有良心的企業肯定是讓員工帶薪休息，直到痊癒，這樣對企業和員工來說是雙贏。

陽性員工如果不居家，繼續上班，以奧密克戎的傳播速度，估計用不了一個星期，整個企業員工都陽了，到時候企業必將蒙受更大損失。

對於員工來說，陽了，如果發燒，全身痠疼，類似感冒症狀也不適合工作，不如好好休息，早日康復，然後賣力工作，彌補企業損失！

如果你陽了，可以向用人單位提供相對應的依據，例如提供自己的核酸檢測報告，或者是自己的體溫檢測情況。確實是陽了的情況下，在隔離期間，用人單位也要正常的支付相應的工資。

特別是在這種相關疫情防控措施的逐漸放開，越來越多的人群都被感染上了，這也成為了一種趨勢。

平時我們都多注意防疫，就算被感染了，我們也要擺正好心態，及時的向自己的單位說明真實情況。

同時也希望企業的管理更好的人性化，多站在員工的角度來思考事情，給予員工更多的自信與幫助，這樣才能留得住優秀的員工，也能更加的激發員工辦事的積極性。

我們自己要做好自己的第一責任人，出門得佩戴好口罩，在這特殊時期，要適當的保持社交距離。雖然現在大多數人是無症狀感染，但也不能輕視。如果情況比較嚴重，及時就醫。

希望疫情早點結束，能夠早點回歸到2019年前那種場景，人人都不需要佩戴口罩。

員工陽性，企業比較普遍的做法如下：

1、陽性員工居家辦公，工資照常發放。

2、陽性已轉陰或無症狀者可以正常上班。

3、陰性正常上班。

同時，很多企業會聯絡定點醫院為員工上門做核酸檢測，還會給員工發放一些抗原檢測試劑等防疫物資。

能夠做到以上幾點的企業，一般以國企為主，或者就是效益比較好的私企。

還有一些規模不大的企業，一旦有員工陽性，往往會選擇全員居家辦公的模式，這樣做的好處是可以儘量避免員工交叉感染，同時還能節約企業一些固定支出。

這年頭大家都很難，個人是這樣，企業也如此，都能理解。

另外，還有一個值得肯定的地方，就是我發現隨著越來越多的地方陸續有序放開，大家已經不再“談陽色變”了，對於陽性員工，很多人也能夠做到正常看待了。畢竟，誰都不敢保證自己一直都不會陽。

總之，對於企業來說，如果員工陽了，請多一些關愛，少一些指責和抱怨。只有這樣，等員工恢復正常後，才能繼續為企業勤懇付出吧。如果員工感染陽性了，企業就不管不顧甚至著急“甩包袱”，這樣沒有擔當的企業，估計也不會有啥前途。

這是我北京的一個地產公司的朋友，他們公司的陽性員工居家考勤處理辦法。我基本理解他們的思路，畢竟疫情期間公司都不容易。

1、員工陽性，或者家裡有陽性，或者你工位周邊有陽性，可以主動申請居家辦公，當然，需要正常的打卡，考勤。

2、居家的天數如果小於10天的話，居家部分績效，在正常考勤的績效的基礎上打85折。

3、如果居家的天數超過10天，小於20天，居家部分績效，在正常考勤的績效的基礎上打6折。

4、如果居家的天數超過了40天，居家天數對應的績效為0，同時會影響到固定工資了，居家天數對應的固定工資會打85折。

5、如果居家的天數超過了80天，居家天數對應的績效為0，居家天數只發基本工資了。

6、居家天數是全年累計的，如果有跨度的，會多退少補。

居家辦公員工工資發放辦法

在大規模感染的情況下，現在基本沒有公司去特別管控了，看看我們公司的政策，基本上是響應當前的防控政策。

1.出現體溫高於37.3°C、咳嗽或呼吸困難等新冠疑似症狀的人員，經抗原檢測陰性方可進入公司上班。只要抗原檢測陰性就可以上班，比之前是放鬆了好多。

2.當出現新冠症狀且抗原檢測陽性或核酸檢測陽性時，需及時向公司報備。不能進入公司上班，居住在公司宿舍的則集中隔離。直到抗原檢測陰性方可回到工作崗位。另外，在不影響工作的情況下可以申請居家辦公。

