目前的狀況是什麼，你手機裡的全部電商平臺都在大的逃亡，只有極少數的人能夠靠著電商賺到大錢，剩下98%以上的電商人都活不過一年，所以這就意味著實體店即將崛起。

做過生意超過10年以上的生意人應該都能看懂我下面寫的這些話，商業盈利的週期呢一年回本就是好生意，2~3年回本還可以。如果說1年內你沒有撈到足夠大的利潤，三年以後就開始衰敗。

2023年普通的電商紅利已經過去，未來三年是企業自播時代，是比供應鏈和大流量網紅的時代是資本的時代，因為對於普通創業者來說，電商的成本已經越來越高了，電商已經發展了很多年。

突飛猛進的發展了兩三年，現在電商的成本已經超過了實體店的成本，快遞的成本、財務的成本、推廣的成本、售後的成本、水電房租的成本、壓貨的成本以及稅務的成本，如果沒有60%以上的毛利，電商根本沒有辦法持續經營下去，每次引來一個消費者的成本，大概在200元左右上下，但是很多的商品售價，都做不到200元，因為我們百姓在網上購物，絕大部分人就是圖便宜。

目前電商行業大魚吃小魚的現狀正在快速的上演，傳統電商大戶垂直領域的電商更是經歷著大的逃亡，未來下半年將會有大量的電商倒閉，你信不信很多人會說電商把實體逼死了。

比如我們換個角度來思考一下，在地理上離消費者最近的其實不是電商，是實體店，在心理上能帶給消費者更多感受的也不是電商，而是實體店的體驗感，在功能上最能與消費者面對面提供服務的也不是電商，而是實體店，我們為什麼要在實體店買東西。

因為淘寶京東拼多多上面賣的是什麼:是圖片和影片，實體店賣的是實物，買東西跑得了和尚跑不了廟，而電商平臺可以是賣一個是一個，於是也就出現了一個新的名詞叫做割韭菜，是不是實體店賣一個就要維護一個，爭取下次成為我們的老客戶回頭客，所以說大部分的實體店都非常重視產品的質量，以及服務和信譽。

如果實體店賣假貨，賣一個客戶流失一個客戶，他的生意很快就會完蛋，實體店呢要付出關門倒閉的代價，所以實體店拼的不是價格，而是誠信和服務的價值。

相信實體的力量，實體店永遠都是真實的，圖片的美化，影片的美化和渲染永遠不能和實物的觸感相比擬，而人是需要交流的，所以大家看到的圖片，影片買到的東西和售後，有些時候不一樣，出現了很多售後的一些問題，就更沒有辦法與實體店相比。

還有就是大疫不過三年疫情過後，實體行業將會迎來爆發式的增長，所以說我認為未來三年將是實體店全面爆發的三年，我無比相信未來實體經濟一定會改變很多人的生活狀況，迎來全新的驚喜，

逆轉的可能性不大。因為大多數人都適應了網上購物，方便快捷，給實體店的生意造成了很大的衝擊。但是實體店也消失不了，因為一部分人還是靠實體店來買賣東西的。特別是上了年紀的人，不會網上購物，還得到實體店去。除個別人經營有方生意會好些外，大部分實體店是抵不過網店的。

社會的發展很難走回頭路，數字化時代已經難以逆轉，線上的購買變成習慣後，實體店沒有人流量，靠政策扶持難持久。