我身邊也有一個。這個同事是2019從地級市某局遴選來的，1987年的，經歷了鄉鎮、縣局、市局等多個層級、多個崗位鍛鍊，現在是省廳某部門副主任，妥妥的副處實職。

有韌勁。他主要從事文字材料工作。據他講，其實他本身學的是理工科，在縣局辦公室時，因之辦公室前寫材料的人提拔了，材料起草工作自然而然地落在他這個小年輕身上。剛開始也是寫不好，吃了很多苦，還捱了領導多次批評，但他沒有氣餒，經常睡在辦公室，研究各類範文，梳理邏輯、品味遣詞造句，做讀書讀報筆記快十大本了。慢慢地，越寫越好，現在在我們這裡，即使高手雲集，他的材料質量也是數一數二。

負責任。現在他材料寫的很好了，領導也多次表揚，但他依舊能吃苦，很負責任。緊急的材料，加班加點搞出來，又快又好。不緊急的材料，精雕細琢搞出來，完美無缺。因為寫材料有時會涉及到其他部門的工作和資料，他都能仔細核對，從沒有在資料、事例上出過錯，所以領導很放心。

很低調。這個同事受廳領導重視，受部門主任信任，但他從不恃才傲物、恃寵而驕，而是非常低調、非常謹慎。見到同事，主動打招呼，對從縣、市借調的同志都一樣。不管誰去他辦公室彙報工作，他都會站起來，讓人感覺很有修養和涵養。我觀察了一下，有時大家在食堂在討論一些人事、政策時，他基本不插話，但在討論歷史和日常生活時，他又很活躍，尤其對明史瞭解很深，也很有見解。

有時我想，這樣的人，升的快，那是應該的。

擅於向上管理。

厲害的人不是隻會低頭做事，而是懂得抬頭看路。

雖然在職位低的時候，只會做事，做到認真負責，會基本的待人處事也就夠升職了。但到了中層，大家都會做事，都懂基本的待人處事，那時候如何在老闆面前表現，如何抓住老闆心中的重點，如何獲得老闆的支援，就成為最關鍵的本事了。

根據我多年黨政機關公務員崗位工作的經驗，周邊提拔比較快的人沒有顯著的過人之處，就是要具有政治智慧，有真才實學，善謀實幹，有出色的寫作能力，有演講發動群眾和掌握會場的能力。

喲就是一個到機關比較晚的人，可是經過十年時間狗，我原來的上級變成我的下級，我屬於提拔比較快的人，原因就是我按照市區主要領導堆幹部的要求去做了：領導認為幹部具有三個條件，張口就是點子，提筆就是文章，能夠哥哥領導起到警示作用，在可比性工作中力爭第一。

張口就是點子，需要你深入研究掌握市情區情，有符合實際的工作思路。提筆就是文章，這是對公務員的基本要求，許多公務員提升很慢就是因為懶惰造出的文筆不好。能夠給領導起到警示作用，需要你的政治智慧政治敏感性很強。在可比性工作爭第一，可以給本市本區爭得榮譽，領導自然喜歡你的。

我們單位提拔最快的是個女同志，年輕，高學歷，民主黨派，特別活潑開朗，善於交際，她父親是市領導，這算不算過人之處？

A領導是85後，35歲不到升為正處。他是草根出生，其父母都是農民，當年是校招來到單位。他為人謙和、勤奮好學，從技術員做到現在位置。他運氣好，遇到後臺硬的車間經理，也就是現在的副總。聽說，副總去總部出差，順便把A領導帶過去，讓他在總部混個臉熟，甚至A領導在不少人面前叫副總爸爸，給他二次生命。從此一路高升，跟對人也是學問。

B領導，80後，畢業於211大學，也是草根出生。雖說是理科男，文筆不錯，當過秘書。他三十多歲提拔副處，當年是單位年輕的中幹之一。他看起來有股濃重的書生氣，爬得沒有其他領導快，好在他心善，為員工謀福利。總之，是位有德有才領導

