及領導的認可、關注。關係很重要，一定要處好，否則想晉升誰都看不到，-----你沒有進入大家視野。

努力有了，關係有了，還需要那麼一丟丟的運氣。有時運氣很重要。有的人當了一輩子專案副經理，各方面條件都具備，但就是運氣不佳，缺少那麼一個機會，比如專案經理死活不調離不挪窩，只能乾等一年又一年，最後鬱郁退休。有的人剛當上專案副經理，專案經理就另行高就調到公司總部，自己立馬順理上位。運氣這東西可遇不可求，有時自來，有時需要自己創造，但總不能少。

有了以上三點，你的施工員前景將一片光明，一步一個臺階。成事在人謀事在天，施工員也一樣，努力到位，剩下的就看天了，但天一般也不會虧待。

可以啊，就是辛苦，風吹日曬的，在小城市只要基本能勝任工作，一個月也有5000收入，後期還會多。等做到專案經理能夠統籌全域性的時候，就可以了，事在人為。