對於這一問題涉及的內容可以說很多，我這裡簡單聊聊！

1、華為研發麒麟時間不短：

華為最早開始自研手機晶片，我沒記錯的話應該是2006年開始起步，而聯發科是2001年是開始研發手機晶片，2年後也就是2003年推出首款手機晶片。兩者之間雖然有5年時間的差距，但當時還都是功能機，對效能上的需求還沒像現在這麼強烈。

而華為手機晶片早期的效能堪憂，我之前用過的榮耀U9508這款機型配置的就是海思晶片，效能一般般，發熱還嚴重。華為麒麟晶片真正超越聯發科比肩高通，一直要到2018年前後的麒麟980，這款晶片以優異的效能獲得廣大使用者群體的認可，成為一代神U。

從時間線上來看，麒麟真正的成功也至少是花了10來年的時間。所以，說聯發科比如麒麟，也只是近年的事情，而並非一直不如。

2、華為研發手機晶片的優勢：

相比聯發科來說，華為在研發手機晶片上具有一項獨特的優勢，也就是華為有自己的手機業務。而這一業務可以很好的對華為研發晶片提供有效的幫助。

A、首先是晶片研發團隊不用擔心自己推出來的晶片沒人來支撐，華為可以直接將海思研發的晶片用在自己的手機上，即便效能一般般也可以強推，就比如我當年買的榮耀U9508。而事實上華為也是這麼操作的，能直接讓自研的晶片上旗艦。

B、其次就是晶片研發有財力保障，華為作為全球通訊巨頭，營收上根本不用擔心，有充足的資金來投入技術研發。

C、由於華為有自己的手機業務，因此研發的晶片可以很好的和華為手機進行適配調整，能進行更為充分的最佳化整合，從而能更好的助力晶片研發，也能更好的發揮手機的效能。

而以上這三點其實聯發科都不具備，作為單純的晶片研發廠商，能不能上手機，具體用在哪些機型上，聯發科做不了主，非常被動，比如之前定位中高階的晶片，結果被手機廠商用在了低端機型上。沒有手機廠商的扶持，聯發科顯然沒法更好做最佳化提升。

3、聯發科自身定位的失誤：

最後一點就是聯發科在這些年的發展中，有自己的操作失誤，沒有更好的給自己一個明確的定位，某些時候過於急躁而導致錯失發展良機。

2014年前後已經穩固中低端市場的聯發科有些飄，力圖向高階晶片領域衝擊，但就現實技術實力來說當時的聯發科並不具備。為此，聯發科不得不透過堆核的方式來提升效能，然而核心技術不過關自然是沒用，最終成一場空，白白浪費幾年累積技術的時間。

此外，當年魅族使用聯發科晶片試圖衝擊高階市場，結果由於聯發科晶片效能堪憂導致一敗塗地。這反倒是讓聯發科進一步失去了廠商的支援，看看隨後幾年中用聯發科的機型明顯減少。

而麒麟晶片由於被打壓，未來的路並不好走！或許又再度落後於當前的主流晶片。