只要劉強東能夠說到做到，實實在在的提升基層員工的福利，我覺得他還是非常值得敬重的。這年頭做好人真難，做個好的企業家更難。給員工福利待遇不好了說資本家嗜血，給員工福利待遇好了說是資本套路，做人還是厚道一些、純樸一些好，心思太多的人是很難體驗到溫暖和幸福感的。

從貧困農村走出來的他，對窮人是有情懷的。他沒有忘本，值得人們敬重。首先看幾組資料： 2021年京東總營收9516億，高居中國民營企業榜首 京東就業人數42萬人，也居全國首位 京東世界五百強排名46位 2021年劉強東個人位中國的教育和環保事業捐款149億，成中國首善。劉強東真正踐行了人民企業家的責任和擔當。對高管的末位淘汰與降薪，並設立100億員工住房保障金，是為了切實提高基層員工的待遇，這種激進的做法能夠落實，也證明了劉強東對京東的掌控力。至於他個人在美國的不端行為，對於男人來說，那算個屁

劉強東不是武林俠客，高管降薪，增加一線員工福利，也不是殺富濟貧。作為企業管理者，這些都屬於企業管理過程中的一種最佳化行為。

京東此次高管降薪，降的是現金薪酬。這可能是因為前期發展過程中人員擴編導致的管理團隊臃腫，且激勵機制多年累積下來管理人員現金薪酬過高以致管理成本高居不下。對京東這種人員體量龐大的企業來說，管理成本可能是影響其經營效益的最關鍵因素，而高管現金薪酬則可能是管理成本中最大的一塊，或者說是可以首先最佳化的一塊。

上市公司高管們收入主要不是來自現金薪酬，而是持有的公司股票，他們透過持有公司股票獲得的股息分紅和股票價格上漲帶來的收益，可能遠大於現金薪酬收益。降低現金薪酬，會提高經營效益，同時勸退一部分吃乾飯的高管，精簡提效，對股息分紅和股票價格都是利好，高管們的實際收益可能還會不降反增。

至於增加一線員工福利，一來可能跟劉強東本人的出身及創業過程有關，劉本來就是草根出身，創業過程也歷盡艱辛，這種老闆更能體恤一線員工的不易；二來按京東的經營格局，數十萬一線員工和多年建設起來的物流倉儲網路才是它的基本盤，穩住基本盤才是參與市場競爭的最大底氣。

國策和監督要的是健康的社會環境，社會健康發展了人們的福利待遇自然就會提高。社會在發展過程中難免會出現問題，這也是不可避免的。一個企業承擔一定的社會責任，更多的是配合國家對社會政策的協調，一個企業是無法洞察社會全貌的，在企業競爭中就會產生錯誤的判斷，成為企業與企業之間的惡性競爭，是不符合國家戰略社會總體發展的。向題主所說的“殺富濟貧”有點過了，企業和員工分享是企業對員工的責任感，並承擔了一定的社會責任。劉強東是不可能殺富濟貧，沒見劉強東殺了那個財主呀。

不算殺富，也不算濟貧，畢竟 管理層沒幾個是依靠工資過日子 分紅 獎金才是大頭

也不算濟貧，因為那是應該給的 最悲哀的是應該給的反倒成了被稱讚的原因

總比沒有好