所謂和諧，即雙方自然，很多時候，做好自己本分即可。

在生活中，快40歲的人，當然走過的路要比年輕的領導多得多，但工作是工作、生活是生活，兩者之間的經驗未必相通，在工作中更需要講的是專業、講的是眼界，這些未必是可以依靠長期的生活經驗培養起來，所以千萬不要倚老賣老，對方既然是領導，雖然比自己年輕，但一定是具備有某些方面更強的能力，所以首先要表達出尊重，其次要表達出謙遜。

同時我們也不要刻意的表現出低三下四，畢竟從年紀上我們還屬於晚輩，工作上有自己的職責劃分，我們只要把自己的工作內容完成了，就是盡到了自己的工作職責，領導雖然有更大的權力，但本質上來講都是為共同目標去努力的同事，職位有高低，地位無高下，我們不必擺年長的架子，也不必刻意的退縮讓步，而是以客觀中立的態度，去做事情、去看問題，儘量在工作上不帶個人感情色彩，儘量規避主觀的偏見去提意見，只要是把事情辦好，取得好的成果，那麼雙方自然都會高興，這些是工作上和諧的表現。

1、尊重，能年輕走上高位的，要不有真本事，要不有背景，所以這種領導最好不要輕易得罪，該有的尊重一點不能少。

2、執行，很多年青的領導，可能只是來度金，這時他會拿到很多資源，並能很快出業績，這時，要抓住機會，努力配合完成領導安排的工作，成就領導的同時成就自己。

3、同相，不要倚老賣老，向年輕領導請教他的擅長的地方，及時給年輕領導補位，讓領導看到你的特長，培養和領導相同的興趣和愛好，和領導成為同路人。

年紀一大就容易擺資歷，這就是俗話說老子吃的鹽比你吃的米就多，過的橋比你走的路多。言外之意，你那點算什麼？

這句話本身是有語病的。

鹽吃得多，橋走得多，除了證明你年紀大、能力弱、脾氣差外，沒有多大意義。也許見識要廣一些，但是層次不會太高，不然怎麼不見你的職務高？

40不惑，人到一定階段，知識儲備已經完成得差不多了，一定學會擺正心態。一個人在職場的黃金年齡是25——40歲，這期間精力旺盛，創新意識強，機遇也多。如果沒有實現職務質的躍升，以後提拔的可能性也會呈拋物線降低。

人到40歲，要與年齡小的直接領導和諧相處，根本目的還是贏得認可，為後期提拔獎勵作鋪墊。

我認為最重要的是做到三句話：

一是尊重。

人家是上級，你是下級。任何環境下，下級服從上級都是顛撲不破的真理。要延續職場生命力，你就要學會與領導相處，最重要的是尊重。尊重職務、尊重優勢、尊重個性，把尊重放在心裡，才能體現在行動中，別人看得出來。

只有當你學會尊重上級，才會自覺服從命令，並且創造性開展工作，實現上級的願望。上級發展好了，當然不會忘記你們這些曾經的下屬。有的善於學習，後面的發展還有超過上級的可能。

二是盡職。

不管上級年齡多大，下級在職場立足的根本，就在於盡職盡責，發揮應有的作用。你是一名司機，就把車開好。你是廚師，就把菜炒好。如果你對本職工作三心二意，只熱衷於拍上級馬屁，這就是捨本求末，當然會遭到非議，被拋棄也是自然而然。

三是踏實。

這是一種性格特徵的外部顯現，就是你做什麼事都讓別人感到踏實，把任務交給你感到放心。

比如，讓你組織一場活動，事前有計劃，事中有反饋，事後有總結，活動組織得井井有條。哪怕交給你的任務再多也能思路清晰，條分縷析，層層落實。這種情況下，不管什麼年齡段的領導都喜歡你。

其實年輕領導更好相處，因為每個人在崗位上都是逐漸成長起來的，年輕領導也一樣，給他們一點時間，他們會更加成熟，解決事情更加穩健。

隨著幹部年輕化的實施，體制內很多的年輕幹部走上了領導崗位。一群80後帶著一群60後、70後幹工作的現象也非常普遍，快一點的甚至是90後都走上了領導崗位。

一個40多歲或者50多歲的老員工，如何與比自己年輕很多的領導和諧相處呢？我認為應該做好以下幾點：

一是要尊重。面對比自己年輕很多的直接領導，我們不能從心裡瞧不起人家，他（她）能夠走上領導崗位必定有過人之處，否則組織上也不可能重用。作為老同志隨時隨地要表現出對年輕領導的尊重。比如領導到自己辦公室來要主動站起來與領導說話，進領導辦公室要敲門，這些都是最基本的尊重。然後就是工作上要多請示，多彙報，多讓領導拿主意、想辦法。

二要配合。工作中領導安排下來的工作任務了，要第一時間去落實，配合好領導工作。如果有不妥之處，可以私下去和領導溝通，並提出自己的意見建議供領導參考。

三要理解。年輕的領導幹工作大多有股衝勁，有時候難免為了完成工作任務而採取一些有強度的辦法，這時候我們要多換位思考多體諒領導的難處，多理解和幫助領導去完成工作任務和指標。

