QE質量工程師分很多種，大致有：

SQE，供應商管理工程師：負責管理稽核供應商，來料異常的處理和追蹤，負責輔導供應商的質量提升。AQE，前期質量工程師：負責專案開放階段的質量策劃和專案質量監控等PQE，負責過程控制，控制過程質量的穩定性，處理質量異常和追蹤問題點改善等CQE，負責客戶面關係的處理，客訴問題點的確認和追溯，向客戶報告等IQE，改善質量工程師：一般是組織內部做質量持續改善QSE就是質量體系工程師：負責組織建立符合公司的內部體系，識別內部過程管理要求

做質量需要認真細緻，好的質量工程師，更是要耐心鑽研。

此外，傳統產業中我們提到的DQE，PQE/MQE，SQE，是由三個不同的部門分別承擔管理工作，我們簡要從業務流轉和資料流轉兩個維度，分析一下他們之間的關係。

DQE（Design Quality Engineering）

DQE代表質量策劃體系，主要負責NPI階段的質量策劃。

眾所周知，質量問題是設計出來的，不是生產出來的（能做到的工廠的確寥寥無幾），因此對DQE工程師就有著更高的要求，很多企業的DQE工程師都是從SQE或PQE/MQE工程師轉崗過來，更具有實踐經驗。

PQE/MQE（Product/Manufacture Quality Engineering）

PQE/MQE代表質量過程體系，主要負責PFMEA檔案的輸出，以及分析和解決產品生產過程中出現的各類質量問題。

生產過程，即拿上游提供的原材料透過設定的製程進行再加工的過程，所以在生產過程中出現的問題，主要分為三種原因：設計問題、製程問題、原材料問題。

SQE（Supplier Quality Engineering）

SQE代表供應鏈質量體系，主要負責供應商選定、原材料質量把控以及供應商考核評分，於供應商有著至高的地位，在公司內部與採購有著相互博弈的過程。

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