呵呵，談一談淺見吧。
這個問題，如何對付，應該不是重點。
重點是如何識別。
因此，先談如何識別，再談如何對付，也許才更有邏輯性。
如何識別呢？
第一，衣著打扮光鮮。
心理學告訴我們，當一個人感到不自信時，往往需要靠外在的東西來掩飾。
這是內心的補償功能。
需要說明的是，筆者並不是對衣著打扮光鮮人士的抹黑等惡意，而是由於回答問題的需要。
這就涉及到一個區別問題，即物質基礎。
換句話說，物質基礎好的，就不歸為此類。反之，則大多屬於這類人。
第二，說話做事高調。
為了掩飾內心的不自信，往往就會走向另一個極端，即自負。
自負之人，就說話做事高調無比，心裡沒有低調謙遜這個詞語。
在這種心理支配下，就會使用誇張手法。
我們知道，誇張手法分為誇大和誇小兩類。
這種人則腦中沒有誇小這個概念。
第三，胡編亂造。
胡編亂造，把不屬於或沒有經歷過的事情，說出來，意在表現自己的人品、能力、膽量、功名等。
總之，就是自己認為自己比誰都棒。
在職場表現為，主要是爭功推責。
也有把自己原來的一地雞毛工作，吹上了天。
同時，一提到任何一個有名望的人，他都會說是鐵哥們兒，關係親密無比。
第四，嫉妒心強。
對因有利益衝突的優秀同事，進行惡意貶低。
比如，同爭一個職務，他失敗了，就會說別人是靠什麼歪門邪道上去的，而不自我反省。
而且，聽不進別人的批評教育。
一旦這樣，就記恨在心，耿耿於懷。
關鍵時刻，就整人。
比如你提拔考察時，組織找他談話瞭解情況，全是偏見，你一無是處。
這就是我們說的小心眼。
書面語形容叫做心胸狹隘。
第五，外圍調查。
一試就見效。
由於筆者工作需要，這方面還做得一般。
把這五個方面，特別是第五個，進行綜合研判，就準確率十分高了。
知道了這種人的危害，我們就自然知道怎麼做了。
筆考的做法是以下幾點：
第一，敷衍。
對於主動，採取消極態度，不以心換心。
對其說話，不表態，只聽不說。
另外，可以藉口有事，打發其離開
這就是害人之心不可有，防人之心不可無。
第二，遠離。
是非之人，與其一起，不僅有損自身形象，還有是非之惹。
所以，對其邀約，進行禮貌拒絕。
第三，不計較。
這需要胸襟和理智，切不可衝動。
如果不這樣，一方面會加深矛盾，不利於人際關係的改善，另一方面也把自己的品位降低了。
也就是說，與這種人較真，既便當時自認為贏了面子，也把自己的面子和裡子全丟了。
呵呵，談一談淺見吧。
這個問題，如何對付，應該不是重點。
重點是如何識別。
因此，先談如何識別，再談如何對付，也許才更有邏輯性。
如何識別呢？
第一，衣著打扮光鮮。
心理學告訴我們，當一個人感到不自信時，往往需要靠外在的東西來掩飾。
這是內心的補償功能。
需要說明的是，筆者並不是對衣著打扮光鮮人士的抹黑等惡意，而是由於回答問題的需要。
這就涉及到一個區別問題，即物質基礎。
換句話說，物質基礎好的，就不歸為此類。反之，則大多屬於這類人。
第二，說話做事高調。
為了掩飾內心的不自信，往往就會走向另一個極端，即自負。
自負之人，就說話做事高調無比，心裡沒有低調謙遜這個詞語。
在這種心理支配下，就會使用誇張手法。
我們知道，誇張手法分為誇大和誇小兩類。
這種人則腦中沒有誇小這個概念。
第三，胡編亂造。
胡編亂造，把不屬於或沒有經歷過的事情，說出來，意在表現自己的人品、能力、膽量、功名等。
總之，就是自己認為自己比誰都棒。
在職場表現為，主要是爭功推責。
也有把自己原來的一地雞毛工作，吹上了天。
同時，一提到任何一個有名望的人，他都會說是鐵哥們兒，關係親密無比。
第四，嫉妒心強。
對因有利益衝突的優秀同事，進行惡意貶低。
比如，同爭一個職務，他失敗了，就會說別人是靠什麼歪門邪道上去的，而不自我反省。
而且，聽不進別人的批評教育。
一旦這樣，就記恨在心，耿耿於懷。
關鍵時刻，就整人。
比如你提拔考察時，組織找他談話瞭解情況，全是偏見，你一無是處。
這就是我們說的小心眼。
書面語形容叫做心胸狹隘。
第五，外圍調查。
一試就見效。
由於筆者工作需要，這方面還做得一般。
把這五個方面，特別是第五個，進行綜合研判，就準確率十分高了。
知道了這種人的危害，我們就自然知道怎麼做了。
筆考的做法是以下幾點：
第一，敷衍。
對於主動，採取消極態度，不以心換心。
對其說話，不表態，只聽不說。
另外，可以藉口有事，打發其離開
這就是害人之心不可有，防人之心不可無。
第二，遠離。
是非之人，與其一起，不僅有損自身形象，還有是非之惹。
所以，對其邀約，進行禮貌拒絕。
第三，不計較。
這需要胸襟和理智，切不可衝動。
如果不這樣，一方面會加深矛盾，不利於人際關係的改善，另一方面也把自己的品位降低了。
也就是說，與這種人較真，既便當時自認為贏了面子，也把自己的面子和裡子全丟了。