先觀察，少言少語，看他的前三斧怎麼“砍”，支援他工作，認可他，切和實際的誇他準錯不了，當代年輕人不管能力行不行，都求認可。只要不是原則問題的分歧都支援他。遇到大的分歧和顏悅色的溝通以求得到共識。

妄自尊大的人有好的建議也別說。官僚主義自己喝水時想著給他倒杯也不卑微。看人下菜碟的領導你要表現的是個人物，別讓他拿捏了。笑面虎人物你就跟他打太極。

這個問題，並不是放平心態就能解決的。

你放平心態，只能說你調整好了狀態，當然這是很重要，如果你自己沒調整好心態，註定無法很好的和年輕領導相處和諧。但做到這一點就夠了嗎？遠遠不夠。

人都是獨立的個體，有自己的認知、個性，處事方式。也就是說，你怎麼對領導，不等於領導會對等地對待你。他怎麼對你，是據於他對你的看法和處事原則。但這也是你們還未相處時，預定的相處方式的依據。真正形成相處模式的，是你們在工作中，相互博弈後，達成的微妙平衡，才是你們真正的關係。

那麼如何才能在博弈後，與領導和諧相處呢。

1，如果你這個年輕的領導做人老練，圓滑，你也投桃報李，做好本職工作，就可以維持良好的關係。

2、如果你這個年輕的領導是個年輕氣盛的，看不起你這樣大齡的下屬，那麼你也不能一味討好，這樣是得不到尊重的。尊重是需要自己爭取的，你在工作中適當強硬，有理有利地堅持自己的看法。這裡有個原則，不能損害領導的利益，也不能威脅到領導的利益，否則，下場不太好。

總之，放平心態，根據領導對你的態度，來調整你的應對策略。

職場的利益場，是博弈場，你來我往間，達到微妙的平衡。

被領導坑了，你以為要掀桌子？不！你得表忠心

新官上任，要緊抓四大權力：決策權、財權、人事權，還有... ...

一心為公司考慮，就不會被人整了嗎？

這個問題應該不是太難相處，畢竟奔四的人個人閱歷應該也很成熟穩重，人情世故交情還是懂得多，所以做好自己的工作，一切就好多了

人有顆平常心，任何尷尬的事都好化解，領導你不要去想他的年齡，只把他看著是領導，你若看他的年齡，無意中就會聯想到自己的輩分，還會想到自己痴長多歲的普通，必會自嘆弗如，越想會越到無地自容，在這種狀況你就會陷入手忙腳亂境地，說到底是自尊心太強，人死要面就得活受罪，以至自己走不出來。

在工作中不可能每個領導都年長於自己，遇到年輕領導，就不知自己往哪站了，說起來是一種尷尬，實則是擺不正自己的位置，或者說對年輕的領導是口服心不服。你可能認為，我的能力也不在年輕人之下呀，為什麼提拔的是他不是我，潛意識會有種不服氣，因而年輕領導上了臺，你卻慌了神不知如何是好。

想和諧相處也不難，一是不要倚老賣老，千萬不要以為自己年齡大於領導，就擺長者架子，這容易讓自己撂荒。二是不要雞蛋裡挑骨頭，對任何事都看不順眼，總是以挑問題的思想對待工作安排。三是不要去胡思亂想，覺得在比自己年輕的領導下面做事，臉不知怎麼放。四是不要對自己破罐子破摔，四十歲離船到碼頭車到站還遠著哩，加把勁，說不定就上岸了。人，遇事要沉得住氣；不強大，當知彎得下腰；明白了，就立得住身；悟不透，就總睜不開眼，你活通透了，自然就沒了那麼多苦惱。

這種情況在現實中很常見，要解決其實也非常簡單，最重要的是要先過自己思想上的這一關，只要想通了就不會再有任何煩惱，能輕鬆應對。

首先你要想清楚自己來這個公司工作的最重要目的是什麼？絕大多數人都是工作賺錢，拿薪水，那麼自己的直屬上級領導是男是女，比你年輕，還是年長，和你工作賺錢有關係嗎？

明顯沒有任何關係，無論直屬上級領導是男是女，比你年輕，還是年長，你以前是什麼樣，做什麼工作，拿多少工資，以後仍然是什麼樣，做什麼工作，拿多少工資，不會有任何關係，所以這些問題根本一點也不重要，沒有任何區別。

很多人之所以會覺得這是一個問題，不好處理，其實是過不了自己思想上的這一關，感覺領導比自己年輕，聽他的領導指揮很尷尬、沒面子。

其實完全沒有必要這樣想，只要對方的工作能力勝任，誰來領導、指揮都是一樣的，沒有區別。如果你的領導比你年長，公司不會給你多發薪水， 如果你的領導比你年幼，公司也不會給你少發薪水，所以本質上沒有任何影響，也沒有任何區別。

想通這一點就好處理了，只要對方工作能力勝任，處理事情按公司的規定來，一視同仁，那就行了，以前怎麼工作，以後還怎麼工作就行了，月底工資也不會少發你的，所以不要多想，想多了煩惱就會多。