1.職場中需要逆商
職場中充滿了競爭和挑戰，如果一個公司中員工長期處在舒適區那麼這個公司肯定是缺乏競爭力和成長性的。
職場中領導不給你好臉色看再正常不過，應當保持良好的心態去接受此事。領導是公司戰略的策劃者和掌舵人，為了推進戰略目標難免要使用各種策略激勵下屬甚至鞭策下屬，遇到領導的臉色和批評並不可怕，可怕的是不去積極響應，甚至是逃避。領導給你臉色看，作為員工要主動發掘其中的原因，找出讓領導不滿的地方進行改進。
當你主動和領導溝通並彌補不足那麼自然會有好臉色看。
職場老員工，在有問題需要請示領導時往往會和同事打聽今天領導的心情怎麼樣。看著領導的臉色辦事，確實是和領導打交道的一個好方法。
比如我有個同事希望休假，遞交申請時恰好是週一領導剛剛開完生產會議，會上領導強調了專案的多個滯後點，要求大家保節點，趕進度，去找領導簽字的結果可想而知，假期泡湯，訂好的機票也只能退掉。
同樣是找領導簽字休假，另一個同事就找了週五下午領導不太忙的時候去簽字，事先打聽到領導今天心情不錯，於是休假如期獲批。
管理是一門藝術，高水平的領導能夠透過臉色傳達自己的情緒，敲打下屬推進工作。有時候領導也會向下屬吐露自己的初衷，當時板著臉是希望員工們認識到問題的嚴肅性，推進專案。
所以領導的臉色是否可怕，關鍵還在於你能否讀懂領導的意圖，超預期的完成領導部署的工作自然能夠贏得領導的笑臉和讚許。
1.職場中需要逆商
職場中充滿了競爭和挑戰，如果一個公司中員工長期處在舒適區那麼這個公司肯定是缺乏競爭力和成長性的。
職場中領導不給你好臉色看再正常不過，應當保持良好的心態去接受此事。領導是公司戰略的策劃者和掌舵人，為了推進戰略目標難免要使用各種策略激勵下屬甚至鞭策下屬，遇到領導的臉色和批評並不可怕，可怕的是不去積極響應，甚至是逃避。領導給你臉色看，作為員工要主動發掘其中的原因，找出讓領導不滿的地方進行改進。
當你主動和領導溝通並彌補不足那麼自然會有好臉色看。
2.學會和領導打交道職場老員工，在有問題需要請示領導時往往會和同事打聽今天領導的心情怎麼樣。看著領導的臉色辦事，確實是和領導打交道的一個好方法。
比如我有個同事希望休假，遞交申請時恰好是週一領導剛剛開完生產會議，會上領導強調了專案的多個滯後點，要求大家保節點，趕進度，去找領導簽字的結果可想而知，假期泡湯，訂好的機票也只能退掉。
同樣是找領導簽字休假，另一個同事就找了週五下午領導不太忙的時候去簽字，事先打聽到領導今天心情不錯，於是休假如期獲批。
3.能夠讀懂領導的臉色，臉色也是領導的一種管理方式管理是一門藝術，高水平的領導能夠透過臉色傳達自己的情緒，敲打下屬推進工作。有時候領導也會向下屬吐露自己的初衷，當時板著臉是希望員工們認識到問題的嚴肅性，推進專案。
所以領導的臉色是否可怕，關鍵還在於你能否讀懂領導的意圖，超預期的完成領導部署的工作自然能夠贏得領導的笑臉和讚許。