被提拔的人什麼樣的性格什麼樣的能力都有，被提拔的也不是能力最好的，也不是表現最突出的，但是有一點關鍵是，上邊有人，否則一切免談。

我們單位有這樣一個女孩，87年生，今年上半年晉升四級調研員了，不出意外，年底人事調整，她將任實職副處長。這還是因為之前領導空缺，加上新任職領導來了之後一年沒有進行大調整，不然兩年前她就晉升四級調研員了。

她六七年前從縣裡透過遴選考試，考過來的，應該沒有過硬背景吧，有過硬背景的人，都是直接調動。她身高165左右，長相甜美，像鄰家妹妹。因為工作關係，我跟她接觸過幾次，也聽同事們說起過她，大家都對她交口稱讚，男的說她好，女的也說她好。

首先，她待人特別有禮貌。本來就長相好，見誰都微笑，見誰都先問好，哪怕是新來的科員，她也是主動打招呼。說話非常溫和，從來不與人爭辯，也不與人發生矛盾，給大家留下很好的印象。

其次，對待工作認真。工作非常踏實，非常細緻，業務能力也算過硬。我所在的單位是業務型單位，她專業能力比較強，被視為業務骨幹，還給新來的同志做過輔導講課，參與的一些專案還獲過獎。

第三，積極參與各類活動。工作之外，她積極參與機關組織的各類活動，比如演講比賽、朗誦、青年座談等等，經常在大家面前展現自己，而且還經常獲獎，上級來考核，領導也經常安排她當講解員，給領導和同事留下了全能型人才的印象。

不吹不黑，感覺身邊提拔快的優秀同事主要有以下優點：.

1.業務精。不管是不是專業出身，都能迅速成為所從事工作的行家裡手，材料不怵，資料門清，更不會領導一問三不知。

2.會說話。“到什麼山上唱什麼歌”“順情說好話”“見什麼人說什麼話”，不會因為脾氣衝、說話直而得罪人。總之，說出來的話讓人聽著得勁、心裡熨帖。

3.不怯場。重要場合、關鍵時刻能夠充分展示自己，給人留下精明、幹練等好的印象。平常可以泯然眾人，機遇面前絕不會錯失良機。

4.形勢清。能知道輕重緩急，什麼時候幹什麼事。該加班加班，該偷懶偷懶，不和領導講價錢。既能堅持原則，又能靈活處事。

5.善交友。長袖善舞，風趣幽默。善於與大家打成一片，群眾威信高。絕不到處樹敵，尤其是和領導鬧矛盾。

6.演技高。能裝慫能扮弱，可以表演雲淡風輕，也可以演繹廢寢忘食。能逢場作戲，也可以真情流露。

7.運氣好。運氣也是實力的一部分，可能是得遇“貴人”，也可能是年齡合適；抑或專業對口，抑或福至心靈，甚至“天上掉餡餅”都有可能。

真沒想到年紀輕輕的小馬夠“狠”、夠“損”！

好不容易空出一個科長位子，被剛30歲出頭的小馬給撬了，太出乎人的意料。

鬍子長長的老張、老李以及後臺牢實的老吳都快50歲了，候了這麼多年，沒有功勞有苦勞，又動用了這麼多關係，本是志在必得的歸宿，卻出現這樣的結果，孰可忍孰不可忍！

新來的“愣頭青”

小馬考錄到這個單位來的那年，大學剛畢業，才22歲。

報到那天，人事科長將一同來的三位新人帶去 面見局長。其他兩位意氣風發，穿戴雖不是名牌，但也很有檔次，聽完局長的談話，侃侃而談發表了一通感慨，表明了決心，給局長留下了一個很不錯的第一印象。而小馬呢，穿著一件洗得發白的深藍色茄克，褲子只遮住了小腿中部，亮出了一截小腿，腳上的黑色平底鞋像是穿了好幾年，還打了一個補丁，活脫脫剛從建築工地上摘了安全帽下來的工人，要說他是一名考錄為公務員的大學畢業生，真沒人敢相信。面對局長的談話，他僅從緊閉的嘴唇間擠出12個字：堅決服從安排，認真幹好工作！

