個人認為，35歲是個分水嶺。

一般這個年齡段的都已結婚生子。家裡的事情比較多。尤其是女性，工作肯定會受到一定的影響。更別提現在二胎、三胎開放。動不動請假，很影響工作進度。

其次就是，過了35歲。各方面經驗多，對工作要求比較多，還不太好管理。身體機能卻在下降。不能長時間勝任出差或者加班。

所以用人單位儘量選擇35以下的。

35歲成了一個特別尷尬的年齡，找工作公司嫌你太老了，直接去養老院，人家也不收。現在人們結婚生育都晚了，但是這個要求沒變。

有點像古代的那種說法，六十不死活埋。

但是35歲人的身體，經驗，適應能力，學習力都還是很強的，招聘方可以適當改一下要求。

招聘單位都限制35歲以下。這是目前在人才招聘中的普遍現象，不僅在體制外，即便體制內也是如此（比如公務員錄用）。

究其原因，不外乎以下幾方面：

1、年輕人身體素質好精力充沛。

2、年輕人學習能力強接受新生事物快。

3、年輕人擁有新知識新思維新觀念，敢於改革創新。

4、從眾心理所致。

其實，並不是所有崗位或者職位都適合35歲以下年輕人。年輕人有年輕人的優勢，年長者有年長者的優勢。年紀大的人穩重有經驗，更適合一些管控全域性的崗位。

從法律角度講，沒有哪條法律規定用人單位必須使用35歲以下人員；從現實講，這是一種人才浪費現象。

正如人員自由遷徙是一種社會進步現象，什麼時候我們的用人單位擯棄35歲以下的用人陋習，也就標誌著我們在人才開發與利用上的進步。

說白了，就是價效比不高了。

一個人的職位工資工資，是由這個崗位上開價最低的人決定的。

隨著年齡的增加，資歷的上升，工資越來越高，但是能力卻沒什麼太大長進，價效比太低，不好用了，每家企業都不想要這樣的人。

就是這麼現實。

所以，我們一定要在35歲之前讓自己具有選擇權，從而在35歲之後還始終處在有選擇權的位置上。

怎麼做？

職業發展規劃，做得越早越好。藉助“職業錨”，重新給自己做個職業規劃，規劃好自己的發展方向，然後朝著這個方面，持續學習，不斷完善自己各方面的技能，不斷前行。

身體體能、知識儲備、思維方式、溝通方法等等，都是你的“基礎體能”。讓自己的“基礎體能”變強，否則談其他事情可能沒有意義。

提升“基礎體能”之後，不管外部環境多麼複雜，不能說遊刃有餘，起碼多了一分生存機會。

沒有覆盤，人就會在同一個地方，重複的犯錯。

成長過程中，每一次的犯錯不是成長，糾錯才是。自我糾錯能力，又是成長中最寶貴的能力。

每日PDCA迴圈覆盤，不斷計劃、行動、檢查、處理，不斷精進。

沒有開放的心態，人就無法聽進去和自己不同的意見。

要勇於承認自己的無知，才會發現自己的侷限，才會知道很多自己的想法是片面的、錯誤的，然後，不斷修正自己，最後讓自己有更快的成長。

每一本書，都是一套模型和框架。多看書，就是在不斷地鍛鍊我們的精神肌肉，然後就會擁有更多的認知模型和框架。

新的認知迭代舊認知的過程，當換了一波“血液”之後，才可能會開啟新的世界。

“發而不中，行有不得，反求諸己”這其實很困難。我們都習慣說“你應該怎樣”“他應該怎樣”。但，其實改變別人很難，為了自己的成長，你只能改變自己。

透過改變自己的方式，提升認知，跳躍到更高的層次。

少說外因，多找內因；少說困難，多說方法。

工作中遇到的困難，不要首先想到限制或逃避。當你不想做一件事情的時候，一定有非常多的理由來說服自己“這件事是不能做成的”。

而應該首先想到的是：可以怎麼做，哪些是自己可以做的，哪些是可以請求協助的，怎麼做會更有效率。