回覆列表
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1 # 很會做ERP的老王
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2 # 車問診
在我的前公司，我曾經是ERP上線的專案組長，我們當時用的是SAP，從專案立項，流程梳理，初始資料匯入，試執行，最佳化等用時半年，非常辛苦，經常要加班加點，上這種專案，高層領導一定要給予大力，才能成功!
扯遠了，個人理解，所謂雲ERP，實質就是將資料儲存放到了雲端，公司不用買很多的伺服器而異，如果公司買伺服器的話，還要有一套備災系統，兩套伺服器系統不能放在同一建築物，由於你們公司是是電力部門，不差錢，短期內投入大，但使用雲端的話，長期投入還是很大的，企業日常經營的資料量是很大的，長期來看，租用雲端的費用不會低!
以上為個人意見，況且現在的伺服器，價格也不是很高了
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3 # 麥兜響噹噹jn
雲erp是什麼東東呢？作為在erp行業奮（xia）鬥（hun）了十幾年的老顧問，實在是看不明白。
erp系統一般都需要強悍的資料庫伺服器和應用伺服器（中介軟體伺服器），一般也都支援透過網際網路訪問，一般企業都會自購伺服器，這算雲erp嗎？erp廠商們認為這就是雲erp，企業私有云嘛，也是雲，不過總感覺有點牽強。因為這是建在企業內部的，無法與其他企業共享伺服器資源。
現在有的廠商提出來，企業不用購買伺服器了，可以把他們erp系統部署到阿里雲，企業只管使用就可以了。這算雲erp嗎？也很牽強吧，只是伺服器部署位置不同而已，換湯不換藥。
有的廠商提出來，我們提供統一的系統支援，不用部署，這種很接近我理解的雲了，可惜的是，這些廠商的產品功能太過簡單，並且無法滿足客戶定製話的需求，目前無法激起太多浪花～～～
建議來了：如果你是一家大企業，老老實實的上一套靠譜的erp吧，雲不雲的，沒那麼重要～
很多的軟體商打著雲ERP的旗幟，而真正的ERP要從軟體功能，實施團隊等多角度來評估。所謂的‘雲’更多指的是部署的方式。
而一家企業能夠真正以‘雲’的方式上ERP的前提是，1:公司規模很小，比如20人以下 2: 公司的需求比較彈性 3: 公司的老闆可以親力親為
在這些前提下，找一個靠譜的雲或者SaaS ERP可以最快速度，最低價格的將企業逐步走向資訊化，此類ERP反而應該是輕量化的，使用者介面友好的，易懂的。
如果一個‘雲ERP’仍然是傳統ERP的模式，那必定不會成功，因為傳統ERP需要傳統的實施方法，沒有足夠的人力財力和時間是不可能成功的。