不盡一致，因人而異。很多時候，屬於職責所在，迫不得已或言不由衷。極少數有心致力於仕途、且才能智商非凡的人，希望在事業上有一番作為，格局會隨著職務的升遷而開啟，思想會更成熟老練，這是百練成鋼的必然結果。

物競天擇適者生存，用在仕途上同樣管用。一個小老百姓，身在茅屋，心繫天下，談點國際實事、不同看法，肯定會遭周邊上笑話，但你不能說他沒有格局吧。這跟人的家教、學識，心胸、志向和個人修養有關。位卑未敢忘國憂嘛。

有的人生來大氣，不拘小節，仗義疏財，心懷坦蕩，雖不是領導，照樣算得上有格局之人。

有的人心胸狹窄，斤斤計較，嫉妒成性，自私自利心極重，縱使有才，當了多大的領導，照樣缺少格局，淺薄思想。像宋朝的蔡京、秦檜，明朝的嚴嵩、魏忠賢之輩，最終禍害忠良、葬送江山社稷。

一個人的思想格局大小，跟個人修養修為密切相關，與道德才能直接相連，更同自律自省相輔相成。德不配位，必有秧災。很多“兩面人”落馬倒臺翻船，就是明證。

領導只是個職位、階梯或平臺，一個人的思想格局提升，一靠組織和上級培養，二靠群眾和法規制度約束監督，三靠自身持之以恆的學習修為與錘練，離開了這些，都是虛偽假象。

講講自己職業經歷中的真實感想吧！

我是2003年大學專升本畢業的，畢業後一直在打工，打工的企業是外企，待遇屬於中上水平的。

2004年到2005年之間，為了讓自己的職場可以走得更順利，我利用業餘時間，大量參加我們的同行業人群聚會，交了不少朋友。當然，這其中的絕大多數人，都是和我一樣的，剛入行不久的，屬於基層打工仔打工妹的同齡人！

確實，這樣快速拓展自己的行業人脈圈子，確實給工作帶來了更多便利條件，但並沒有帶來什麼本質變化。我做的還是我自己的本職工作內容，只不過做起來更順手更容易了！

2005年，公司經歷瞭解體，我也藉此機會，跳槽去了另外一家小公司，當上了部門經理。當上了部門經理之後，我發現我能夠接觸到的行業資訊不同了，能夠掌控操作的資源不同了，所能夠發揮的作用也不同了，看待工作本質的想法也產生變化了。

在只做基層員工的時候，想的是如何將自己的本職工作內容做得更好；當上了部門經理之後，考慮的就變成了如何能讓我們部門的工作更有成效，能夠在公司裡爭取到更多的資源來配合！

再後來，當我當上了部門總監職位的時候，考慮東西的就變成了我的老闆是怎麼考慮的，他所經歷了什麼情況，導致他會產生什麼樣的想法，我又該如何調動我可以操控的資源，來實現他的想法，也就是企業公司的目的，以及之後我還要如何調動資源來實現我自己的想法！

在這個職業生涯中，我不知道我的格局是變大了還是變小了，我只是切身感受到，所處的位置不同，所看到的東西就不一樣，考慮問題的出發點和目的性也不一樣！

當上領導思想和格局變得多大不知道，但很多人架子肯定變得足夠大。境界決定眼界，所以覺領導後眼界肯定是高了。肯定是覺得比別人高了一等，與以前的朋友同事不融不到一塊了，因為感覺層次不同了。

所謂格局，其實說得太大了，我最煩動不動就拿格局說事。我的觀點是，不要認為格局改變命運，而應該反過來，是命運塑造格局。

思想和格局，因面對的視野變大，必然變大。但是，地位一變，名利取捨的考驗也在變大，頭腦發脹的可能性也在變大。

也不是思想和格局的問題，屁股決定腦袋的事，當上領導了，位置不同看問題的角度也不同，畢竟服務物件不一樣了，思維上行動上不同了也正常。

當別人管理自己的時候覺得啥都是束縛，哪裡都不得勁，覺得自己當上領導一定改變現有狀況。自己變成領導者了，任何措施都不夠得加強，因為擔心下面的人像當初的自己一樣不好好幹活。擔心自己不能好好的完成現有的工作，做出成績。

當然了有一些人當了領導，膨脹高調飛揚跋扈，甚至給曾經的敵人穿小鞋，從此自己不是自己了。而有一些人低調做事，高調做人，寬容自己的下屬，甚至是曾經的敵人，算是格局不同吧！

所以當上領導格局可能有改變，但是度的問題和自己的性格，經歷都有很大的關係。做領導需要天分，需要鍛鍊！

事物總是在變化，有可能思想和格局變大，也有可能變小。在為人方面，有可能變好，也有可能變壞。一切取決於周圍環境的影響，所謂的近墨者黑，近朱者赤，說的就是這個道理。