這個典型的愣頭青，能幹點什麼呢？看這樣子，簡歷裡的985大學文憑，估計也是混日子混出來的吧？局長稍一遲疑，就把另外兩人安排到重要業務科室去試用，把小馬安排到局辦公室，讓他做點收發檔案、倒倒開水、跑跑腿之類的雜活，觀察觀察再說。局長想，確實不行，就讓他試用不合格，把名額空出來後再公開考錄，總要招到優秀人才。

小馬什麼也沒說，按照他自己說的“堅決服從安排”，到局辦公室走馬上任了。原來負責收發檔案的粟阿姨已經50歲了，早就不想幹這個工作，終於等來了一個“接班”的，卻沒想到是這麼一個愣頭愣腦的小夥子，也不知道自己手裡的工作能交得出去不。

沒想到，小馬剛上班的第二天，就出事了。

早上剛上班，局長要出去開會，在樓下等著要檔案，粟阿姨叫小馬趕快送下去。小馬也不遲疑，接過檔案就開跑，沒想到同辦公室閒著無事幹的老徐端了杯開水，擋在出門的地方，慢慢地呷著，小馬往左讓，他也往左，小馬往右讓，他也向右。

小馬急著出門，就扁著身子往外鑽。不知是有意還是無意，老徐手裡的杯子掉地上了，開水灑在他自己和小馬身上。老徐嫌惡地說道：“年輕人幹事真不靠譜，這麼毛毛躁躁地幹啥？”儘管小馬迅速道歉，但老徐依然不依不饒，要求小馬立即把杯子撿起來，並把他的茶泡上才能離開。小馬無奈，只好照辦。

把一切辦好，拿上檔案正準備給局長送下去，同樓的肖副局長在巷道里扯著嗓子叫小馬把他需要的檔案送過去。小馬折回身，從辦公室取了檔案送到肖副局長辦公室後，再匆匆跑下樓，局長已急得直跺腳，眼看開會時間要到了，趕到時肯定會遲到。

局長沒時間批評他，拿了檔案就急忙走了。

局長開會回來後，責成小馬寫檢討。

小馬摸頭不知腦，不知自己錯在哪兒，真是“屎脹兒哭豆腐開”的事兒落到頭上，什麼都得做，自己也都井然有序地完成了，卻沒想到還要寫檢討。從小到大從沒寫過檢討的優秀學生，從一參加工作就開始寫檢討，這臉往哪兒擱？

老徐一副唯恐天下不亂的樣子，斜了斜眼睛：“現在的年輕人啊，夠得學嘍！”便捧著茶杯出去了。

辦公室只剩下小馬和粟阿姨。粟阿姨電話響了，她開了擴音，一聽就知道是她兒子打來請教問題的。粟阿姨耐心地指點，告訴孩子剛參加工作要注意哪些問題，怎麼處理好人際關係。

小馬一臉羨慕。等粟阿姨打完電話，他走過去，給粟阿姨茶杯續上水，滿懷真誠地說：“哥哥真好學，是我學習的榜樣！”粟阿姨臉上露出自豪地笑容，拿出小鏡子補起了口紅。

“阿姨，你不僅漂亮，而且能幹，家庭幸福，真是人生贏家！”

“小馬，別人說你愣，沒想到你還真會貧！”

小馬趕緊走到粟阿姨面前：“阿姨，我說的是真話！在我5歲那年，媽媽因生妹妹時大出血走了，父親後來在工地上打工出了事故，我和妹妹一直跟著奶奶長大，生活中沒有一個經常批評指導自己的人。如果阿姨願意像教育幫助哥哥一樣指點我，我一定把阿姨當母親來孝敬。”

