借用我的老領導說過的一句話來回答這個問題：“身處職場，高調做事，低調做人”。

我曾經的一位前同事是公司產品經理，因為是最早進入公司的一批員工，在公司頗受看重。老闆也提倡無邊界式的工作方式，提倡公司員工可以對公司各部門的現狀情況暢所欲言。於是這位產品經理看到覺得不對的地方，會不分形式及場合給各部門提意見。雖然這樣的做法頗得老闆認同，多次當眾誇獎該員工，可私底下各部門領導卻對其非議頗多，但也多敢怒不敢言。後來公司來了一位產品總監，因為其業務能力更強、也更擅長察言觀色，很快產品經理對部門邊緣化。導致的結果是，因為前期樹敵過多，他負責的專案部分無法推動。後來產品經理黯然離職。

過於狂妄的人，在工作中多不顧他人感受，易招來同事不滿和記恨。同事可以“眼見他高樓起，眼見他樓塌了”，甚至落井下石。

我的另外一位前同事姑且叫她樂樂吧，樂樂擅長觀察研究，但對很多工作沒有實際經驗，也不擅長向領導尋求幫助和溝通。有一次樂樂給公司某新成立部門提出了運營方案，老闆認為比該方案比相關運營負責人提出的方案還要專業，為此要求樂樂和該部門負責人共同負責該專案。結果因為樂樂沒有相關工作經驗也不擅長和同事配合，最後導致該專案難產。半年後，公司老闆以“經營半年仍不見成效”為由，勸退了樂樂。

過於狂妄的人，往往有一定的才華，但多才華還配不上你的野心。他們面臨的多是給與領導極高的期望，但又不完全具備足夠的能力去實施。最後往往會被領導以不符合預期為由，踢出核心工作員工層。

職場裡不能做老好人，也不宜做“狂妄的人”，一旦被打上“狂妄”的標籤，你也被同事和領導打上“桀驁不馴”“不服從安排”“難溝通”的標籤。進而失去易被同事疏遠，被領導邊緣化。

我的另一個同事是澳洲某知名大學的研究生，照理說學習能力沒有任何問題。可就是這樣一位同事，卻常在工作中diss上級，推託領導交代的工作，最後只能在團隊裡做著瑣碎事務。

在職場裡，上級領導更喜歡工作態度端正、願意主動承擔的下屬。也更喜歡對不確定的事情主動詢問、徵求領導意見的下屬。而同事們則更喜歡樂意諮詢、主動提供幫助、主動協商的同事。

謙卑的工作態度，不僅讓你在職場工作中更加順暢；也更能讓領導和同事更加樂意提供幫助。

“工作被看見”不等於你的工作人盡皆知，而是相關工作需要同步進度，涉及跨部門的事宜需要協作溝通，工作產出及結果需要被共享及認同。

Lily之前在一家科技型公司工作時，隔壁研發部門的同事們，每天都是公司裡走得最晚的一群人，而他們的專案進度及產出結果都會及時同步給公司所有的員工。在年度評選公司“最勤勞小蜜蜂”時，85%的同事都自動將票投給了他們。

所以，不要覺得你工作沒有人關心，你在日常工作中的狀態、行為，周邊的同事都能感知到。

我個人很贊同“職場中做人不能太狂妄”這句話，因為這不僅容易讓你喪失晉升機會，也容易給你帶來不良的人際關係，甚至影響你未來的職業發展。相反，低調做人，高調做事的人卻更能承擔更重要的責任。

以上，供參考。

我是人在職場Lily，期待與你共品職場百態。

1.做人太狂妄，簡直是職場大忌。你看呂布，是不是很狂妄。就因為太狂妄，把部下不當一回事，結果被殺。你再看看董卓，是不是太狂妄，逼迫百官同意他廢立皇帝，甚至叫囂，“天下事在我，我今為之，誰敢不從”，走到哪裡，燒殺搶掠到哪裡，最後被王允夥同呂布殺死。呂布還是董卓的乾兒子呢。

2.職場為人太狂，只有一個好處，就是當時可能獲得快感，時間一長了，必然成為別人記恨物件。因為你太狂妄，必然會傷及別人，誰願意無緣無語被你傷害呢？太狂的人，說話不顧及別人感受，天下老子第一，自以為是，認為自己極其聰明，其實在別人看來，簡直愚蠢至極。

3.真正聰明的職場人，很少暴露自己的喜好，你看不出他有什麼喜怒哀樂，這是內心非常善於自我把控人的典型特徵。很少暴露這些，也就很少有讓別人攻擊的漏洞所在。其實鬼谷子的思想說的就是這樣，包括韓非子。意思是，要很少暴露自己的喜好，這樣就不會顯露出做人的漏洞，成為別人隨便攻擊的物件，畢竟職場存在嚴酷的競爭。

