吃虧多了，你就進步了。俗話說：吃虧是福。吃虧就是有德。比如人與人之間，有合夥做生意，效益分配不一定平均，自己吃點虧，你肯定會受到另一方對你的尊重，對你的好感。雖然經濟上會受到一點損失，但內心是高興的。自己吃的虧，就是對社會對他人獻出了一點愛。有一件對我觸動很大，那是在二0一七年的一天，我自塘沽一個不起眼的小客運站到天津市，由於疏忽，忘了帶零錢了，上了車需投幣，左翻右掏所有的口袋搜遍，未見零錢，當時非常尷尬，忽然一隻手伸過來，一張5元的人民幣貼在我手上，他指了指投幣口，又措向我，沒說什麼，我頓時醒悟，我立即奔向投幣口，...我連忙抱拳道謝，隨即從錢包取一張拾圓大團結，遞與他，他擺手說：“不必了，下次你給我補上不就完了嗎？”無奈，只好如此。從此再也沒遇到他。到現在回想起來，特佩服他。

吃虧就是福，就是有德，就是奉獻。人人都能做到這點，這世界多麼美好啊！

說到吃虧，我得回憶一下我到底吃了多少虧？有的時候，我以為的吃虧到底是不是真的吃虧？這些問題估計在不同時期會有不同的結論！

先從初三時候說起吧！剛升到初三，數學老師換了一個“尖嘴猴腮”的李老師。公正地說，他的教學水平應該是很高的。但我卻是一個典型“顏值黨”，從此他的課我就不聽了，數學成績由年紀第二落到了中考時的全校倒數第一。因為其他幾門課比較好，以五分之差沒能上重點中學，只上了一個普通高中！高三的時候，悲慘故事再次發生，遇到一個品行差的數學老師。劇情比較狗血，就不說了。

到了大學，老毛病又犯了，結果有的課程就沒學好，臨近考研只有三個月的時候，居然聽了一個人的忽悠，改了志向去報考北大古代文學，最終名落孫山！

正因為我們專業比較好，我也有點這山望那山的通病，幾次跳槽雖說有合理的理由，但坦白說自己的技術水平也沒有達到很高的水平，倒是發揮了我們專業的特色，啥都會一點，卻都達不到精通的程度。因此，我無法成為某個領域的專家！這其實也算是吃了虧吧？

接了下來幾個事，定義為吃虧比較“名正言順”。

為了練習英語，我找了一個美國女孩聊天，聊了一年多，她莫名其妙買了機票來了北京，非要和我結婚。並且說可以把全家搬到北京來，給我投資實現我的理想！她所謂的理想其實就是我時常和她聊天的，我要開飯店！一個搞電氣自動化的人想開飯店，確實有點“不務正業”！但她及她的家人居然無條件支援我！甚至說假如嫌開普通飯店麻煩，可以直接加盟五六家肯德基或者麥當勞，招募合適的員工，按照標準流程來運營。但我和她實際交往幾天後還是覺得和一個美華人結婚太怪異了！便毅然決然和她分手了！

拋開我的保守心理外，假如從創業角度來看，我這也算是吃了一個虧吧！因為她當時和我說，他們家可以拿出來八百萬美元給我投資。這一筆前在二十年前還是不少的！

到了2008年，我正式辭職創業，創業的理由和緣起就不說了，因為和四川有關和成都有關，說多了擔心有人說我偽善。一句話，我把攢著買房的錢捐給了災區的老鄉們了！一起從北京來的十幾個朋友付出的不比我少。

這個事情，和吃虧不挨邊，但很多不理解我的朋友也都一致的說我是傻子！照他們的說法，我也是吃虧了吧！

創業第三年我又談了一個日本女孩（祖籍東北，全家移民到日本）。其實她還是北大的高材生。一直斷斷續續談了五年，為啥說斷斷續續呢？因為他們家非要讓我去日本，這樣全家就可以生活在一起了！但他們所謂的全家，只是他們以為的全家。我家這麼多人，我哪裡捨得放開？尤其是母親當時已經八十多歲了！僵持不下，最終分手。分手後兩位老人還特意勸了幾次，甚至說你知道我們家閨女有多少錢嗎？她的錢，即便我們一家不做事，夠花幾輩子了！我說，她有多少錢已經和我沒關係了！

假如說，我又放棄了一個有錢的女朋友是為了我自己的家人，又算吃虧，我也不覺得可惜！

既然在創業，就得談到和合夥人的關係。因為我疏於監督，造成某個公司的資金被一個合夥人分期分批轉移走了，我是在三年後才去檢視那個公司的財務報表，才發現的。我一開始還和那個合夥人心平氣和的商量，說只要把屬於我的還給我，我就不追究責任。但那個東西的惡劣表現讓我清醒，不反擊他永遠不知道是他的錯。我找了律師打算起訴他。他倒聰明，讓很多同學來勸我。我最終聽從了這些同學的勸解，只讓那個東西退了一部分回來，便再也沒有計較了！但後來他的惡行還是繼續影響著我後續的生意。這麼一說，我沒起訴他是真的吃了大虧了！

假如以上都是吃虧，那感情和學習的事，已經成為歷史，沒必要糾結了。只有創業這一點，我確實比之前進步了很多。

我現在選的合夥人都是經過深思熟慮，多方考核的。慢慢的我也在提升自己的管理水平：

對外，我努力與各方人員溝通、協調。在整合供應鏈方面，我也有了心得。在尋求外部資金方面我也取得了一些小成績！

對內來說的第一點，我努力安撫員工的情緒，時不時找他們聊聊天，讓他們在努力工作的同時也能體諒我們創業的艱難，總之就是希望他們也能夠與公司一起成長，在技能和管理等方面都取得進步！也就是說我終於真正意識到了，培養員工，讓他們獲得更好的競爭力也是我應該做的事！而不是天天擔心他們翅膀硬了，會飛走！

對內來說的第二點，我努力協調各個股東的關係，充分溝通，讓大家的能量盡力發揮，這樣這個團隊才是高效的、穩定的一個整體，而不是一盤散沙！某些合夥人心態不穩定，我也及時勸解安撫，讓他們為了大局，靜心以待！

好了，今天說的太囉嗦了！但很開心能一氣呵成，寫這麼多字，估計是我釋出的最長的一個作品了！文中有沒有錯漏，暫時不改了！休息咯！各位晚安！