粟阿姨瞪大眼睛，打量著眼前這個憨厚老實的小夥子，沒想到他生活得這麼苦，滿臉都是憐愛：“做行政工作，要分清領導的級別層次，分清事情的主次和輕重緩急。”

小馬終於明白自己為什麼被責罰了，短短的一句話，讓小馬明白了行政工作中非常重要的規則和道理。

從此之後，小馬和粟阿姨的工作配合相當默契，形同母子。

累不倒的“拼命三郎”

粟阿姨把小馬當成自己的孩子一樣，總是提前提醒工作上該做什麼，不該做什麼，什麼事該主動做，什麼事不能問也不能插手，讓小馬很快弄明白了行政單位的規則和程式，甚至有些說不清道不明的潛規則。

在日常事務的處理中，小馬還從粟阿姨處清楚地瞭解了局領導的個性、處事風格以及他們之間的微妙關係，也知道了各科室間存在的合作與競爭關係，還掌握了單位哪些是老資格人員，哪些是局長都惹不起的刺頭兒。

這些要多少年才能學深悟透的東西，小馬卻在短短的一個月之內弄得清清楚楚，這讓他少走彎路、少碰壁，真是走了捷徑。粟阿姨就是他的人生貴人，是他的再生父母。

當第一個月的工資到賬，小馬就請粟阿姨一家人吃飯，既表達感激之情，又進一步加深感情。他的誠摯、感恩之心不僅穩固了粟阿姨對他的信任，還贏得了粟阿姨的丈夫和兒子的關心幫助。

有如同母親般的粟阿姨盯著，有什麼要注意的問題，粟阿姨會及時叮囑；若有什麼差池，粟阿姨會做好補臺、打圓場、善後等工作。小馬已無後顧之憂，放開手腳大膽工作，很快開啟局面，贏得了領導和同事的好評。

小馬身上總有使不完的勁，哪個科室需要檔案、辦公用品，他總能第一時間送到；哪個部門要開會、搞活動，他都主動到場幫忙，提供後勤保障支援。

時間一長，局裡的人都非常認可小馬，有什麼事都叫他，人緣越來越好，但是整天跑上跑下，沒有歇著的時間，累得不行。

儘管如此，小馬還是能感受到別人對他的歧視和不屑一顧，就是那些普通職工，只因為自己會做一些業務、寫一些公文，都把他當成了勤雜工。

小馬感到有些失落，到各業務科室去了解一些政策、學習業務，被當成是要竊取秘密的賊一樣防備著；想練習寫作，幾乎沒有人願意給他時間和機會。

小馬幾年大學也不是白讀的，他善於擠和鑽，自己尋找學習的機會。

不論收到的還是發出去的檔案，沒有哪一件不經過局辦公室。為了嚴格管理，防止遺漏，他除了作好登記以外，只要不涉密的，他都複製一份留存。

等其他人都下班後，整個辦公室就安靜下來，他就靜下心來學習。他很注意學習的方法，他把相關的法律法規、政策、規範性檔案、領導的批示、相關科室的落實資料、工作總結、會議研究記錄均分門別類地整理，一項一項地學深學透，歸納出常見的問題、常用的方法，堅持每週學透一個科室的業務，全域性就那麼幾個科室，不過三個月，就把全域性的主要業務工作全部熟悉了。

領導沒有讓他到業務科室去工作的意思，他剛試用期滿，也不好意思給領導提出要求。但自己學的這些業務知識不放到實踐中去運用，既沒有意義，也容易生疏、淡忘。

他又收集全省各地乃至全國各地同一項工作的做法、取得的成效，在比較中發現本地的先進和不足之處。透過反覆研究，他把本局的工作進行提煉歸納，將其中一些看似微不足道卻具有新意的做法寫成經驗材料，交到辦公室主任和局長手裡時，竟然讓他們大吃一驚，大家眼中的“勤雜工”竟然能寫出這麼好的材料！

