這個問題，怎麼去說呢？任何時候我們看問題還是需要冷靜一點，藥品都是有保質期的，任何一家藥廠，怎麼可能去生產那麼多的退燒藥堆在廠裡，真正沒有疫情的時候，退燒藥的使用量並不大，一般人體溫不到39度左右，是根本不會去使用退燒藥的。

這個退燒藥不同於，三高方面的藥品。三高方面的藥品，是天天需要吃的，所以在生產這些藥品的時候，生產的量明顯會更多。就是真正發燒了，你吃的退燒藥都很難超過一盒，這個也是現在有很多藥店可以免費領取2片退燒藥的具體原因。

當然，現在全面放開了，大家突然發現家裡沒有退燒藥，而且去藥店買退燒藥，也沒有藥賣，這個心情也確實非常難受，大家也只能相互理解，這個藥廠突然要生產很多退燒藥，也還需要採購原材料，再加工，這個肯定是有一個過程的。

說心裡話，一些專家對於放開後的具體狀況，他們也是陌生的，出現什麼具體狀況他們也無法提前預知，也是摸著石頭過河。走一步看一步。

在國家未開放之前，同事幾個得了新冠的症狀無非就是發燒和失去味覺和嗅覺等等，沒有其它的副作用。

在瞭解到這些後，我們是支援全面開放的，哪怕到了現在，我們依舊是支援。我們的生活已經不僅是有疫情，更是有活下去期盼。

但是國家和人民忽略了資本家的道德底線。

我相信國家在開放之前肯定是有通知藥廠提前備產，因為開放的後果必然會導致藥品的緊缺，提前3個月開始生產都是有可能的。

然而現在呢？貨架上明明有藥卻不讓買，明明沒事的人卻屯著大批的貨，就為了把藥品的價格炒到天上去，使得自己的生活過的更加的精彩，完全不顧及已經感染的人群買不到藥，可能面臨是失去生命和摯愛的可能。

我們是第一製藥大國，市面上真的缺藥嗎? 不缺，只是有些人良心壞了，缺德。

一時半刻，產能不會上去。

雖然生產藥品的企業比較多，但是這些藥品的原材料，就是原藥，也就那麼三四家，大量的藥廠其實就是配方組合，換包裝的。

原藥粉的產能就沒有那麼高。

例如新華製藥的布洛芬原粉產能8000多噸，理論上足夠33億人使用，但是有大量出口的份額。

排名第二的亨迪藥業產能也有3600噸，全世界吃的布洛芬有三分之一都是中中中國產的；

當然，按照往常年的銷量，一年大陸正常也就消耗了1700噸布洛芬。

中國也是世界上原料藥粉產能最大的國家。

當然，還有一些問題，就是布洛芬緩釋膠囊，以及懸濁液，都是有一定的加工門檻的。

至於放開，放開之前，只有“建議”

就是上級部門說了，大家該怎麼樣，怎麼樣····

但是如果沒有配套的行政指令，以及行政監督體系，那麼其效果就是，全校開體育會，你高喊兩聲大家不要吵了的效果···

新華製藥的這個股價連續好幾天漲停，但是我估計最後一定跌的很慘，因為全國真正需求也就幾千噸。

現在的問題是，中間肯定有人在搶購囤積藥品····

可能一年兩年也吃不完，最後肯定全部都丟棄了···至於那些囤藥的販子，自求多福吧。就是以後反覆感染，也消耗不了產能。

但是問題是，現在疫情兇猛，發燒太快，來不及····

其實，大家都明白，放開之前根本就沒有做任何準備工作，沒有調配合理的藥品，甚至連醫院的就診流程都沒有制定，就是突然大撒把放開了····

有關部門，也就是扯著嗓子喊兩句，什麼二十條，十條，這行政命令，只要沒有配套監督機制，全都是廢紙！

最後向東北製藥致敬！關鍵時刻還是國企靠譜

這種2元二十片的對對乙醯氨基酚，即撲熱息痛，我小時候就記得這種包裝。

現在依然是兩元，我對這藥最大的印象就是，我小時候特別不喜歡這種藥片，因為太大了，我經常吞不下，然後一嘴苦味···

總有人想趁危機的時候，囤積居奇，投機倒把，發一波···

在疫情之前，大多數家庭都會儲存一些退燒藥以備不時之需。由於近年來退燒藥被嚴格管控，家庭儲備已被消耗殆盡，同時藥店也完全沒有儲備。在疫情管理放鬆以後，由於人們集中搶購囤貨，一時造成了斷供現象。

其實退燒藥是一種非常普通、成熟的藥品，大陸生產廠家多如牛毛。在三年疫情期間，退燒藥銷量並不大，可能多數廠家未能預見到政策拐點出現的時機。因為藥品的有效期不長，廠家並不敢盲目安排大量生產。

考慮到大陸退燒藥巨大的產能，估計缺貨問題很快就會徹底解決。