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  • 1 # 城牆下的拓荒者

    問:你的理想生活是什麼?

    答:在一個小鎮有一間小屋,喝茶、會友、聊天、讀書。餘生很貴,只想與你在這裡同醉……

    喜歡古鎮,喜歡走在老街上無所事事的悠閒,喜歡某個長廊或可看窗外的老房子裡發呆的風景,喜歡嗒嗒的雨簾內對坐品茗的彼此,喜歡你持著紫砂茶壺的大手,喜歡那剔透的杯子裡小有波瀾的青綠,喜歡……

    其實,這樣的地方我已經踏入了半步,在那個很多人都熟悉的美麗小鎮,我已擁有一間小屋。這就是江南蘇州,一個叫做周莊的古鎮,那個生長著財富故事的水鄉。

    十年前,因公去過那個叫水鄉的地方,遊過了周莊、錦溪、西塘……

    一天,朋友說:走,我們去古鎮做藝術去,我便去了,和他們一起。後來,藝術離開了古鎮,只剩下一個欣賞藝術的人。

    現在,現在,現在,我離夢想已經很近,但我又距夢想還有很遠,因為,因為,因為,這麼美麗的風景裡不應該只有一個人……

  • 2 # 張一民

    對於我這樣懶散而又喜歡情調的窮酸,我一直希望題主說的這種小茶館能賺到生活費。遺憾的答案,卻總是不能。

    二十年前,我在瀋陽去過這樣的茶館,和題主說的意思差不多,但場地比題主說的大。名字叫“避風塘”,聽聽,正是題主想表達的意思,悠閒,避風,消費低。

    遺憾的是,瀋陽不是小城市,是省會城市,茶館還大,上下樓至少共有五百平米,即便如此,我看飲茶的客流也不多。

    十年前,家鄉小城裡也開過兩家小茶館,但沒超過一年都關門外兌做別的了。

    小門面的店鋪房租並不小,尤其做這種飲茶嗑瓜子的行業。這和打包拿走的炸雞或漢堡冰淇淋又不同,後者顧客針對全民,前者主要針對是有閒有情調的三、四十歲的窮酸。而且極有可能一壺茶一盤瓜子的消費,被他佔桌四個小時,茶館本來就沒三五張桌,實在是回不來本錢。

    有的小老闆另闢蹊徑,把小茶館兼併成五六個極小包間,吧檯又多賣一些牛排、爆米花、現磨咖啡,甚至82年的假拉菲,這變了性質不說,又成了相關機關的重點打擊場所,男女結伴來的就比較多了。

    我本人極喜歡題主描寫的這類茶館,無奈大陸大部分小城,消費者暫時還沒有情調和閒暇去玩味這美妙的慢時光。他們暫時還是寧可在有限的休憩裡去吃小燒烤,K歌,或去更加燈紅酒綠的地方。

  • 3 # 新沂中國茶葉

    開個茶館在小城市中生存是一項具有挑戰性的工作。雖然喝茶和寫作是很好的興趣愛好,但要想以此為生並不容易。以下是一些需要考慮的因素:

    茶館位置和周圍環境:選擇一個地理位置優越、交通方便、人流量大的地方,以及周圍環境良好的地方,這對於吸引客戶和維護生意至關重要。

    產品和服務:提供高質量的茶葉和食品,並提供優質的服務,這可以吸引更多的客戶,也可以幫助您建立良好的口碑。

    營銷策略:透過網站、社交媒體、廣告等方式宣傳您的茶館,吸引更多的顧客。

    成本控制:要想保持競爭力,必須控制成本,儘可能減少浪費,併合理利用資源。

    創新和變革:持續創新並尋求變革,可以幫助您的茶館不斷髮展壯大。

    總之,要想在小城市中開設一家茶館並賺得足夠的收入,需要全面考慮到各種因素,做好充分的市場調研和規劃,以及合理控制成本。

  • 4 # 上善若水0705

    我認識的一位叔叔,都70歲了還開著一間小茶鋪,他們那裡是老社群,門面租金便宜,每天有兩三桌麻將,基本上就是些老年人,一張桌子50元,四小時四杯茶,茶成本最多每杯一元;所以每月掙個生活費沒有問題。

    他們是老兩口一起經營,早上送完孫子上學就去茶鋪做衛生,燒開水,下午5點老伴接孩子回家做飯,這時候麻將基本上也開始散場,老人們都要回家做飯或者休息;然後叔叔就收拾一下鋪子回家吃晚飯。兒子兒媳婦基本上都不交生活費。

  • 5 # 一絲不苟星球pQ

    南方小城市大概可以。在北方我們這裡不好經營。鄉下人喝茶人少。事忙,沒閒工夫喝茶。社會需求少。夏天炎熱,偶而集會銷茶水還行。經營時間有限。租房,退房很有麻煩。弄不好會賠錢。