3.因為出現新冠症狀而不能上班的首先休每個季度2天的疫情假，可以提前預支下個季度。之後可以休有薪病假(一年12天)，只需要提供陽性檢測證明。再之後休公司假福利年假法定年假等，基本上不會扣工資。

希望這一波能扛過去，經濟能夠快速恢復，打工人能過得好一點。這三年，太難了！

通知：根據近期疫情形式變化現就上班情況做如下調整：1、自身檢測陽性的或者有症狀的第一時間向車間報備在家隔離修養，其餘人員全部按照要求上班，不管是否密接，2、做好考勤記錄，在家休息的按照病假處理。3、目前疫情已經常態化，請大家放平心態，坦然面對，將影響降到最低，迴歸正常！

西安法士特

這就看企業老闆是否心存善念了，有了善念會把員工照顧得很好；沒有善念那就任由發展直到轉陰為止了。

我所在的企業，從有第一例發燒開始，就沒有引起領導重視，或者說他們根本就不管員工是不是陽了，只要能來幹活，給他賺錢就行，一句話：黑心資本家！

當時領導裝模作樣下車間，有員工問他：現在發熱有好幾個了，為什麼不讓他們去做核酸？如果是普通感冒那無所謂，若是陽了，他們自己回家隔離，他們來上班不是把我們全部感染了嗎？當時那個領導轉移話題，沒有回答。

下午群裡通知讓發熱的人自己去做核酸，沒想到幾分鐘後就說先不做了。後來聽說他是擔心核酸檢測如果都是陽了，開發區可能會重點關注，也許會停產。看到沒有，為了不停產，不安排隔離，也沒有任何消毒殺菌措施，不管你陽不陽，只要能來上班就行。

到了12月13號時，車間裡已經大部分人都發熱咳嗽了，已經知道五六個人核酸都是陽性了，但是沒有一個自我隔離的。嚴重的請假不來了，輕的能來上班都來了，就這產線還少人，領導又把辦公室人員調到車間保證產線執行。

廠裡宿舍混住，陽的也在，陰的也在。食堂也沒有分開就餐；疫情防控如同沒有，領導們在群裡屁話不說，根本不管這事，好像沒疫情一樣。

對於陽了的員工，領導說：工資是計件的，你來了就有錢，不來沒有，至於得了陽，身體是你們的，自己看著辦吧！

所以我們企業對於陽了員工，沒有任何措施，任由發展，現在已經全軍覆沒，都是陽性了，生產也癱瘓了。

我們這裡，不上班就沒有工資哪來的陽不陽啊？上一天班給一天工資。只要不扣績效考核工資就上高香了

我們這裡流行秋後算賬，今年七月份疫情嚴重。廠裡封閉管理，領導要求大家上班在廠裡吃住，說誰能來上班，公司有績效考核獎勵加分加工資。結果疫情一過，來上班的沒來上班的，一律扣績效。每個人平均也就是八十分

老師陽性了還是在家要上網課，不管再難受也要上，不上就視為病假或事假，扣錢，從來沒有工資全額髮放一說。看來老師就是天選打工人

關於疫情防控新階段下加強工作管理的通知

各單位、各部門：

“新十條”出臺後，當前疫情防控轉入新階段，為科學精準做好疫情防控和經營管理工作，結合分公司實際，現就有關事宜通知如下:

一、規範新冠疫情請銷假管理

一是總體要求。全體員工要嚴格遵守公司勞動紀律，服從工作考勤管理。無特殊原因未履行請銷假手續的，按曠工處理。新冠疫情病事假仍然按照公司現有假期管理辦法執行，請銷假手續、審批流程、審批許可權、假期待遇等保持不變，但合併計入員工個人年度病事假管理。考慮疫情特殊時期，請銷假手續可以透過線上審批。二是病假管理要求。員工本人身體有症狀後應第一時間報告並履行請假手續，如症狀較為明顯不能及時履行手續，可等待症狀有所緩解再及時履行請假手續，同時要註明請假時間、具體病狀等，返崗後要第一時間履行銷假手續。輕型新冠病情首次可最多申請7天（含節假日，下同）病假，如7天結束前症狀仍未緩解可以根據需要再次提出病假申請。三是事假管理要求。員工家屬身體有症狀確需員工居家照顧的，按照事假處理，首次可最多申請2天，如有特殊困難可以根據實際需要再次提出事假申請，鼓勵員工利用工作間隙照顧家人。員工在事假審批同意後方可居家，返崗後要第一時間履行銷假手續。未事前履行請假手續或事假未經批准擅自脫離崗位的一律按照曠工處理。

