大學管理專業畢業後，自己誤打誤撞進入了網際網路公司，由於大學讀的市場專業，所以對產品和商業邏輯理解都比較快，剛到公司實習的時候是坐運營，我用1個月時間熟悉了公司的所有業務和產品，做了幾個月運營我感覺自己可以試著去做產品，在做運營的時候我就已經參與到了產品中。
下面我來說的是如何從小白到產品經理，中間是怎麼堅持的。
1.提高自己的理論基礎，培養網際網路思維。如果你選擇要做產品經理崗位後，必要的網際網路知識是不能少的，如果你連網際網路是什麼東西都不知道，怎麼去設計產品，所以我建議要閱讀相關的書籍。推薦書《啟示錄》《精益資料分析》《失控》《烏合之眾》《參與感》《喬布斯傳》《騰訊傳》《平臺戰略》《寄點臨近》等書籍，然後就是看一下網站內容，比如人人都是產品經理，鈦媒體等。透過閱讀網際網路的知識你慢慢的會對網際網路行業有一個宏觀的認識，透過宏觀的認識你在慢慢深入到產品，我見過很多年長一點的產品經理，他們經常是閉門造車，網際網路迭代速度這麼快，你不實時關注新的動態，很快就會被淘汰。
2.養成思考的好習慣。產品設計更多的是一個思考，你的任何好的點子，都應該有一個出發點，有的是透過觀察生活，有的是透過自生體驗，一個好的產品經理更多的是一個生活的觀察者。我有一個習慣，每天會花1小時關注行業新聞，同一個資訊有3個人和我提起我一定會去了解，也會去問為什麼，並且把自己及時想到了想法用語音記錄下來。
3.模仿是最好的學習。如果你剛到產品崗位，沒有什麼產品經驗，我建議是大量的體驗產品，然後寫產品體驗報告，我大四找實習的時候就是寫了一篇“喜馬拉雅的體驗報告”放在簡書上面，然後就被直接面試通過了，這個習慣在我實習期裡面一直保持，所以我大腦裡有大量的產品素材。
來說說什麼是好的產品經理？很多人會認為好的產品經理就是做出好的產品，那什麼又是好的產品呢？我個人認為產品經理不同階段有不同的分工，比如初級階段就是執行層面的產品經理，你需要鍛鍊的是你的溝通能力和執行能力，以及基本的產品技能。到了第二個階段就是產品商業層的設計和把控，這個階段你的產品要有商業價值，更多的是從使用者和市場出發，這個階段的產品經理更多的是要具有戰略眼光，有行業深度。第三個階段就是CEO層面了，很多公司老闆是產品經理出身，這個層面的產品經理，更多的是對公司整體規劃，對市場的一個判斷。
個人感覺現在產品經理這個崗位裡面進來了很多魚龍混雜的人，有一大部分人是來混日子的，如果你是一個有幹勁的人，可以去大平臺，或者去創業公司去鍛鍊下， 產品經理會遇到很多困難，也會背很多鍋，但是你咬牙堅持都是收穫。
大學管理專業畢業後，自己誤打誤撞進入了網際網路公司，由於大學讀的市場專業，所以對產品和商業邏輯理解都比較快，剛到公司實習的時候是坐運營，我用1個月時間熟悉了公司的所有業務和產品，做了幾個月運營我感覺自己可以試著去做產品，在做運營的時候我就已經參與到了產品中。
下面我來說的是如何從小白到產品經理，中間是怎麼堅持的。
1.提高自己的理論基礎，培養網際網路思維。如果你選擇要做產品經理崗位後，必要的網際網路知識是不能少的，如果你連網際網路是什麼東西都不知道，怎麼去設計產品，所以我建議要閱讀相關的書籍。推薦書《啟示錄》《精益資料分析》《失控》《烏合之眾》《參與感》《喬布斯傳》《騰訊傳》《平臺戰略》《寄點臨近》等書籍，然後就是看一下網站內容，比如人人都是產品經理，鈦媒體等。透過閱讀網際網路的知識你慢慢的會對網際網路行業有一個宏觀的認識，透過宏觀的認識你在慢慢深入到產品，我見過很多年長一點的產品經理，他們經常是閉門造車，網際網路迭代速度這麼快，你不實時關注新的動態，很快就會被淘汰。
2.養成思考的好習慣。產品設計更多的是一個思考，你的任何好的點子，都應該有一個出發點，有的是透過觀察生活，有的是透過自生體驗，一個好的產品經理更多的是一個生活的觀察者。我有一個習慣，每天會花1小時關注行業新聞，同一個資訊有3個人和我提起我一定會去了解，也會去問為什麼，並且把自己及時想到了想法用語音記錄下來。
3.模仿是最好的學習。如果你剛到產品崗位，沒有什麼產品經驗，我建議是大量的體驗產品，然後寫產品體驗報告，我大四找實習的時候就是寫了一篇“喜馬拉雅的體驗報告”放在簡書上面，然後就被直接面試通過了，這個習慣在我實習期裡面一直保持，所以我大腦裡有大量的產品素材。
來說說什麼是好的產品經理？很多人會認為好的產品經理就是做出好的產品，那什麼又是好的產品呢？我個人認為產品經理不同階段有不同的分工，比如初級階段就是執行層面的產品經理，你需要鍛鍊的是你的溝通能力和執行能力，以及基本的產品技能。到了第二個階段就是產品商業層的設計和把控，這個階段你的產品要有商業價值，更多的是從使用者和市場出發，這個階段的產品經理更多的是要具有戰略眼光，有行業深度。第三個階段就是CEO層面了，很多公司老闆是產品經理出身，這個層面的產品經理，更多的是對公司整體規劃，對市場的一個判斷。
個人感覺現在產品經理這個崗位裡面進來了很多魚龍混雜的人，有一大部分人是來混日子的，如果你是一個有幹勁的人，可以去大平臺，或者去創業公司去鍛鍊下， 產品經理會遇到很多困難，也會背很多鍋，但是你咬牙堅持都是收穫。