總之，職場做人，平和、穩重、不要隨便情緒化，讓人覺得你好相處，同時，做事也要有規矩和原則，讓人不敢隨便欺負你，這才是應有的職場成熟的態度。

不僅僅是認同，反而希望大家都能引以為戒。

我們總是有莫名的自信感，似乎沒有什麼能難倒自己，但是山外有山，人外有人，比你優秀的人一抓一大把，你的狂妄又源自何處。

在畢業初期剛踏入社會的時候，這種情緒最甚，就是覺得領導們怎麼都是些sb啊，為什麼這麼不合理的要求都能提出來？為什工作能力不行，竟然還做了領導？為什麼啥都不懂，還要來指指點點？

以前的我，這種疑惑也是滿滿的，其實換個角度而言，你所看到的真相是一部分的真相，如果當你看到事情全貌的時候，如果還能得出這樣的評價，只能說你是對的，但往往我們連真相的一個小角都沒看全的時候，就開始狂妄自大起來，最終受苦的也是自己！

可以舉個例子來說，當有人在微博上說他被丈夫家暴了，你是不是內心正義之火燃燒的不可開交，就想找到那個丈夫痛罵一頓；但是突然微博上面丈夫po出他才是家暴的受害者的照片的時候，你是不是又會想著這個女生太可惡了，怎麼欺騙網友呢;然後又出現了警方指認雙方其實是互相家暴，想通過網路渠道去制裁另外一個人，你的想法是不是又變了！

其實人的善變是建立在認知的改變上來的，所以做人留三分餘地，以後回憶起來才不會覺得當時的自己愚蠢！

如果感興趣的話，可以檢視我以往的文章：

饅頭觀點:我認同這句話。

饅頭覺得:不管是不是在職場，做人都不能太狂妄。為什麼？

不管一個人的能力有多強，家境有多殷實，太狂妄都會樹立很多的敵人。狂妄有時是性格使然，偶爾的狂妄也許會在辦事當中起到畫龍點睛的作用，但是凡事不能過頭，一旦過了，就會容易出事。

我們的“國民老公”王思聰曾經有一句狂妄的名言風靡網路，就是那句:我交朋友從來不看他有沒有錢，反正都沒有我有錢。就是因為這句話，讓王思聰成為了“國民老公”。其實這句話的前半句是一個很有正能量的交友原則，但是後半句就太狂妄了。對於普通老百姓來說，這句話，聽了就聽了，但是和王思聰身價差不多的富二代聽了這句話，有些就不同意了，最先跳出來的就屬上海有名的富二代秦奮了。

他直接在王思聰的這句話下面留言說“那我呢？”其實從秦奮的留言來看，他就覺得王思聰太狂妄了，從莫種程度上說還有不服氣，雖然只是玩笑的評論，我想在秦奮的心裡早就覺得王思聰太狂妄了，說不定還在暗暗較勁呢，只是我們不知道而已。

王思聰其實就是一個很狂妄的人，他的狂妄主要是在微博上狂懟娛樂圈的明星，雖然被說成是娛樂圈的紀檢委，但是在娛樂圈也樹了不少敵。

所以做人還是低調點好，別太狂妄，得罪了人還不知道是怎麼回事。

狂妄自大的人都表現在目中無人、自高自大、得意忘形、不可一世、驕傲自大。這樣的人總是以自我為中心，聽不進去別人的建議，認為自己是對的，其實這既是一種偏執，也是一種無知。

這種無知往往體現在自認為自己什麼都懂，所以從來也不學習新的知識，看待問題，也只在自己的認知範圍內看，於是在狹隘的思想下，不僅讓自己看不清問題的本質，反而還讓自己沉浸在自以為是的世界裡無法自拔，久而久之迷失了自我。

狂妄的人其實是不受待見的，不管是人際交往中，還是在職場上。如果想在職場中有一個好的人緣，一定不要狂妄自大，一定要始終保持一個“高調做事，低調做人”的原則。

謝謝邀請。非常認同樓主的話題，俗話說:天狂有雨，人狂必亡。″這句俗話說的是天下理，人在世間就是群體合作生存，不管在哪個群體需要的是平衡與和諧,尤其在竟爭日益激烈的職場中。狂妄者之所之狂妄是自認為自己有雄厚的資本:一，後臺硬，或家境尤越於常人型。其狂妄行為，大約每個職場中都有這種人存在，好多人也有過這種感受，結果是人人嗤之。二，持才狂傲型，“人才是我，誰與爭鋒。″是這類人的通病。這類人一般有一定能力，剛進職場深受上司重用，時間一長，唯我獨尊思想嚴重，不顧上司和同事感受，會上提意見和領導意願相左，美其名曰:為公司提建議，為公司利益著想，會下不喜歡和同事合作，卑視同行辦事能力，長期以往，眾叛親離，孤獨難熬，或被調離，或自動辭職，有人痛定思痛，只當上了一堂人生課，換一職場，也許會有另一番收穫。固執傲嬌者，箇中滋味慢慢體會吧。性格決定命運，人的性格先天自帶三分，後天需要觀察，模仿，學習，這些過程就是垂練一個人成長融入社會大家庭的途徑。不管走到哪裡，永遠記住一句話，和諧前行才是硬道理。