得到領導的肯定後，小馬一發不可收，他辦公室的燈每天晚上都要亮到凌晨2、3點，有時來不及回房間休息，就在辦公室打個盹，又繼續幹。不到一年時間，他撰寫的經驗文章、資訊稿件、調研報告在省市各級簡報、內刊上發表，為單位績效考核贏得了加分；還有好幾篇文章在全國公開發行的報紙、刊物上採用。

局裡的領導和同事對小馬的看法不斷改變，也給小馬增加不少的工作量。一些老資格的同事又開始把寫材料的挑子往小馬身上撂。小馬也不推辭，再辛苦都接過來，把苦差事當成對自己的鍛鍊。

局長也越來越看好小馬，一些重要會議的材料讓小馬來起草，重要活動、重要會議就讓小馬去列席，小馬贏得了更多的學習機會，開闊了眼界，豐富了經歷，接觸到了更多高層次領匯出席的活動，聆聽不少有高度、有深度的會議講話，認識水平大大提升。

參加工作剛滿四年，小馬被提拔為辦公室副主任，是局裡有史以來最年輕的副科級實職領導幹部。

批不怕的“笑面虎”

辦公室工作真不好乾！

收發檔案、跑腿打雜的事兒已有新人來接替，小馬是辦公室唯一的副主任，自然應該挑起大梁。凡是主任無法親自幹的、不想幹的、不應該乾的，都應當由副主任幹，而且要幹好。

上下協調、統籌聯絡、後勤保障、督查督辦、材料起草，每一項工作都直接影響到單位的整體運轉，影響到領導工作的進度和效果，影響到整個部門的對內對外形象。事兒多了，難免掛一漏萬，稍不注意，會讓領導不滿意；略有疏忽，各科室怨言四起。

以前經常得表揚的小馬，當了中層領導後，幾乎週週被批評，天天遭埋怨，不少人認為，提拔小馬是組織上選人的失誤。

那是即將年末了，市長要聽取年度工作任務完成情況的彙報。事情來得太突然，下午下班時得到通知，第二天早上就要開會。

小馬迅速向各科室發出通知，將全年工作任務完成情況報過來，自己同時開始起草文稿。

到晚上10點時，小馬的文稿框架基本形成，而還有3個科室的基本情況、所需要的統計資料都沒報過來。局長在辦公室等著審稿子，已經催了幾遍了。

這3個科室的科長均年屆退休，都是當甩手掌櫃，遙控指揮副科長落實。而3個副科長年齡也不小了，卻遲遲晉升不了科長，心裡有些窩火，眼見年紀輕輕的小馬勢頭越來越猛，勢必對他們下一步的發展造成威脅，因而在工作上總是拗著一股勁。

這次又遇上了，反正你急他不急。催吧，他就說自己在出差、在開會、在忙著呢，就拖著不辦，發現你越著急，他心裡越樂；不催吧，事兒又沒法幹。

小馬心裡有數，只好耐著性子講清工作的重要性，懇求三位爺給予支援。

好說歹說，三位科長終於讓各自科室的工作人員用手機簡訊發了些統計資料過來。按照常規，小馬是會要求各科室科長簽字後留存資料的。可時間這麼緊，哪還有工夫考慮那些繁文冗節？

小馬趕緊把資料裝進文稿，再讀了一遍，趕緊送到局長辦公室。局長已在辦公室等了5個小時，對小馬的工作效率很不滿意，皺著眉頭，不輕不重地叫小馬今後要“急事急辦、提高工作效率”。小馬心裡難受，臉上卻帶著微笑，連連表達歉意。

局長看完文稿，總體比較滿意，沒再讓小馬加工修改，這事兒也算告一段落。

第二天上午，市政府的會議剛結束，局長就氣沖沖把小馬叫到辦公室。

某業務科室的科長副科長都在，局長鐵青著臉，正在批評他們提供的資料未與其他相關部門進行核對，導致在會上彙報時不同部門之間出現了0.1%的差距，看似小事，卻體現出工作多麼不嚴謹。

