韓式烤肉店可以搞，但是要看本地的消費水平，很多人都會這麼回答，完全是扯淡，其實做餐飲這一行，不管是經驗豐富的老司機，還是身邊的親朋好友，他們的意見對你這個創業者來說只是一種建議和意見，而不是你最終做決定的理由。以南韓烤肉店為例，烤肉店的市場是有的，從很多一線頭部餐飲品牌下沉二三線城市就可以看出來，這種模式是有利可圖的。但是要決定投資，特別是在四線城市做，一定要做這幾件事。
第一，市場前期的摸排考察，除了最基本的老生常談的消費水平，一定要看同品類的餐飲店經營情況，怎麼看？有熟人最好，可以問問經營的情況和問題，其次呢，可以晚上客流高峰期蹲點考察。第二，不管是四線城市也好，一線城市也罷，選址很重要，流量王的商場不一定餐飲就好做，有的商場看似人流量還可以，也許是永輝超市等等這些帶起來的，所以對選址也要提前摸排，也許品類選對了，因為位置原因做不起來，前後投資一場空。第三，是不是選擇加盟，深入餐飲行業，或者曾經加盟過餐飲品牌的同行都知道，不管是大餐還是小吃，加盟的坑還是比較多的，不要將希望以及後期盈利的推廣指望總部來助推。不要指望總部前期選址專家來選址，什麼全程加盟扶持，品牌定位，外派店長運營管理，開業活動推廣，產品更新換代等等，錢是自己投的，他們要做的，就是變著花樣拿你口袋裡的錢。同時最後一點，也是至關重要得一點，做餐飲是一時興起還是籌謀已久，下定決心，做餐飲是一條不歸路，對資金，對精神，都有一定的壓力。富二代咱不說，投資玩玩還是可以的。
我想還是位置和消費水平是首先要考慮的吧。看看有沒有同類型烤肉店再決定要不要做，如果繁華商區晚上生意都不好，那可就要慎重考慮了
韓式烤肉店可以搞，但是要看本地的消費水平，很多人都會這麼回答，完全是扯淡，其實做餐飲這一行，不管是經驗豐富的老司機，還是身邊的親朋好友，他們的意見對你這個創業者來說只是一種建議和意見，而不是你最終做決定的理由。以南韓烤肉店為例，烤肉店的市場是有的，從很多一線頭部餐飲品牌下沉二三線城市就可以看出來，這種模式是有利可圖的。但是要決定投資，特別是在四線城市做，一定要做這幾件事。
第一，市場前期的摸排考察，除了最基本的老生常談的消費水平，一定要看同品類的餐飲店經營情況，怎麼看？有熟人最好，可以問問經營的情況和問題，其次呢，可以晚上客流高峰期蹲點考察。第二，不管是四線城市也好，一線城市也罷，選址很重要，流量王的商場不一定餐飲就好做，有的商場看似人流量還可以，也許是永輝超市等等這些帶起來的，所以對選址也要提前摸排，也許品類選對了，因為位置原因做不起來，前後投資一場空。第三，是不是選擇加盟，深入餐飲行業，或者曾經加盟過餐飲品牌的同行都知道，不管是大餐還是小吃，加盟的坑還是比較多的，不要將希望以及後期盈利的推廣指望總部來助推。不要指望總部前期選址專家來選址，什麼全程加盟扶持，品牌定位，外派店長運營管理，開業活動推廣，產品更新換代等等，錢是自己投的，他們要做的，就是變著花樣拿你口袋裡的錢。同時最後一點，也是至關重要得一點，做餐飲是一時興起還是籌謀已久，下定決心，做餐飲是一條不歸路，對資金，對精神，都有一定的壓力。富二代咱不說，投資玩玩還是可以的。