如果要說企業的經營性質，我覺得大陸很多企業都和聯想是相同的型別的組裝為主的企業。如果說是和聯想最近的一些表現關聯，目前大陸應該沒有哪個企業和聯想的表現一樣亂七八糟。

從企業的經營思路來說，聯想選擇的是以貿易和銷售為主的道路，是屬於缺乏核心競爭力的組裝型企業。即聯想不會花費大量的精力開發核心的技術，而是從現有的成熟的方案中選擇，然後進行外觀上的設計和包裝。

我覺得這點聯想的選擇其實沒什麼問題，因為既然選擇了貿易為主的路線，就需要按照自己的路線發展下去。聯想要做的就是把這個路線走好，技術為主何銷售為主的公司，是兩條不同的道路，好好走都會有不錯的發展。

如果從貿易和產品組裝銷售這兩個層面來看，國內和聯想一樣的公司真是太多了。國內科技行業搞組裝的遠比自己搞核心技術研發的多的多。至少智慧手機行業，大部分都是這類公司。比如小米有什麼高精尖的核心技術嗎？也沒有，也就是是把成熟的供應商方案請ODM廠商包裝而已

我還是這個想法，不管是聯想還是小米，選擇成熟方案組裝的路線是企業自己的選擇，是無可厚非的。聯想和小米可以把自己做進世界500強，足以證明他們這條路走的是沒問題。沒有誰一定要強求企業都像華為一樣熱衷於核心技術的研發。

那麼再看看第二點，大陸有沒有像聯想一樣傷害華人感情的公司呢？目前來看我覺得也沒有哪家這樣了，聯想算是特例了。國際化走到現在，聯想應該已經是近似黃皮白心了，所以聯想有點漂了，忘本了，導致做了一些傷害老百姓感情的事情

如過在這方面還有和聯想一樣的公司，那麼必然是一家以中國為起家的大型的全球性公司，選擇性的對中國市場失明。想了想，目前好像真沒有和聯想一樣動不動就失言的大型公司。

所以聯想需要好好反思：在中國做貿易組裝的公司一大把的前提下，為何只有聯想高管屢次出現失言，為何只有聯想在大陸賣的比海外貴很多，為何大家只對聯想口誅筆伐？如果不反思聯想永遠無法緩解現在的處境。