正直且想幹事業的校長都是重用事業心與工作能力強的中層幹部，那些官皮校長往往重用溜鬚拍馬的中層幹部！我在學校工作三十幾年，見得多了！

中層，絕大多數學校中層，不過是校長一口唾沫的官兒，由誰產生對誰負責（對個人利益負責是第一）。校長常換，換個校長添幾個中層，校長走時大多數中層會留原單位，譬如積薪，貼地皮壓住的只能爛著

一朝天子一朝臣。新來的一穩定了就換人，而且往往換的是和現任不對頭有意見的人，逼得你自己退出。所以，有想法的就得想辦法。沒想法的乘早別當什麼中層，簡單教自己的書。

我當中層時，曾經是校長比較信任的人。當老校長的政敵把老校長拱下臺後，我就經常受到莫須有的批評，我被邊緣化了。

還有一個教務主任，換了一個新校長後，這個新校長來不久，安排什麼事情都是直接安排給教務處副主任，教務主任被邊緣化了。

為什麼有些中層幹部會被校長邊緣化呢？我認為可能是以下原因。

1.校長感到這個中層不是他圈子裡的，甚至是他對手的人。俗話說：“一朝天子一朝臣。”領導都喜歡用自己人，如果中層不是自己人，甚至是政敵的人，自然就不會得到重用，慢慢被邊緣化

2.校長感到這個中層能力不強，不能給他帶來工作成效。對於有抱負丶有追求的校長最看重的是做出成績，如果中層能力不強，當然得不到重用。

3.校長感到這個中層人品不行，在老師中口碑不好。沒有群眾威信的人一定有其原因的，一般情況下是人品問題，校長對這樣的人也是敬而遠之。

學校沒幹過但是體制內多少了解一下

如果你現在已經被領導邊緣化了，你想一想，是不是發生過這樣類似情況？

第一，年輕氣盛，誰的面子也不給。

領導來找你辦事，你直接拒絕，結果把領導給得罪了，你還不知道。

第二，性格太直，不會說話。

覺得我只要把工作幹好就行了，別的什麼亂七八糟的關係我不管那麼多。

第三，自視清高。

覺得自己比領導強大的多，領導我覺得我從骨子裡我就不喜歡你。你動不動就還挑戰領導的底線，結果呢，被殺機儆猴了。

那麼怎麼掃雷呢、記住以下幾點。

第一，要成為立得住的人。

有些工作別人幹不了，但你可以幹，這是立身之本。

第二，要成為領導用得上的人。

你一定要千方百計，建立一些重要的社會資源，比如說組織部、紀委這樣一些重要部門，你搞定了一兩個，你的領導，他嘴巴說不想當官，其實他就想當官，一是想提拔，離不開組織部，第二是不要被人整，離不開紀委。你在這兩個部門上有重要人脈，領導一定不會歧視你。

第三，要成為過得硬的人。

你一定是經濟上、作風上沒有任何瑕疵，要是你在這兩點上出現了問題，神仙也救不了你，不要相信，組織這個時候幫你說話，那是不可能的。

大學裡的中層，主要是以教學為主的教授副教授擔任的處級幹部，另一部分為純政工或轉業幹部的處級幹部。學校的權力處室也就那麼多，比如教務，人事，後勤，財務等，這些部門都是校長親自主持的，其他教學院系權力有限，副校長把持