這在每個公司的定位不一樣，甚至僅存在一個，並沒有嚴格的劃分，將研發和技術做嚴格劃分的一般是公司發展到一定階段，從收益情況和戰略角度來做劃分了。

如果光從名詞來來看的話，研發肯定是屬於技術的，首先需要有一定技術能力，才能從事對應崗位的研發工作，因為技術是研發的基礎支撐。

在實際的工作當中，大部分研發工作是屬於直面一線需求的，也就是常說的使用者需求和技術開發，所以它兩其實基本也可以互等，直面公司短期受益，這是絕大部分公司的情況，所以很多公司之間叫技術部，以劃分與其它生產部門的區別，或者叫研發部，畢竟研發部聽著更高大上一些，但是這時候也就一個名稱了。

但是也不排除一些公司擁有了一定實力，可以嘗試做一些前沿佈局，需要靠摸索，不斷嘗試，所以會有類似實驗室一樣的存在，需要做些技術或業務的嘗試，短期難以有收益，甚至隨時可能失敗，這類的就更傾向於叫研發部，以便跟之間面向一線業務需求做區分，更多是偏向公司長遠戰略規劃層面的佈局工作了。

研發部與技術部，都是從事技術相關工作，有些公司不分開，統一叫技術部，但公司發展到一定的程度，分工細化後，有些公司就開始分研發部和技術部。

有一句話叫：看著鍋裡的，吃著碗裡的。用來形容人有貪心，不知足。我覺得用來形容技術部和研發部，還挺合適的。

研發部，顧名思義，應該是研究問題，應用新技術新方法開發產品，進行各種償試，相當於＂看著鍋裡的＂這個層級，一個公司，如果沒有新產品的研究和開發，就會慢慢沒有技術優勢，慢慢落後於競爭對手，所以，有很多公司有研發經費，也有專門的產品研發流程。

我所在的公司，研發流程是分5個階段，從市場開始，到先鋒樣品交付，跟蹤一個規定的時間結束。這個流程結束後，這個產品如果正式對外發布，所有的資料都已經標準化，接下來的就是技術部相關的工作了。

如合同技術，就是對產品合同給出前期技術方案和引數，配置，傳遞給下游部門。

如生產技術，就是按合同技術的資料，進行圖紙、物料和非標處理，傳遞給下游部門。

還有工程技術、服務技術等。

也就是“吃著碗裡的＂，意味著從事正在對外銷售產品的技術工作。