反覆了3年的疫情，還沒有結束，持續了半年的整治和嚴打，進入常態化。
老年健康產業的門店，80%處於關閉、歇業，甚至是倒閉狀態，還有個別是被查封的。
市場不能正常運營，每天在各種嚴查和疫情資訊之下，彷徨、猶豫、徘徊、焦慮、迷茫……
但是，有些人就可以反覆思考、客觀分析，過去的快銷模式必然是沒有前途的，被查是遲早的事兒。
即將過去的2022年，老年健康行業環境比較特殊，經歷了歷史以來最為嚴格和徹底的行業整頓和打擊。不少曾經讓大家羨慕的口角流涎、銷魂奪魄、嘖嘖稱羨的大佬們倒臺，面臨牢獄之災。
我相信這些事情對老年健康行業的從業人員產生了很大的影響、也引起了很多人的反思。
除了，全社會對涉老企業的黑化、區域監管部門的過度執法之外，相信大家發現最多的應該是行業自身的問題！由此，如何決策，大家心裡就會更加清晰一些。
可能在未來的三年甚至更長的時間裡，疫情都不會消失，國家也可能對各個行業進行結構性調整，不確定性會越來越嚴重。
過去我們可以做一年的，甚至是三年、五年的發展規劃，但自從有了疫情，大家想做下個月的計劃其實都很難。
唯一能確定的就是不確定，唯一不變的就是一直在變化。
那麼面對動盪和不確定性、面對寒冬，作為老年健康產業的從業者，我們該怎麼辦？
11月9日，紅杉資本發了一篇文章《寒冬已至，適者生存》，老年健康產業從業者應該認清規律，消除迷茫，從不確定中去找確定性的東西，也就是規律。
我們之所以彷徨、猶豫、徘徊、焦慮、迷茫，是因為離開商業的本質太久。
健康服務營銷本質就是一流的產品+一流的服務+與時俱進的傳播途徑就能實現完美的銷售。
雖然，打擊整治養老詐騙行動常態化，但老年健康產業的春天，依然Sunny明媚。
而所有這一切的承載，真的離不開好的養生指南服務中心。
其實你反觀關於中老年人的任何一種產品或者一個專案，都離不開店面形式的服務中心。
店面是你與顧客之間交流的平臺，也是你實現銷售的平臺。
當然，隨著科技的進步，銷售不僅能線上下實現，更能在線上實現。
而店面就只是一個服務的平臺，一個體驗的平臺，一個連線的平臺，一個展示的平臺。
顧客在這裡，可以瞭解你的公司、文化，瞭解你的產品、服務，進而體驗你的產品，享受你無微不至的關懷與服務。
請注意！會銷不是銷售的唯一形式，它可能是一對一的溝通，也可以是一對多的講解，最重要的是講解沒有吹噓，沒有誇大，更沒有虛假，有的只是事實，講道理、擺事實，列資料，而且確實是你身體所必需的東西，最後再透過促銷政策的吸引來達成銷售。
做店和做會銷，理念真的是不同的，難易程度也不同。
店在於長久，不會急功近利。只要顧客願意進店，銷售是自然而然的事情，所以你不用費盡心思讓顧客當場就買。顧客願意買就買，不願意買就不買。不買，可能就是因為時機未到，他還沒有看到產品的好處，或者體驗到產品的好處。
你習慣了會銷的模式，只想著賺錢，卻忘了服務的過程，你只想到達終點，而忽略了彼此信任的前提；過去畸形的做法，讓你得到了所謂的財富，卻失去了感知當下的能力……
這就是我們很多人彷徨、猶豫、徘徊、焦慮、迷茫的原因。
在前半年，行業大部分團隊都處於停業狀態，那麼大家都在幹什麼？除了傳播負面的資訊和抱怨，還做了什麼？但是有些人選擇堅持做養生指南服務中心，分享文化、分享品牌、分享效果和服務，為客戶解決了問題，創造了感動，為社會承擔了責任，創造了價值。
柏拉圖講：“如果用你的一生去等待，你總能找出最適合自己的那個人，但是你能用一生去等待嗎？既然不能，那就珍惜手裡的麥穗。既然不知道明天和意外哪個先來，那就過好今天。以一個平和的心態看待身邊的事物，看待這些不確定性，看待這些挑戰和艱難。”
