這個專案我2014年的時候做過，和你分享一點心得吧。

首先，是否參加了你這個培訓可以有確定性的結果？想達成成交但給不了確定性的結果是比較困難的。就比如透過你這個專案學生可以進入寶潔？如果你有這方面的資源，可以嘗試，否則很難。

其次，即使有企業資源，你還要設計如何證明是由你的培訓產生了效果而非學生本來的高校背書和能力。

另外，職場培訓的很多軟硬技能都是需要長期訓練的，不是一蹴而就的，因此你需要在學生大二時就要抓住，而那會學生根本沒有就業壓力，更沒有提升職場能力的sense。當時我們公司就抱怨為什麼學生一點sense都沒有，但這無可厚非，學生就是這樣，需要的是企業抓到痛點提供價值而非抱怨客戶不知道你的好。

總的來說，這個領域要做起來是比較困難的，我相信你看到了企業缺優質人才，也看到了學生缺乏職場素質，但要將兩者串起來很難，因為你不是在做低端的勞工輸送，而是要培養professional & ready的人才。

專案一般。為啥？

1.這個市場十幾年前我參與過，也研究過，這麼多年了，沒有一個做大的。

2.優秀畢業生沒畢業就簽約了，不需要。差的畢業生，培訓了也不好找工作。除非是專業技能培訓，這個市場被職業學校，機構劃分了。

3.找不到好工作的畢業生，願意付費再學習的少，更多的是找份一般的工作開始，畢竟找工作其實不難。難的是好工作，培訓後能確保找到好工作那可以。

4.創業培訓好像有市場，但是頂級大學都有Quattroporte班等課程，平臺更好。可以做，但是其實難度並不低。

5.可以去大城市調研下，其實不是好專案了。