作為業主，我五六年前經歷過更換物業，也是參與者和積極分子。原物業的劣性就不多說了，罄竹難書。代價是業委會成員骨幹都被打了，私家車被砸，斷電斷水是常態。好不容易完成了更換手續，手續交接是不可能一下交完的。拖著！更換物業真的不是一件簡單的事情，需要全體業主參與，需要業委會，需要zhengfu機關協調！所以物業就是有恃無恐！

小區關乎業主民生，關乎城市文明，決不能吊以輕心。這裡不是認人唯親之地，小區要讓業主說了算，該整則整該換快換，雷歷風行，快刀斬亂麻，還整個小區窗明几淨，清潔衛生！

不怕被換掉，有恃無恐。

新小區，沒有業委會，那就是開發商選聘的前期物業公司在掌控小區。

這些物業公司大多就是開發商的下屬子公司，即便不是，也必然與開發商有著密切的利益關係。

在前期物業管理階段，物業公司是依據所謂的《前期物業服務合同》來開展管理與服務，這份合同中，甲方是開發商，乙方是前期物業，實際支付物業費的卻是一眾業主。

在物業公司眼中，開發商才是小區的主人，前期合同“約束”的是小區業主。由此，許多前期物業公司不重視服務質量，往往以“管理者”自居，這是長久以來的通病。

雖然早在《物權法》時代，甚至更早的時期，相關法規就明確了業主一方可以自主選聘物業公司，但業主大會及業委會的組建問題，使得業主的權利很難落到實處。

對一個一千多戶業主的小區而言，想依法成立業委會的難度勢如登天，幾乎不可為之。

條件的限制，程式的繁瑣，指導的不力，內部的分歧，等等等等，再加上開發商及前期物業公司這兩座難以逾越的大山，致使業委會這個組織成為空中樓閣，可望不可及。

而只要業主大會無法組建，就不能對外另行選聘物業公司，並簽訂《物業服務合同》。

由此，那一紙《前期物業服務合同》就是套在全體業主頭上的一道無形的枷鎖，它長期有效，無限期的對小區全體業主具有“法定約束力。”

這也是前期物業公司即便服務不到位，也不怕被換掉，有恃無恐的關鍵所在。

希望業主能自主地選合適的物業公司，但是操作起來有難度，這樣就給了物業公司很大的空間，任意收刮業主的錢財，我們家每個月都要被物業收取80多元的公攤電費，我們小區有數千戶人家，不知物業這樣收公攤電費合不合理。

先說一下您說到的具體問題，人們可以隨意進出小區的問題。

不知您注意過沒有，許多對物業公司有意見的人，意見之一就是我是主人，為啥我進出小區還要被盤問、還要刷卡？服務這個行業就是一人難稱百人心。

小區的物業公司可以被業主換掉，這是法律規定，但正如許多當事人遇到糾紛之後，堅信自己一定可以勝訴一樣，法律規定到具體落實還有很遠的距離。

總的來說，物業與業主是相伴而生的。物業一方愛稱“眾口難調”，業主一方稱“服務不到位”。《民法典》第二百七十八條，下列事項由業主共同決定：（一）制定和修改業主大會議事規則；（二）制定和修改管理規約；（三）選舉業主委員會或者更換業主委員會成員；（四）選聘和解聘物業服務企業或者其他管理人。

在理論上物業的確可以被換掉，但是操作起來相對麻煩。如果物業服務確實不到位，可以撥打12358舉報。

很多業主委員會是一盤散沙，有的是被指定的，有的選上了也不能負起責任，個別的代表自己的私心。凡是物業服務質量不好的，與業主委員會有很大的關係。

理論上換掉物業是可以的，但實際操作層面非常難，想換的不在少數，可真正換成的比例很低，因此，差的物業才會我行我素。一旦更換非常方便了，就是業主優中選優購買服務這麼簡單，他們哪裡還敢有恃無恐。

已結成利益共同體、小區內物業同夥戴著極具迷惑性偽善面具操縱輿論、分化瓦解打擊對物業有意見的人、把小區攪成一盤散沙、物業才會 有持無恐！

我覺得取消物業費才好，什麼都不管，就知道來收物業費，半夜不交還要收違約金，買房用了幾十萬還要養物業員，買房都後悔了，還是回農村去好點，城市套路深啊。家裡什麼東西壞了都是我們出錢叫人來修。

其實我們只要換位思考一下，就一定會明白，物業管理是一項十分艱辛的工作，很難達到所有人的滿意，就算換上那些意見最多的人去做，結果可能會更糟糕，因為說人是一回事，自己做又是另一回事。業主們和物業管理員們，都應調整好心態，一個別把自己當上帝，另一個別把自己當管理員，只是拿錢服務。

我們這裡情況特殊。我們小區物業主動不幹了。有不少業主不交物業費，物業收不上錢，就不提供服務了。後來只好找人拉走垃圾，大夥分攤費用。

首先物業是怎樣產生的呢？物業是由開發商簽定的？一簽一般三四年，等第一個三年後，小區房子還沒賣的多少，或入駐率小，物業順勢續三年，第六年後，業主要更換物業，須先成立業委會，業委會成立實際操作比較難，比如還是入駐率，還有許多業主忙工作，根本不參與等等……

其次許多業委會成立，但服務並沒有多大改變，為什麼呢？其實業委會存在少人監管，這樣物業可以暗地裡腐蝕業委會，比如給他們一些好處，免物業費用等等……

所以小區要服務好，收費少，就必須國家出手，只有國家出手嚴格執行就能得到改觀……

當然不是所有小區都那樣，隨著時代的發展，全國出現物業慢慢向好的服務趨勢……

這叫有持無恐，現行小區物業管理體系下，物業公司資本利益早已凌駕於小區民生之上，其主要表現在。一是業委會早已被物業公司整殘，所以業委會不但成立難，且即便成立後也難有作為或是會被物業公司所用。二是承包制大傘下，物業公司將業主完全排斥在小區日常事物之外，且在物業公司暗箱操作下致監督缺失。三是物業公司在法規及合同執行上，為逐利對人對己雙標。四是籠統的物業費計收費方式如房租，這是對業主赤裸裸的欺詐。這些問題不解決，小區換物業公司便是新瓶裝舊酒，況物業公司來去自由，從不為對小區造成的損失擔責，最壞的結局便是物業費難收，但它仍握有對業主起訴的王牌，而被物業公整得面目全非的小區，一盤散沙的業主只能在維權失敗再維權的惡性迴圈中掙扎，而無可奈何！

因為物業公司二十年前就組成了聯盟！物業管理協會（它們高度統一！）。作為消費者的業主永遠都散沙。除非你不用物業公司否則……

客觀的講物業是不可能達到都滿意的，每個小區上千戶，什麼性格品質的都有，能夠做到多數人滿意就可以了。希望物業更敬業，業主多包容，共同努力創造和諧！

原則上業主與物業公司是甲乙方關係，目前的制度和監管不盡人意，實際形成了最奇葩的甲乙方關係，甲方只能付款，享受的服務卻很差，維權很難；乙方強勢收費，服務很一般或很差，沒有乙方的自覺，協議的約束性很差。

籤合同時是單個業主與物業公司，打官司時法院很多時候需要業委會作起訴方，業委會想成立卻很麻煩，單個業主維權難上加難。形成了物業公司不把業主當回事甚至欺壓業主，業主無可奈何局面。胳膊擰大腿沒有撐腰的，可想而知了。