  • 6 # 幽默風趣的中年人

    我認為賺不到生活費,搞不好還能賠錢。小城市現在的門面也不便宜,地段好的價格更貴。單單只是喝喝茶,貴了沒人喝便宜了不掙錢。這只是我個人的看法。

  • 7 # 佛山全天茶市平臺

    就是一句話,能夠在淘寶拼多多買到東西,你千萬不要幹。相同的貨物在寶寶拼多多,你能幹的贏他嗎?淘寶,拼多多上面的商家就等於天天在戰場上打仗的。你一個新手上戰場肯定必死。

    我雖然不是最優秀的那一個。但是我就是土生土長的廣東佛山人。就是廣州批發市場供應的工廠都是佛山工廠的產品。

    現在佛山製造,全世界都知道。

    1995年,當年我25歲,銀行已經有50萬現金了,當時候兩個行業讓我選擇。一個是開灣大園機的針織布工廠,另一個是跟一個朋友合作,做買地出租廠房。

    因為開工廠的時候是每天可以賺兩三千塊錢。就沒有選擇買地出租廠房。

    2000年的時候,整條街第一名最多機器十一臺機。2002年,行業沒落。倒閉了。。

    所以一句話就是男人入錯行,女人嫁錯郎是真的。在我心中20年的痛苦教訓。白白浪費了20年的時間和全部的金錢。

    一是無成的男人的溫柔就是一文不值。沒有未來,沒有希望的男人。現在沒有基礎,沒有經驗,沒有經歷,沒有成功過,沒有失敗過的男人不可能做一件事情成功。

    我是佛山人,今年52歲。創業三十多年。

    創業做生意必須要有基礎,任何行業,任何事情必須有10年以上的成功過失敗過的狂風暴雨的經歷!

    人混的好首先要找對行業。找對城市。找對位置。第二是找對老婆。如果找不對老婆,她不同意你幹任何事情。那你一生就廢了。第三就是找對你真正的朋友,找出你真正的敵人。遠離你的敵人,靠近你的朋友。

    創業的專案不是拍大腿想出來的。真正精確的戰略正確的戰略專案產品必須是自己在戰場上闖出來的。這個專案才是老百姓的剛需。才有人需要。才是正確的行業,專案,產品。

    我是廣東佛山本地人。創業三十多年,風險投資十多年。經歷了幾次失敗和成功。離婚兩次了。今天還在找老婆!

    疫情三年以來我一直考慮籌備自己的計劃和未來!

    我的人生意義和願望就是為人民服務,有一幫志同道合的合作伙伴。有一群欣賞我的客人。有一個崇拜我的老婆,一起生活!

    為了自己女人,必須自信,必須擔當,必須責任。

    必須打敗事業上的競爭對手……。

    重要的是老婆開心幸福快樂!為主題,為人生目標。

    下一個風口肯定食物,無論是批發市場,菜市場還是超市,還是路邊攤還是酒樓。沒有別的,給這個財富風口更厲害的。你看看現在人什麼都不花錢。有必要的就上淘寶,拼多多,京東。除了上這三個買商品之外,就是買吃的,除了吃之外,人都不願意花另外的錢了。特別是普通的老百姓。要供車,供房,養兒子,養父母。哪有另外多的錢花?其實這幾年開始已經是天天為了吃。無論是困在家中疫情的時候,還是平時上班?唯一一樣東西,花錢就是吃。蔬菜水果肉食,肉蔬菜水果。就這樣迴圈迴圈。還是每天必須花的錢?有更富裕一點的就上那個平價大酒樓。一家人吃個一百幾十塊錢。這個是最高消費了。平均人均20~30塊錢。這是最理想的星期六,星期天休假的時候花的錢。

    現在整個佛山二樓1000平米以上的跑路的酒樓起碼有300家。他跑路了,人都跑了,員工的工資就叫房東付了。什麼裝置,冷氣,傢俱全部不要了。一個爛攤子,讓房東空了兩三年。天天就找人承包。我就是做這個承包的。因為是免裝修費嘛。還跟房東籤3%~5%的每天營業額當租金。跟全部的員工說利潤的50%給員工,疫情期間或者平時沒有生意的時候就不算底薪,包吃包住。

    現在1600平米的房東已經同意了。隔壁有兩公里的,也是差不多兩千平米的。他每一天10萬塊營業額。整天排隊。已經幹了兩年了。一句話,就便宜。必須要便宜又新鮮,大分量。廣東人就習慣耗這一口。

