當然是選擇SCAN專業採購認證啦！！！
1SCAN認證是什麼？
SCAN認證是中採商學專家團隊借鑑國外先進經驗，歷時7年不斷打磨，並針對中國企業特點，以解決問題為導向的一套採購與供應鏈管理人員專業技能認證課程。
SCAN課程經過多年推廣和打磨，獲得市場廣泛認可和讚譽。擁有SCAN認證，代表個人專業能力，提升企業供應鏈競爭力。
2
為什麼要參加這個認證？
目前，中國一般的培訓缺少一套標準化的流程和模式來保證培訓質量。
SCAN認證借鑑成熟的六西格瑪培訓模式，六西格瑪模式是一種被廣泛認可的改善企業質量管理的技術，追求“零缺陷”，帶動質量成本的大幅度降低，最終實現財務成效的提升與企業競爭力的突破，透過“黃帶”、“綠帶”、“黑帶”遞進式進階培訓，逐步提升受訓者水平，每步都有一套流程來保證質量。
受此啟發，中採商學專家團隊設計了這樣一套逐步進階的“三步打造採購專家” 培訓系列。
3
如何參加這個認證？
認證整體分為3步：
第1步：完成對應模組線下培訓；
第2步：參加對應模組線上考試；
第3步：考試通過後，完成相應認證級別的論文寫作。
其中，SCAN-M論文要求1200字、SCAN-G寫3000字案例、SCAN-P交付3個微諮詢專案成果。
①SCAN-M認證
作為專業的採購人，我們必須有能力回答這4個問題：
1、為什麼選這個供應商？
課程名：供應商全生命週期管理
2、為什麼是這個價格？
課程名：全面採購成本控制
3、如何控制合同風險與合規？
課程名：採購全流程風險控制與合規
4、如何進行一場雙贏的談判？
課程名：全情景採購談判技巧
SCAN專業採購4大核心能力，4個模組，每模組2天，共8天
課程內容：
課程結構：以解決問題為導向，以完成任務為目的。
課程內容：基於真實場景設計，聚焦學習成果轉化。
專業採購人員需要具備的4大核心能力，即“SCAN專業採購4大核心能力”，包括：
supplier management (供應商管理)
cost analysis (成本分析)
agreement management and compliance management (合同管理與合規管理)
negotiation skill (談判技巧)
除了這4大核心能力，採購人員還需要具備以下6項通用能力:
(1)學習能力。包括學習規劃、學習心態、學習方法、學習應用;
(2)衝突管理能力。包括溝通能力、提出建設性方案的能力、合作能力;
(3)變革管理能力。包括變革策略、願景管理、激勵、個性化關懷;
(4)創新能力。包括創新思維、創新特點、創新方式、創新人格;
(5)管理決策能力。包括理性決策、靈活性、創新性、決策方式;
(6)心理資本。包括具有良好的適應性、韌性、專注度、樂觀意識。
選擇它，信我！準沒錯！！！
當然是選擇SCAN專業採購認證啦！！！
1SCAN認證是什麼？
SCAN認證是中採商學專家團隊借鑑國外先進經驗，歷時7年不斷打磨，並針對中國企業特點，以解決問題為導向的一套採購與供應鏈管理人員專業技能認證課程。
SCAN課程經過多年推廣和打磨，獲得市場廣泛認可和讚譽。擁有SCAN認證，代表個人專業能力，提升企業供應鏈競爭力。
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為什麼要參加這個認證？
目前，中國一般的培訓缺少一套標準化的流程和模式來保證培訓質量。
SCAN認證借鑑成熟的六西格瑪培訓模式，六西格瑪模式是一種被廣泛認可的改善企業質量管理的技術，追求“零缺陷”，帶動質量成本的大幅度降低，最終實現財務成效的提升與企業競爭力的突破，透過“黃帶”、“綠帶”、“黑帶”遞進式進階培訓，逐步提升受訓者水平，每步都有一套流程來保證質量。
受此啟發，中採商學專家團隊設計了這樣一套逐步進階的“三步打造採購專家” 培訓系列。
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如何參加這個認證？
認證整體分為3步：
第1步：完成對應模組線下培訓；
第2步：參加對應模組線上考試；
第3步：考試通過後，完成相應認證級別的論文寫作。
其中，SCAN-M論文要求1200字、SCAN-G寫3000字案例、SCAN-P交付3個微諮詢專案成果。
①SCAN-M認證
作為專業的採購人，我們必須有能力回答這4個問題：
1、為什麼選這個供應商？
課程名：供應商全生命週期管理
2、為什麼是這個價格？
課程名：全面採購成本控制
3、如何控制合同風險與合規？
課程名：採購全流程風險控制與合規
4、如何進行一場雙贏的談判？
課程名：全情景採購談判技巧
SCAN專業採購4大核心能力，4個模組，每模組2天，共8天
課程內容：
課程結構：以解決問題為導向，以完成任務為目的。
課程內容：基於真實場景設計，聚焦學習成果轉化。
專業採購人員需要具備的4大核心能力，即“SCAN專業採購4大核心能力”，包括：
supplier management (供應商管理)
cost analysis (成本分析)
agreement management and compliance management (合同管理與合規管理)
negotiation skill (談判技巧)
除了這4大核心能力，採購人員還需要具備以下6項通用能力:
(1)學習能力。包括學習規劃、學習心態、學習方法、學習應用;
(2)衝突管理能力。包括溝通能力、提出建設性方案的能力、合作能力;
(3)變革管理能力。包括變革策略、願景管理、激勵、個性化關懷;
(4)創新能力。包括創新思維、創新特點、創新方式、創新人格;
(5)管理決策能力。包括理性決策、靈活性、創新性、決策方式;
(6)心理資本。包括具有良好的適應性、韌性、專注度、樂觀意識。
選擇它，信我！準沒錯！！！