我以前上班的單位就有一個嘴碎的人，不管什麼時候，不管什麼事，他都喜歡說上幾句。

如果那個嘴碎的人沒有針對自己，那我們為何要去針尖對麥芒呢。畢竟林子大了什麼鳥都有，我們並不能決定別人的思想和習慣。

只要他的行為沒有影響到我們的正常工作，那他是否嘴碎與我們有什麼關係呢？我們甚至可以把他的嘴碎看成是一個節目，為工作增添顏色和樂趣。

如果那個嘴碎的同事影響到了我們的工作，我們也沒必要將人家一棍子打死。我認為還是要透過現象去看本質。看看那個同事的本意是什麼。

如果他的本意是好心提醒，只是表達的方式不對，我覺得我們還是要給他總夠的寬容和理解。甚至對他的提醒進行專題研究，有則改之無則加勉。

如果他的本意是嘲笑或者惡意的攻擊，那我們也沒要處處忍讓。

如果那個嘴碎的同事影響了我們的工作，我們在以他的角度分析之後，再對照自己的原則標準去處理。

處理的時候要具體問題具體分析，如果他的言語只是稍微有點影響我們，我們也可以得饒人處且饒人，不與他計較。如果他的言語嚴重影響了我們，那我們可以透過合適的途徑對那位同事進行提醒。

先不揣測這個人的出發點，單說嘴碎的這個行為，就很容易產生是非。

說者無心，聽者有意。你如果和他交流時不經意間透漏出了某些資訊，可能就會被他記住，最後嘴碎的散播出去。所以除非工作必要的事情，能減少與他交流的話，還是敬而遠之的好。

畢竟同一個人單位的同事，不可能一點交流也沒有，所以如果交流起來，一定不要去談論工作以外的公司的人，或公司的事。

總之這樣的人，最好的方式就是敬而遠之，遠離是非之人。