科長稱是工作人員未按程式送審，自己不知情。副科長說是辦公室小馬隨便編造的資料，根本不是自己科室提供的。因而，局長只好把小馬叫來痛批一通。

小馬連連承認是自己的粗心大意，給單位給領導造成不良影響實屬不應該。局長的火氣消了，也不再批評業務科室的科長、副科長，叮囑了要引以為鑑、下不為例之類的話。

科長、副科長傲驕地離開了，局長知道小馬受了委屈，滿以為他要為自己申辯幾句，沒想到他給局長連說了兩個“對不起”，默默地離開了。

很多職工都瞧不起小馬這種逆來順受的個性，認為他太沒骨氣；有的認為他太傻，明明不是自己的錯，卻硬著頭皮頂著。而局長呢，心跟明鏡似的，就喜歡小馬這種不貪功、不諉過、有擔當有責任心的人。

黎明到來的“前夜”

某重要科室的陳科長終於退休了，這是好多人翹首期盼的事情，終於看到了希望。

老張呢，已當了13年的副科長，還有一個月就是50歲生日，這麼些年來，他為科裡做了不少工作，業務水平是科裡最高的，雖然有時有些懶散、拖沓，也都巧妙地讓其他人背鍋躲過去了，就如上次的那0.1%的問題，沒有誰會想到是他的錯。因此，在他看來，這個科長的位置就非他莫屬了。

小孫呢，是和小馬一同考進來的公務員，一直是張副科長的得力助手。自己並不比小馬笨，乾的活也不少，小馬都夠格升正科了，可自己連個副科都沒撈到，想起都是一肚子氣。那0.1%的問題，是在張副科長的授意下有意為之，也正合自己的意，但張副科長很仗義，並沒有出賣他，終於讓小馬在局長心目中丟了分，卻沒有懷疑小孫。因而，張副科長升科長，小孫順理成章填補副科長這個空缺。這是張副科長早就謀劃好了的，小孫也胸有成竹。

張副科長主導，小孫主辦，把科裡以及平時聯絡緊密的同事聚在一起，為陳科長光榮退休組織了一個隆重的慶祝宴。席間，張副科長和小孫喝得特別痛快，在暢快地慶祝陳科長的同時，也在為自己即將走馬上任開展預慶。

老李呢，雖然有近10年沒在這個科工作，業務也生疏了，但他畢竟是從這個科裡的科員提拔到另一個科作的副科長，工作基礎還是有的，稍稍溫習一下，一點問題都沒有。他找到局長和幾個副局長，都彙報了自己的想法，希望組織上能給他一次機會。

老吳呢，志在必得，他的大舅子在省裡當著領導，局長這點面子得給的，否則今後有工作上的事需要他大舅子支援的時候，不擔心受阻嗎？老吳也不像老李那樣到處找領導彙報，只是那麼有意無意地說兩句，說大舅哥打電話讓他照顧好老岳父、丈母孃啦，在關心他家孩子上學的事啦，意思是提醒大家別忘了有個關心著他的大舅哥。領導和同事都心領神會，都笑笑，不作聲。

沒過幾天，局長找小馬談話，說組織上經過醞釀，擬提拔小馬去接替某科科長職位，想聽聽小馬的意見。小馬一臉蒙：“我能行嗎？我沒業務科室的實踐經驗。”

