QuestMobile釋出了中國移動網際網路2018半年度報告，2018年上半年增長2000萬，但移動影片行業滲透率超95%，短影片行業使用者破5億，這意味著平均每2個網際網路使用者就有1人使用短影片APP，其增長勢頭遠超移動直播。短影片是網際網路的本有模式結合新的內容分享方式在當今社會下，網際網路所帶來的巨大資訊流，使人們的內容閱讀日漸“碎片化”，這是網際網路產生的模式。而短影片作為一種“快餐文化”，由於其創作門檻低、社交性和互動性強，恰好與目前網路環境下的傳播特性和碎片化的閱讀相匹配,所以充分滿足了當代大眾的表達需求和分享訴求。由於內容運營模式不同，短影片的使用者忠誠度普遍較低從平臺型別來看根據內容運營模式主要分為PGC、UGC、 PGU+UGC三種，由於內容模式的不同，造成了使用者對於不同內容的訴求，與2017年相比，今年同期的資料顯示，使用者忠誠度大幅下降，只有42.6%的使用者只安裝一個短影片APP，25%的使用者會安裝2個短影片APP，剩下的還會安裝3個、4個或者5個以上。運營商資費的下降和智慧手機的普及度上升十年前，沒人能想到我們國家可以做到人手一臺智慧手機，現在事實證明，在使用者群體不斷擴大的趨勢下，短影片能夠吸引主體使用者的注意力，有相當良好的發展趨勢和前景。同時運營商流量資費的下降及給直播、短影片等豎屏內容帶來了無限機會，業界的一個共識是，內容生產正逐步從圖文向影片形態遷移。目前短影片的風口期還在，但是任何事物達到臨界點就會觸及行業天花板，發展就會上限。所以這也是為什麼抖音拼命轉型的原因，未來不只是做娛樂生態內容，還要把觸角伸到更遠的地方實現流量變現。

根據QuestMobile釋出的《中國移動網際網路2018半年大報告》，我們平常使用手機，平板等移動端的上網時長將近5小時，特別是使用短影片的時長在持續增加，已經超過了資訊類APP。

2017年直播行業元年過去，各大直播平臺開始洗牌，快手、抖音等短影片平臺如雨後春筍一般開始爆發，無論在地鐵公交上，還是其他空餘時間，大家都習慣了刷一刷短影片。隨處可見的廣告，甚至一些短影片成為了大家生活中的梗，頻頻登上微博熱搜，成為網民們熱議的話題。可以說，短影片已經完全滲透到我們生活當中，開始超越傳統的長影片行業和前幾年火爆的直播行業。

雖然今年4月以來短影片行業受到了政府的雷霆監管，各大平臺都在整改內容，很多影片創作者也受到了限制，不過短影片行業仍然保持了高速的增長月活達到了5.05億，上半年淨增了9000萬用戶。這說明短影片行業已經從一開始的野蠻生長進入健康發展的道路了。

為什麼短影片行業的使用者量能不斷增長呢？這得益於整個行業的覆蓋面在不斷擴大，很多三四線城市、城鄉的人們也開始玩抖音、快手。雖然我們感覺移動網際網路非常發達，但是其實中國網民的主力軍還是在三四線城市，短影片隨看隨關，簡短有趣，門檻低的特點非常能夠吸引這部分人群。

十年前，沒人能想到我們國家可以做到人手一臺智慧手機，短影片行業剛剛起步的時候，很多人也並不看好這個行業，但是現在事實證明，在使用者群體不斷擴大的趨勢下，短影片能夠吸引主體使用者的注意力，有相當良好的發展趨勢和前景。

短影片的流行有目共睹，QuestMobile的報告進一步驗證了這一現象。從這些資料來看，有幾個點可能值得去關注：

1、使用者規模破5億，佔了網際網路使用者差不多一半，短影片還有發展空間。

2、就像微博的火爆之後長文仍然有吸引力一樣，長影片，特別是有價值的長影片也還是有競爭力。

3、行業競爭激烈的一個結果是在加速改變使用者的使用習慣，加上短影片製作的門檻更低，短影片和生活的聯絡會越來越緊密，內容也會更加多樣，互動性會增加。

隨著短影片所而來的表達方式和資訊傳播方式的改變會帶來很多影響，對於使用者來說，最好要有一些準備：

以前要掌握office套件，現在可能要掌握一些影片製作的知識，相機使用和後期的技巧；

要了解短影片內容本身，知道看短影片能夠帶來什麼，不能夠帶來什麼，讓短影片給自己帶來恰當的好處。

沒事兒就拍一拍短影片，比如抖音。就像寫文章可以獲得提升一樣，拍影片也是一個提升的過程。

根據QuestMobile的資料顯示，2018年6月線上影片月活躍使用者規模為10.3億人，短影片的月活躍使用者規模為5.05億人。

QuestMobile說的只是使用者規模，並不代表實際使用者，或者深度使用者，抖音+快手的月活躍使用者就超過2億了，如果再加上淘寶、京東、蘇寧等電商平臺，手機百度、QQ瀏覽器等手機瀏覽平臺，短影片月活躍使用者規模達5億是很正常的。

只不過，單純統計短影片明顯是不合適的，無論是抖音還是快手，現在的短影片平臺已經不止是單純的短影片，更多是短影片+直播，像淘寶、手機百度、京東等平臺都是把短影片當做是一種內容介質，就像“水電煤”一樣，是一種基礎的產品，單純談短影片本身，是沒有意義的，其使用時長就算足夠長，意義也不大，廣告、電商兩大商業模式都有天花板，短影片還是需要有其他元素來輔助才行。

另外，在使用者娛樂行為上，是會發生變化的，比如早兩年就是《王者榮耀》和直播，現在是短影片，但將來就有可能會是其他的產物，當然，短影片的成長和價值是必然存在的，只不過相對於通用型移動網際網路產品/介質而言，短影片的價值有限，獨立的短影片平臺體量也會遇到天花板，除非放大到全球市場，而在全球市場，國內的短影片平臺還有很長的路要走，畢竟每個地區的情況可能不太一樣，其管理模式和規則也會不一樣，對待版權的態度也不一樣，短影片將來還會遇到更多的坎。

另外，這一波短影片勢必會迎來一波洗牌，市場容不下幾百款產品同時存在，一些產品不佳、融資能力弱的公司，肯定會被洗掉，想想抖秀短影片、抖叄短影片、抖s短影片、抖浪短影片、抖友短影片、逗音短影片等亂七八糟模仿抖音名稱的短影片，市場的混亂就不難想象了。