反覆了3年的疫情，還沒有結束，持續了半年的整治和嚴打，進入常態化。
老年健康產業的門店，80%處於關閉、歇業，甚至是倒閉狀態，還有個別是被查封的。
市場不能正常運營，每天在各種嚴查和疫情資訊之下，彷徨、猶豫、徘徊、焦慮、迷茫……
但是，有些人就可以反覆思考、客觀分析，過去的快銷模式必然是沒有前途的，被查是遲早的事兒。
即將過去的2022年，老年健康行業環境比較特殊，經歷了歷史以來最為嚴格和徹底的行業整頓和打擊。不少曾經讓大家羨慕的口角流涎、銷魂奪魄、嘖嘖稱羨的大佬們倒臺，面臨牢獄之災。
我相信這些事情對老年健康行業的從業人員產生了很大的影響、也引起了很多人的反思。
除了，全社會對涉老企業的黑化、區域監管部門的過度執法之外，相信大家發現最多的應該是行業自身的問題！由此，如何決策，大家心裡就會更加清晰一些。
可能在未來的三年甚至更長的時間裡，疫情都不會消失，國家也可能對各個行業進行結構性調整，不確定性會越來越嚴重。
過去我們可以做一年的，甚至是三年、五年的發展規劃，但自從有了疫情，大家想做下個月的計劃其實都很難。
唯一能確定的就是不確定，唯一不變的就是一直在變化。
那麼面對動盪和不確定性、面對寒冬，作為老年健康產業的從業者，我們該怎麼辦？
11月9日，紅杉資本發了一篇文章《寒冬已至，適者生存》，老年健康產業從業者應該認清規律，消除迷茫，從不確定中去找確定性的東西，也就是規律。
我們之所以彷徨、猶豫、徘徊、焦慮、迷茫，是因為離開商業的本質太久。
健康服務營銷本質就是一流的產品+一流的服務+與時俱進的傳播途徑就能實現完美的銷售。
雖然，打擊整治養老詐騙行動常態化，但老年健康產業的春天，依然Sunny明媚。
而所有這一切的承載，真的離不開好的養生指南服務中心。
其實你反觀關於中老年人的任何一種產品或者一個專案，都離不開店面形式的服務中心。
店面是你與顧客之間交流的平臺，也是你實現銷售的平臺。
當然，隨著科技的進步，銷售不僅能線上下實現，更能在線上實現。
而店面就只是一個服務的平臺，一個體驗的平臺，一個連線的平臺，一個展示的平臺。
顧客在這裡，可以瞭解你的公司、文化，瞭解你的產品、服務，進而體驗你的產品，享受你無微不至的關懷與服務。
請注意！會銷不是銷售的唯一形式，它可能是一對一的溝通，也可以是一對多的講解，最重要的是講解沒有吹噓，沒有誇大，更沒有虛假，有的只是事實，講道理、擺事實，列資料，而且確實是你身體所必需的東西，最後再透過促銷政策的吸引來達成銷售。
做店和做會銷，理念真的是不同的，難易程度也不同。
店在於長久，不會急功近利。只要顧客願意進店，銷售是自然而然的事情，所以你不用費盡心思讓顧客當場就買。顧客願意買就買，不願意買就不買。不買，可能就是因為時機未到，他還沒有看到產品的好處，或者體驗到產品的好處。
你習慣了會銷的模式，只想著賺錢，卻忘了服務的過程，你只想到達終點，而忽略了彼此信任的前提；過去畸形的做法，讓你得到了所謂的財富，卻失去了感知當下的能力……
這就是我們很多人彷徨、猶豫、徘徊、焦慮、迷茫的原因。
在前半年，行業大部分團隊都處於停業狀態，那麼大家都在幹什麼？除了傳播負面的資訊和抱怨，還做了什麼？但是有些人選擇堅持做養生指南服務中心，分享文化、分享品牌、分享效果和服務，為客戶解決了問題，創造了感動，為社會承擔了責任，創造了價值。
柏拉圖講：“如果用你的一生去等待，你總能找出最適合自己的那個人，但是你能用一生去等待嗎？既然不能，那就珍惜手裡的麥穗。既然不知道明天和意外哪個先來，那就過好今天。以一個平和的心態看待身邊的事物，看待這些不確定性，看待這些挑戰和艱難。”