緊接著組織民主推薦、測評、考察，儘管也有一些不同的聲音，總體來說，小馬得票數還是最高的，群眾的評價相比其他幾位要好得多。

就這樣，小馬走馬上任科長一職。

全域性職工感到有些意外，但又覺得小馬受之應當，這也為局裡樹了正氣，形成了良好導向，讓有為之人有位，形成一門心思幹好工作的風氣。

總結

小馬的職務並不高，但他在達到基本條件時就晉升了上一級職務，提拔得非常快。因此，從小馬的成長之路可以看出，提拔快的人往往有以下幾個特點：

1、為人正派，對人坦誠；

2、謙虛好學，有“貴人”相助；

3，敬業愛崗，敢作為有擔當；

4、勤奮務實，政績突出；

5、心胸寬廣，吃得苦受得委屈；

6、淡泊名利，不貪功不諉過。

我見過最快的升遷就是我目前的大領導，在十二年的時間裡面，從基層員工成為集團公司下面分公司的老總。我發現他出了傑出的工作能力外，還有以下的品質：

1.充滿鈍感，不玻璃心。

擁有一顆堅強的大心臟是他們必備的武器，從不因為別人對他的負面評價而難過，或過多的糾結，不管是領導的批評還是同事的批評，他們總是能泰然自若的面對，從中取其精華，丟其糟粕，總結經驗。

2.扮演著多面人角色

看風使舵，八面玲瓏，起來有些貶義，總讓人覺得戴著面具，不真誠，太油滑。然而，在職場中，做一個多面人並不是一件壞事。他們也不是為了謀取不當利益，只是為了適應環境，學會做一條變色龍，會根據環境的變化快速調整自己，這是對他們自己最好的保護，同時也是必要的生存技能，並且也能為他們在升遷的決賽中提供必要的武器。

3.行事果斷、乾淨利落，有自己的節奏

許多年輕人，因為太渴望做好工作，太關心外界對自己的看法，在危機時刻，總是表現出恐慌，做事往往拖泥帶水，這樣反而更容易出錯。看看一些職場中的的專家們，他們總是穩穩地把握自己的節奏，不會因為外界的催促而混亂。

4.君子之交，淡如水

能力和素養是基礎。雖然需要普通同事的人際關係，但不值得花太多時間和精力去管理。他們也知道，如果人際關係好，上限影響不大，關係再鐵的人也很少捨命幫你。但是一旦人際關係不好，下限是無窮無盡的，會有無數人給你當面一套，背後一套，看不得你的好。他們總是對同事友好地微笑從不輕易紅臉樹敵，讓大家對自己有中等以上的評價，這樣也更利於整個團隊的發展。

提拔快的優秀同事幾個特點！第一，會拍馬屁，最大的特點是不說別人的壞話，經常說領導的好話！第二，有一定業務能力，會拍馬屁，業務能力不行，還是不容易被提拔，必須還要有一定業務能力！他的業務能力不一定是最強的，但業務上不能是草包！第三，高層有一定關係，如果單純靠拍馬屁，和業務能力強，上邊沒人也夠嗆！總之三個基本特點！會拍馬屁，有業務能力，高層有關係！這樣的同事一定是提拔快的同事！

優點：第一，善於拍馬屁。第二，投機取巧。第三，送禮！送禮！送禮！

缺點：除了一張嘴，一無是處！

當年，俺們都是20幾歲的小夥子，

約著女孩們一起玩，

大概有十幾個人吧，

到KTV唱歌，

本來以為是AA制，

那時候，還沒有這個說法，

結果，女孩們不掏錢，

直接走人了。

俺們幾個小夥子把錢掏完了，

還不夠，

有一個小夥子主動留下來，

讓俺們把女孩送到了家裡，

後來才知道，

他把自己隨身攜帶的相機做抵押，

第二天，將欠錢補齊。

這就是大格局啊。

他是俺們中間提拔最快一個人，

最早成為正處級幹部 。

這就是他的過人之處。

A同志，苦鑽業務，精益求精，無法替代，成為單位業務大拿，一路高升。同時，還具備基本的情商。

B同志，辦公室主任，服務領導勤勤懇懇，在領導任職期間，緊緊抓住提拔的關鍵期，得以脫穎而出。

一個90年的同事，現在正科實職、二級主任科員，沒有什麼背景，父親早逝，普通家庭，185大個，6分長相。說說他吧！從不與人爭論，分管領導和不分管領導安排的工作都認真幹，幹事快速利落，不拖泥帶水，領導安排的工作必有迴應，同事找他幫忙從不拒絕。民主測評永遠第一，領導評價踏實勤奮，沒有壞心眼。群眾評價事業心強，有能力！