這個問題說實話不好回答。
為什麼？
近3年來，由於“口罩”原因，讓本來就飽受衝擊的大量實體經濟和相關實體產業或是走到瀕臨破產的邊緣，或是早已倒閉。
而其他社會企業，也都會或多或少受到大環境的影響，比如這兩年萎靡不振的房地產市場，100%處於虧損的旅遊景區，一片哀嚎的酒店餐飲企業，一直業績引以自豪的航空機場......
不少老闆時刻面臨企業倒閉的風險
現在碰到企業老闆，說得最多就是能“活”
著就不錯了，碰到員工，說得最多就是有班上就不錯了。
言歸正傳，老闆會發年終獎嗎？我覺得可以站在2個角度來說。
一是站在“情”的角度。也就是發不發年終獎看老闆的“心情”，看老闆是否“念情”，看老闆是否“薄情”，但是我們還是希望老闆能夠“酌情”。
作為一名勞動者，我們的每一份付出，每一份業績相信老闆都能夠看在眼裡，記在心裡，如果你給企業、給公司、給老闆帶來了利潤，創造了價值，我想老闆年終肯定不會“一毛不拔”，當然，我們也不能否認有“鐵公雞”的存在，如果真是遇到這樣的老闆，在企業經營效益不錯，明明有能力給員工一些福利待遇的時候卻絕口不提，那麼我想自己也沒有必要繼續再給這樣的老闆“賣命”。
有時候發年終獎也是一種情分
二是站在“法”的角度。提到法，大家可能會覺得有些過於嚴肅，其實我們一直都在提，現在是法治社會，我們身在其中，我們的生活、我們的工作、我們的方方面面肯定跟法律有著千絲萬縷的關係。
如果我們同用人單位簽有勞動合同，而且合同裡面也規定了年終的發放相關條款，那麼我們可以有理有據地去找你的老闆“領取”獎金。而且如果在同老闆就年終獎事宜無法達成一致意見時，機還可以拿起法律的武器維護自己的合法權益。
當然，如果你的合同或者公司的規章制制度裡面沒有涉及是否發放年終獎、如何發放年終獎，那麼我建議還是參照上面的“情”。
有時候一紙合同很重要
以上不知能否解答“臨近年底，你認為老闆會發年終獎嗎”這個疑問。
這個問題說實話不好回答。
為什麼？
近3年來，由於“口罩”原因，讓本來就飽受衝擊的大量實體經濟和相關實體產業或是走到瀕臨破產的邊緣，或是早已倒閉。
而其他社會企業，也都會或多或少受到大環境的影響，比如這兩年萎靡不振的房地產市場，100%處於虧損的旅遊景區，一片哀嚎的酒店餐飲企業，一直業績引以自豪的航空機場......
不少老闆時刻面臨企業倒閉的風險
現在碰到企業老闆，說得最多就是能“活”
著就不錯了，碰到員工，說得最多就是有班上就不錯了。
言歸正傳，老闆會發年終獎嗎？我覺得可以站在2個角度來說。
一是站在“情”的角度。也就是發不發年終獎看老闆的“心情”，看老闆是否“念情”，看老闆是否“薄情”，但是我們還是希望老闆能夠“酌情”。
作為一名勞動者，我們的每一份付出，每一份業績相信老闆都能夠看在眼裡，記在心裡，如果你給企業、給公司、給老闆帶來了利潤，創造了價值，我想老闆年終肯定不會“一毛不拔”，當然，我們也不能否認有“鐵公雞”的存在，如果真是遇到這樣的老闆，在企業經營效益不錯，明明有能力給員工一些福利待遇的時候卻絕口不提，那麼我想自己也沒有必要繼續再給這樣的老闆“賣命”。
有時候發年終獎也是一種情分
二是站在“法”的角度。提到法，大家可能會覺得有些過於嚴肅，其實我們一直都在提，現在是法治社會，我們身在其中，我們的生活、我們的工作、我們的方方面面肯定跟法律有著千絲萬縷的關係。
如果我們同用人單位簽有勞動合同，而且合同裡面也規定了年終的發放相關條款，那麼我們可以有理有據地去找你的老闆“領取”獎金。而且如果在同老闆就年終獎事宜無法達成一致意見時，機還可以拿起法律的武器維護自己的合法權益。
當然，如果你的合同或者公司的規章制制度裡面沒有涉及是否發放年終獎、如何發放年終獎，那麼我建議還是參照上面的“情”。
有時候一紙合同很重要
以上不知能否解答“臨近年底，你認為老闆會發年終獎嗎”這個疑問。