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  • 1 # 洞透心理

    領導主動找你談話,要麼是“好事”要來,要麼是“敲打”警示,都需要引起個人的重視。

    在一個單位,領導位高權重,往往掌握著有關下屬的晉升、獎勵、推薦等話語權。所以,領導對你的態度是親是疏、是好是壞,一定程度上決定了你在單位的發展和前途。

    通常情況下,領導權力大、責任和風險也大,他們對單位的事務往往起著方向把控的作用,一般不太會關注具體事務的操作,這也使得他們會把更多的時間和精力放在工作的統籌謀劃上。可是,如果領導有主動找你談話的情形,那就說明你在領導眼裡已經“與眾不同”了。

    這種“與眾不同”又可大致分成兩種情形。一種是你的工作能力和業績表現得到了領導的肯定和認可,他有心進一步“栽培”你,可是在事情沒有塵埃落定之前,還充滿著不少的“變數”。領導這個時候一般不會把話說得那麼直白或者把話說“滿”,而是留有餘地,既會含蓄地告訴你“好事”要來,又會間接地提示你“不要高興太早,低調為妥”。

    對於這一情形,屬於領導有意向你發出的“訊號”——你是我的人,我會提攜你。對於領導的主動“示好”,你需要心領神會,強化你和領導一直會堅實地站在一起的信念,讓領導對你更加放心和信任。

    還有一種情形是你這段時間紕漏百出,領導佈置的任務要麼落實不到位,要麼落實有偏差,讓領導覺得很不爽,但還不至於到追究問責的地步。這個時候,領導也會有主動找你談話的情況,只不過這種談話含有“敲打”警示的意味,提醒你再不有所改變,可能會有一些不好的後果。

    對於這一情形,你要聽話聽音,深刻領會領導的真實意圖,適時向領導承認過錯和不足,並表態會及時調整或修正。領導看到你的態度真誠,也就不會說過多批評之類的話,但後續還得看你的具體行動表現。如果你還是沒有任何改變,領導可能決定不了你的去留,但在年底考核時一定會有不利於你的“說法”的。

    總之,不管是哪種情形,對於領導主動找你談話這事還是要引起你的高度重視,聽話聽音,仔細領會、理解領導的真實意圖,在不違背法律法規和原則底線的前提下落實好領導的決定,才能讓自己在單位擁有“一席之地”,也才能在“進步”的道路上越走越遠。

  • 2 # 馬秀川

    我的職場體會是:領導主動找你談話,意味著領導沒把你當外人。

    為什麼?有幾點理由。

    理由一:如果你在領導的眼裡啥都不是,領導不會主動找你談話。為啥?因為你沒有什麼可利用的使用價值。

    理由二:如果你有什麼重大的過錯和什麼小毛病,領導也不會主動找你談話。因為領導會授意具體管事的人去收拾你。

    理由三:如果你已經被邊緣化,成了職場上可有可無的人物。領導更不會有閒心主動找你談話。因為領導不願意自尋煩惱。

    理由四:如果你已經意識到自己有被提升的機會,領導也不會主動找你談話。因為天機不可洩露。同時領導需要繼續考驗你的定力。

    理由五:即便是領導已經打算將你列入為提升的人選,領導同樣也不會主動找你談話。因為在這個敏感和仍然有變數的問題上,領導拒絕向包括你在內的所有人發出不確定的訊號。

    理由六:排除上述種種不可能,領導唯一主動找你談話的理由是領導沒有把你當外人,而把你當成一個可以和你做有效溝通人物。領導之所以這樣做,既有認可你存在的價值,又有展現自己平易近人的領導風格的成份,當然也不排除領導有禮賢下士的誠意。

  • 3 # 灑脫糯米u

    領導找你談話,我意味著要麼就是透過你瞭解一下工作情況,要不就是你工作有不到位的地方,領導顧及你沒在公開場合對你批評,想和你個別聊聊指出來。要不就是想提拔重用你 給你提出新的進步要求,要不就是你的工作要有新調動。

  • 4 # 藏布夏爾

    領導主動找你談話,

    是一個蠻正常的事情,

    有些事情,

    可能需要當面佈置,

    有些細節,

    可能需要斟酌,

    你千萬不要誤會,

    以為這是提拔的前奏,

    那是你想多了,

    好好工作。

  • 5 # 走走看看想想說說

    感覺,咋沒事找事。

    領導有需要了就跟你談話,咋了?

    屬於人家管轄範圍內的人和事,需要安排,交代給工作人員。

    別敏感,自我欣賞。

    沒啥意味!

  • 6 # 瘋狂突擊隊長

    在單位,領導一般不會主動找你談話的,如果領導突然主動找你談話,那就要引起高度重視,可能會出現以下幾種情況。

    一是領導想了解你的近期工作,對下一步工作進行安排。這種情況,領導一般會把你叫到他的辦公室,遇到這種情況,首先要梳理一下自己近期的工作,在領導詢問時對自己負責的工作要做到心中有數,有問必答。其次要帶好紙筆,對領導交待的工作要做好記錄,再好的記性,也不如記錄,對領導指示做好記錄,即是避免遺漏工作,也是對領導的尊重。第三要抓緊落實,一般領導關注的都是急事,要抓緊落實,做完儘快彙報。

    二是領導對你近期的工作不滿意,可能要批評。這時候領導通常也會把你叫到他的辦公室,不會在大庭廣眾之下批評你,這是給你留了面子。所以這時候一定要態度誠懇,勇於承認錯誤,這不丟人,犯錯不要緊,關鍵是得改,下次不再犯了。而且對於領導的批評,一定要虛心接受,不要找理由辯解,越辯解領導會越惱火,認為你態度不誠懇。所以要虛心接受批評,表明改正的決心和態度。這是正確對待批評的方法,即使領導批評錯了,也不要當時辯駁,當時辯駁只能火上澆油,跟領導關係越弄越僵。可以先接受,等過後再找合適的時機向領導解釋,領導都不傻,會理解你的用心的。

    三是領導主動到你工作崗位找你談話。這種情況就要恭喜你了,可能領導有考察你的意思,也可能下一步對你的工作要有調整,或委以重用。那麼這時候要主動彙報工作,對下一步單位的工作提出合理化建議,讓領導感到你對自己的工作能夠得心應手,又對單位前途充滿信心,時刻關心單位的發展,如果領導得到滿意的回答,你的好事可能就快來了。

    這三種情況,是一般領導找你談話的主要方式,一定記住,跟領導談話,要做好記錄,不能這耳朵聽,那耳朵冒。領導交辦的事情,肯定是他關注的事情,要儘快做,做完馬上彙報。工作就這樣,領導眼睛都不瞎,誰幹多幹少都會看在眼裡,你多幹的工作,沒有白乾的。

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