我非常認同這句話，在職場中，做人不要太狂妄。職場中，做事很重要，做人更重要，會做事是基礎，會做人是更好發展的必備條件，兩者都很重要，缺一不可，在打好基礎的前提下，適當展現自己的價值給到其他人，成為一個被大多數人需要的人，是往上走的必經之路。

這麼說吧，做事是基礎，沒有基礎，別談做人，因為你對別人沒價值，沒價值的人做人做得再好都沒用；能做事以後，你就有了利用價值，就可以在做人這方面發展了，從基層到高層基本就是沿著這條路走過來的，所以，我認為做事是打基礎，做人是往上走的必備條件，相對來說當然就更重要了。下面結合我自身經驗進行分析。

第一，做事很重要。

能夠做事，做成事，把事做好，是一個人在公司的立足之本。做不好事的人，就證明他對公司沒有價值，這也是為什麼大部分公司設定有試用期的原因了。當一個人剛進入公司的時候，正是需要熟悉業務和打好基礎的時候，這個時候應該把時間和精力花在專研業務上，儘快上手，為公司創造價值，讓自己在公司立足站穩。當然也不是說做人不重要，在工作中對接不同的同事，為人處事還是很重要的，不過這階段你的業務能力還很薄弱，為其他人創造不了什麼高的價值，地位當然也不是很高，怎麼去提升？還是隻能通過把工作做好，特別是對接上下游同事或跨部門同事的工作任務，誰都喜歡一個做事靠譜的人，自己才能省心省力，對吧。在現實工作中，出色的業務能力往往是參考 一個人價值大小的最重要指標，沒有之一，也是升職加薪過程中最重要的能力，我本人待過4家公司，從基層做到中層，靠的也是做事的能力，只有業務專精了，你才能在公司獲得更大的話語權和更高的地位，高層也會因為你出色的做事能力高看你一看，會做事能做事的人，才會對公司，對公司內部的同事有利用價值！

第二，做人更重要。

做好了事，打好了基礎，本身具有了一定的價值，就可以談談如何利用好這個價值為自己謀取更好的利益了。為什麼說做人更加重要呢？因為整個公司的運營都是靠人去執行的，一線員工生產製造是靠人，基層中層的管理是靠人，高層制定戰略計劃靠人，執行下去都得靠人，人才是核心，光會做事只能展示個人部分價值，獲取的利益有限，只有做到影響他人，才能謀取更大的利益。如何做人？辦法措施很多，但總結起來就一句話，利用自己的資源，比如能力和影響力，給予其他你認為重要的人以幫助，讓他們感覺到自己的善意和專業，以後自然就會有來有往了。

第三，想要走得更遠，做事不能丟，做人更要抓緊。在實際工作中，高層領導注重的是制定戰略方向，中層是分解高層傳達的任務，基層是執行，如果一個人的目標只是在基層混，他可以只關注做事，如果想要跨層次提升，就要在做好事的基礎上做好人，做一個被更多人需要的人，但謹記，做事是基礎，基礎不牢固，失去利用價值的話，如同空中樓閣，撐不久，如果離開了這家公司，你還能繼續保持這個價值嗎？靠的還不是會做事的能力。兩邊都要抓，都不能放鬆，這樣才能在職場中走得更遠，其實做事+做人的程度就是一個人的個人品牌，這個品牌是否響亮是否有價值，就得看你自己的了！

通過做事來做人，往往是職場中最佳的選擇！

職場中一定要擺正心態，牢記三十年河東三十年河西。今天你在位未必不下來，和氣生財不僅適合商人，更適合職場中的你。做人不要太狂，得饒人處且饒人

說職場中太狂妄，第一種，背景很深，不把任何人放在眼裡，做事以我為中心，我行我素。雷厲風行。這樣的人大有人在，第二種，，窮人乍富。不知天高地厚，我有名了，我行了，其實外強中乾，故作姿態。真正有實力的還用狂妄嗎，近用說自己強嗎，都很低調，很紳士。很有禮貌。

很樂意回答您提出的“職場中，為人不要太猖狂”問題。

個人認為，“高調做事，低調做人”為古訓名言！眾多點評回答者也一致認可！在任何場合中“為人”和“處世”代表著一個人的素質、修養、閱歷、能力的形象內涵，良好的素質、精湛的能力與和諧的交融給人一種尊重、欣賞、接納、合作的氛圍！因此，把自己最美的一面展示在大眾面前其實也是一種為人的美德！

無論是在職場還是平素為人，都應該謙虛謹慎。驕橫跋扈，目空一切其實是一種淺薄和無知，在職場上，更會給自己帶來災難性的後果。這世上，強中自有強中手，一山還有一山高。毛主席都曾這樣說過：謙虛使人進步，驕傲使人落後。狂妄的後果只會給自己帶來災禍。