“天地良心，我沒有欠任何人錢不還的故意，但是我實在走投無論了，我現在就是後悔自己太愛面子。”

老劉坐在我面前的時候，一臉的無辜。自己三十億身家半年時間就變得焦頭爛額，不僅企業沒有流動資金面臨停產，自己的股權也被盯上了，成為老賴也就只是一個時間問題。

一、創業順心。

老劉創業是從上世紀九十年代中期開始的，從銷售機械開始到自辦機械廠，2000年後開始給某央企供貨，由於產品質量夠硬，經營內容和地方資源型企業完全不同，受到地方重視，發展中得到了銀行資金扶持。那些年，老劉政商兩道混得如魚得水，領導熟悉一大堆，朋友交了好幾群，花錢如流水，來去皆自如。

二、盲目擴張。

也許是路子走得太順利。本來資產幾十個億的公司，在自己細分領域算得上佼佼者，但是老劉並不滿意，他給自己定了個計劃，要在五年內資產過百億。除了在產品本身上下功夫提升競爭力，還有就是搞資金。有了錢才能更快擴大規模，錢到哪裡去搞，去銀行貸款。貸款需要擔保，擔保去哪裡找，朋友多了路好走，老劉有的是朋友，張總李總一群人一頓酒，簽字蓋章就成了。貸款來了，拍土地，蓋廠房，一時間生意格外紅火。

三、擔保出事。

自己貸款找別人擔保，別人貸款自己就不能獨善其身。今天張總建行貸八千萬找老劉，明天李總農行貸3000萬找老劉，一頓操作下來，短短兩年老劉的公司擔保了7個多億元。雖然自己的公司一直經營狀況良好，但是那些被擔保的公司良莠不齊，老劉心裡其實也挺沒底。

2015年，當地爆發了一波企業斷貸潮，擔保圈中的老劉焦慮萬分，連鎖反應下，出事的擔保圈越來越大，老劉公司擔保的企業已經被起訴，作為擔保人自己公司也成了被告。三千萬可以幫著還，八千萬也可以，但是隨著越來越多的擔保責任壓在老劉這裡，老劉終於無能為力了。隨後而來的是建行不再給老劉貸款，農行、信用社跟上，很快，老劉玩不轉了，沒了流動資金，好端端的公司只能面臨停產。企業停產，銀行貸款還要償還。

四、他人接管。

以老劉的企業停產為界，當地意識到問題嚴重不可收拾，但是這個企業是改變當地產業結構的希望，不能讓它倒下。一股力量強勢出手接管了這家企業，老劉被迫“淨身出戶”。毫無疑問，外行接管不能改頹勢，負債不能解決，經營不能跟上，結果可想而知。

五、破產清算。

在困苦中掙扎許久，還是走上了破產。核心資產被央企收購，企業進行破產清算。因主債務人破產，不能再繼續承擔合同責任，不能與保證人共同承擔連帶責任，只能由保證人獨自還款。除非成功實現個人破產，否則老劉無法甩掉老賴的帽子。

尾聲

再次和老劉通電話的時候，老劉已經開始了新的創業。公司是別人的，人脈是自己的，各種法律設計能夠保證老劉安心經營，這一次，他應該謹慎了吧。

首先我要聲名我不是失信人，我是一個把信譽當成生命的人，人無信不立。假如你不伸失信了，咋辦。我告訴你，首先找出我為什會變成失信人，一定要找出失信的原因。不要忙目投資，忙目消費。打腫臉充胖子。

要不是自己貪慾、求勝心切志大才疏才走到這一步的，怎麼能怪別人。如果凡事還找別人的毛病認為自己是無辜的，那說明壓根沒從事情裡吸取教訓，未來還有更大的麻煩