二、合理安排好居家辦公

為保障公司經營發展和客戶服務不間斷，員工居家期間要根據身體狀況、家庭實際情況，動態調整居家辦公模式。員工具備正常居家辦公狀態後，要嚴格參加公司日常經營管理，確保業績恢復到正常水平、工作恢復到正常狀態。各單位、各部門主要負責人要密切關注員工健康狀況，給予員工必要的物資幫助和關心慰問，穩定員工思想情緒；要加強對經營發展和重點工作的研究決策部署推動，每日晨會要對當天工作進行安排部署，每日夕會要開展跟蹤督辦，形成工作事項的閉環管理，確保各項經營目標剛性達成、各項工作落實落地。

三、科學精準應對疫情新形勢

“新十條”出臺後，當前疫情防控轉入新階段，面對新形勢、新任務、新要求，全市系統要科學精準做好疫情新階段下各項工作。關於單位和部門總體的要求是：公司各項工作目標、工作方式、工作流程、工作內容等均保持不變，在公司正常上班人員要回歸正常工作狀態，完成業績指標和工作目標。關於員工上班的基本原則是：身體無不適的員工應正常上班，身體雖有輕型症狀但有重要緊急工作的應克服困難，服從公司安排、完成公司交辦的任務。管理人員應帶頭儘可能在崗、儘早返崗工作。

四、強化過程監控和幫扶管理

一是加強資訊通報。綜合部做好每日機構人員資訊的收集通報釋出，及時瞭解全市疫情影響基本情況，為公司經營管理做好參考依據。二是加強督導幫扶。市公司督導領導應根據督導分工，重點關注到崗率底、在崗人員明顯減少、業績明顯停滯下滑等3個指標，深入瞭解實際情況，加強關心慰問，及時開展督導幫扶。三是加強紀律監督。人力資源部要加強對全市管理人員及機關本部請銷假的管理監督，紀委辦要加強對全市請銷假的抽查監督。對相關病事假的請銷假情況開展跟蹤核查，如發現請銷假手續流程不完備、弄虛作假的，要按照公司相關規定嚴肅問責。

當前奧密克戎來勢洶洶，給公司員工的身體健康和工作生活造成巨大沖擊。在此艱難時刻，公司全體員工要堅定信心，沉著應對，齊心協力，團結奮戰，早日奪取抗擊疫情最終勝利。

市公司 2022年12月16日

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隨著全國範圍的放開，越來越多的企業員工都加入到陽性的行列中。企業可能會面臨許多挑戰，因此，必須確定一種有效的方法來處理員工陽性的問題。

員工陽性的處理方式包括，企業也可以提供一些支援性的服務，如職業諮詢，心理諮詢等。 從積極的角度看，企業應該採取一些措施來確保員工安全，保護員工的隱私和合法權利，並且要建立一個安全和舒適的工作環境。為了達到這一目標，企業應該採取一些措施，例如實施健康檢查，建立有關員工陽性的政策，制定清晰的規則和制度，並建立一個公正、有效的管理機制

此外，企業還可以制定一些政策，以確保員工得到充分的尊重和保護，比如根據員工的工作表現提供一定的福利。此外，企業應該制定一些政策，以確保公司和員工之間的關係是有效和建設性的。

同時，企業還應該注意安全問題，以確保得了陽性不會受到歧視，保護員工的隱私，嚴格執行員工的職業操守，提供充足的時間給員工休息和放鬆，並給予員工有關得了陽性的支援。

總之，企業應該採取一系列的措施來處理員工陽性的問題，以確保員工的安全和尊重，並維護公司的合法權利。只有透過採取有效的措施，企業才能有效地管理員工陽性，從而創造一個健康，安全和舒適的工作環境。