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  • 1 # 63清水

    不認同!沒坐過牢的難道不可以勸人不要犯法?我勸人不要犯法難道我更可惡?這是什麼狗屁邏輯,還有一堆人跟著後面認可。

  • 2 # 馮敏19831212

    每個人都會遇到困境,能幫助的就幫助,幫不了的就體諒,但是絕對不需要你的不分善惡的指指點點。

    我是做車險的,原來和一個4S店的經理有合作關係,他店裡賣的車的車險大都是讓我做,我跟他約好了一輛車我就掙100塊錢,剩下的全歸4S店。

    結果還真的不是我小人之心。自從他們約著見了一次之後,那個經理就沒有給我發過車險的業務。

    後來我從他們那裡的員工旁敲側擊,知道了車險業務都讓我這個同事做了。

    第二天我就找到同事,直接就跟他說:你這樣是不是很不地道?都說兔子不吃窩邊草。你這直接搶生意?你不覺得很無恥嗎?

    結果,他一再否認,怎麼也不承認在那邊做業務了。

    但是由不得他不承認,從公司的系統裡邊兒一調就能看出來他最近做了哪些業務。結果發現有三四個車險,都是他從那個經理那兒做的。他打的是價格戰,每輛車只提90元。

    我就想找我們的部門經理,把他的所作所為告訴經理。另一個同事就勸我說:哎呀,都是同事,低頭不見抬頭見的,犯不上!

    我就告訴他:你別站著說話不腰疼。設身處地地想一想,假如說你是我,你會就這麼吃啞巴虧嗎?

    你要是在我的立場上,你會不會比我反應還過激?你這種不分對錯就和稀泥的態度更可恨!

    最後的解決方案是4S店的所有車險,我這個同事都不許再聯絡,也不許再做。

    郭德剛的一段話說得特別好:其實我特別厭惡那種,就是不明白任何情況,就勸你要大度的這種人,你要離他遠一點,因為雷劈他的時候會連累到你,哇,扎你一刀,你這血還沒擦乾淨呢,他打這過,哎,不叫事兒,要勇敢起來,你死不死!因為人都是這樣啊,事不關己,高高掛起,勸別人時候那說得好,嘴角噗嗤噗嗤的,但並不解決什麼問題,所以說就是你心裡明白就好。

  • 3 # 遇見造物主

    是對人性的同理心與接納心,同時也是對事物發生過程的理解與認知不再僅僅只是自己想當然的看問題。

    比如這次的司機為什麼大多數人會偏向於司機呢明明是作惡的那個人太不可思議了,雖然最本質上是因為天道對人類態度的運作,而運作的方式就是意識的共情能力,理解司機賺錢不容易,理解等這四十分鐘會憤怒,我甚至懂他最後不停車的心態,因為每一次讓我憤怒的那個人我都經常真心實意的祈禱他原地爆炸的,大腦被情緒控制就會想惡意最大化,是人性。

    是非對錯上司機肯定是錯,每一步都是錯,公司有規定等四十分鐘是規矩,小姑娘要跳車了再生氣一條命也該在危險動作之前停車,所以過失致死是正確的,但是從普普通通的人性出發又不是不能理解司機

  • 4 # 只因是你349

    不是,是你沒有跟他一樣感同身受過,你體會不了他的心境,不要給他那些看起來是好意的意見,你沒走過她的路,不知道有多艱難,下次呢路過都會覺得痛苦

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