新版，指鹿為馬

一所謂的營銷公司正在為新招的員工作培訓，第三天老闆來訓話說，大家辛苦了，公司今晚為大家準備了晚餐和魚湯，供大家享用，不一會，工作人員就給每個員工都上了一碗，這時有人私下暗嘀咕，這不是涼水嗎？開始喝，魚湯好喝嗎，老闆大聲問？大家你看我，我看你，然後大聲回答，好喝。隨後老闆宣佈：這三天的培訓效果神奇的好，95%說魚湯好喝的通過了考核，到公司各個部門任領導，各自為戰。說這一碗涼水就是一碗涼水的這5%個人，繼續加大力度培訓，爭取早出結果，為公司上下一盤棋做好人才儲備

這波疫情突然放開，說實在的不能怪任何人，誰也不知道到底後果如果，但我可以肯定的是會比任何國家更嚴重，原因是：

1、我們打了三針疫苗但其實許多人沒有打尤其是上層、醫務人員，他們當然就有人說我們是“小白兔”，但我義無反顧地響應了國家號召打了，儘管有非常激烈的反應（周圍幾個人都有）但我不後悔。說明一點疫苗對部分人有很大副作用，且有效率值得懷疑。

2、我們的醫療體制有很大問題，醫保沒有取得預期效果，平時一般疾病過度治療非常嚴重，尤其是輸水太普遍了，一個流感都會造成醫院不堪重負，何況新冠？

3、各地病毒看來有區別，對不同氣候地區人如果防疫心中沒數，缺乏全面的、系統的科學資料做支撐，你說如果抉擇？

所以，這波疫情突然放開不能說是拍腦袋抉擇，是有關部門不大作為影響了國家抉擇！

賭博式的決策，就是置之死地而後生，韓信的背水一戰就是防守型大搏殺。沒有退路，只有死戰，一決雌雄。

賭博式的決策，就是赴湯蹈火萬死不辭，項羽的破釜沉舟就是進攻型大搏殺。奮勇向前，生死決戰，豪賭成敗！

賭博式的決策，有時出奇制勝，暗渡陳倉，偷襲陰平關，荊軻刺秦，逼蔣抗日等等，畢其功於一役，一兩撥千金之險勇。

總之，不入虎穴，焉得虎子。明知山有虎，偏向虎山行。在以少勝多的著名戰役上，在以弱勝強的軍事經典中，能夠大膽運用軍事謀略避敵之長、克敵之短，劍走偏鋒，妙手迭出，抓住時機決一死戰，往往收到事半功倍之奇效。

人生能有幾回搏！（容國團）

不成功，必成仁！（子路）

不在沉默中死亡，就在沉默中爆發！（魯迅）

賭博式決策是建立在毫無科學根據的判斷上，因此，它通常是一廂願情，求勝心切。碰運氣的僥倖心理成了行動指南，賭博式決策十賭九輸

我覺得社會動態清零已經以最大限度完成了它階段性使命了。那麼接下來的放開抗疫算是無退路之戰，也可以理解成賭博式決策。當然我們乜深信黨和政府凡行一定有足夠理由支撐的，深信不管怎麼防疫我們逐漸有更寬闊的天地✌