西方國家中確實有不少自帶流量的老牌百貨公司，如美國的梅西百貨，英國的哈羅德百貨等等。其主要原因，竊以為有以下幾點：
1，西方發達經濟體商品經濟起步早，發展充分，隨之產生的百貨公司也有了更長時間的經營，能建立起強大的品牌效應，形成突出的經營特色，這會對消費者形成更穩固的號召力。
2，百年老店其經營也更為成熟。體現在，a. 採購體系完善，且擁有更專業和眼光獨到的採購團隊和買手專家，能以較低價格採購到較高質量的產品，或者能獨家代理稀缺優質產品和特色產品；b. 客服也更為周到高質量，能以私人定製定購，導購服務，送貨上門，會員制等具體服務內容和形式為顧客帶來優質的消費體驗，且提升客戶粘度；c. 自營模式成熟，百貨公司自營品牌定位、形象等穩定而專業，產品線豐富，且得益於百貨公司採購物流體系的規模優勢，價效比往往較高，這進一步提升百貨公司整體的知名度和號召力。
3，較之大陸，西方國家的零售業受網際網路的影響還相對較小，網購、新零售等比例還較低。這給了依賴線下經營的傳統百貨公司更多的空間和時間，一方面鞏固他們的傳統優勢，另一方面建立並拓展他們自己的線上營銷渠道，線上線下流量兩手抓。
“老牌百貨自帶流量”的現象在國內沒有那麼明顯。首先，國內的商品經濟起步晚，新中國成立後很長一段時間還都是計劃經濟，因此，中國沒有真正老牌的百貨公司，更沒有西方那種上百年的存在。其次，在國內數字經濟蓬勃發展，網購、新零售的普及和接受程度高於西方的新經濟形勢下，即使一些相對歷史久，知名度高的百貨公司，比如北京的天橋百貨，上海的第一百貨等，也都或多或少遇到一些經營挑戰，或需要轉手尋找新的資方和經營方，或在努力轉型，向新崛起的體驗式零售業態，如萬向城、銀泰城、萬達廣場等靠攏。
西方國家中確實有不少自帶流量的老牌百貨公司，如美國的梅西百貨，英國的哈羅德百貨等等。其主要原因，竊以為有以下幾點：
1，西方發達經濟體商品經濟起步早，發展充分，隨之產生的百貨公司也有了更長時間的經營，能建立起強大的品牌效應，形成突出的經營特色，這會對消費者形成更穩固的號召力。
2，百年老店其經營也更為成熟。體現在，a. 採購體系完善，且擁有更專業和眼光獨到的採購團隊和買手專家，能以較低價格採購到較高質量的產品，或者能獨家代理稀缺優質產品和特色產品；b. 客服也更為周到高質量，能以私人定製定購，導購服務，送貨上門，會員制等具體服務內容和形式為顧客帶來優質的消費體驗，且提升客戶粘度；c. 自營模式成熟，百貨公司自營品牌定位、形象等穩定而專業，產品線豐富，且得益於百貨公司採購物流體系的規模優勢，價效比往往較高，這進一步提升百貨公司整體的知名度和號召力。
3，較之大陸，西方國家的零售業受網際網路的影響還相對較小，網購、新零售等比例還較低。這給了依賴線下經營的傳統百貨公司更多的空間和時間，一方面鞏固他們的傳統優勢，另一方面建立並拓展他們自己的線上營銷渠道，線上線下流量兩手抓。
“老牌百貨自帶流量”的現象在國內沒有那麼明顯。首先，國內的商品經濟起步晚，新中國成立後很長一段時間還都是計劃經濟，因此，中國沒有真正老牌的百貨公司，更沒有西方那種上百年的存在。其次，在國內數字經濟蓬勃發展，網購、新零售的普及和接受程度高於西方的新經濟形勢下，即使一些相對歷史久，知名度高的百貨公司，比如北京的天橋百貨，上海的第一百貨等，也都或多或少遇到一些經營挑戰，或需要轉手尋找新的資方和經營方，或在努力轉型，向新崛起的體驗式零售業態，如萬向城、銀泰城、萬達廣場等靠攏。