    有事沒事去喝茶。玩玩手機,打打牌,下下象棋。一般好朋友吹吹水。這樣都是未來十年,20年都不變的生活。

    現在賺錢比登天還難。淘寶,拼多多,京東已經壟斷了百分99的市場。還有美團,五八同城。

    現在賺錢必須要避開上面的巨頭,另外走一條路。這條路他們不知道的,看不見的。其實我20年之前已經想這個問題。

    那時候也想不通。最後了想到了廣東的茶市,就是廣東人最傳統的喝茶,吃點心吃,腸粉吃粥。

    現在我把我的計劃寫出來。現在開全天茶市,跟房東提出,營業額的3%~5%的營業額提成作為租金。員工就請沒事幹的阿姨。一起合夥。賺到員工佔50%的利潤。賺不到就包吃。沒有底薪。

    這樣幹茶樓就不用跑了。

    疫情後的茶樓模式。前幾天跟一個1500平米的房東簽了個合作意向

    發給你看看

    - 越點越有 簽約合同 房東李小姐。提供場地。按每天的營業額5%。提成,可以每天結算,也可以月結。 越點越有成立一個公司。公司包括吳xx和投資人,吳擁有51%的股份。全權打理整個公司的運作佈局和管理。投資人佔49%。只投資佔股份。利潤按股份計算分配。公司的業務和出品以及任何的說話都是由吳xx管理和運作處理。投資人只有金錢的收入和股份的提成,不參與任何的工作和管理。 投資人大概投資的金額是50萬+-,估計是裝修和裝置是35萬。可以開業。剩下15萬用來足夠工資三個月到半年的運轉。(多除小補,或者45萬或者25萬。)但是要必須留下15萬日常運作。包括電費水費煤氣費,員工吃飯,以及日常的買肉,菜,醬料。(如果用光了這些錢。投資人不增錢的情況下。等於自動退出。可以把裝置搬走。解散公司)結束運營。

    僱用全部的員工,就是按全部收入的利潤50%。分成給所有的員工。如果疫情或者沒有顧客沒有對員工底薪發放。只有包吃飯和住宿。招聘之前說清楚。包括採購,調味師傅,財務,會計,收銀,服務員,洗碗工……所有都是一樣。 籤合同的時候是合作伙伴。不是僱傭工人。或者是外包的。 房東可以設定一個最低消費額。或者三個月,平均不到1萬塊一個月。第四個月可以解除合同。解散酒樓。(各人都不欠各人的,就是投資人自己虧光了投資,自認認識吳倒黴的,前提我必須畢生本領和經歷,經驗,信用全部力量。如果這個店開不好以後我的路應該是打工的命運!不是做生意的材料了!)

    當然,如果欺騙和貪汙是最大的犯罪。任何人都可以監管和提出意見,反覆對比產品。 是故意欺騙的可以實施兩倍以上的賠款。罰款。 平時的採購支出,任何人可以鑑督和檢查,證明。 包括採購。裝修,買裝置。財務計算,收錢職位。員工偷東西,浪費東西,忘記收錢。故意浪費食材,等等,所有關於公司的一切。任何人都可以提出和作證,瞭解清楚後必須要處理,馬上罰款,或者簽名承認。 如果員工的工資超過兩千塊,就開始入股公司。每個月扣取500~2000不等。取代投資人的大部分投資。到最後投資人由原來百分之百的投資,變成40%。百分之60的股份最終都是全部工作崗位的員工持有。 投資人的工作就是繼續找下一家店。開分店。 房東和投資人,吳xxx都不得簽單。除了工作餐之外,或者試菜的時候。其他的一概不準。 可以前一天出錢給採購,採購食材回來自己煮在廚房。 因為這就是吃大家的肉,大家的錢! 所以必須自己去收銀機下單付錢。

    所有的員工都是百分之百。只有一個店長是120%。其他所有人只是一個人一隻股。就是隻有店長多出大家20%。別人發100塊的店長就120塊。 至於大家跟店長一起討論。增加人還是減少人?反正多人少人都是分50%的利潤。 全部的採購食材。全部現金結賬。便宜又新鮮。絕對不賒賬一分錢。否則離倒閉不遠了。 每個供應商有一次質量不合格。沒有必要再合作了。 包括採購人員。這個是最重要的崗位。必須每天監督他。提出意見。

    我是2014年在在南海大瀝開佛山市第一家全天茶市的。那時候還給廚房的人騙了我的爐具的買了高價了。兩年之內翻了三倍。(除了週記名茗點居之外) 任何的合夥人。如果退出這個茶樓之後,永遠不可以做這個行業。這種類的產品。 否則就是咱們全部人的敵人,必須在ta家對面開分店。永遠盯著他不放,讓ta破產為止! 越點越有公司跟房東籤一個普通的租賃合同。時間為20年。價格為每天營業額的5%。 房東無條件每天從賬號裡可以提取5%的營業額。

    就是想找個投資人,讓投資人管財務,賺到錢一人一半。

    大概投資50萬。

    可以和投資人一起去採購熟悉價格,監督管理,不能有欺騙否則罰款2倍以上。

    只有疫情期間,才可能有這個機會,平時,想都不敢想!

    平時拿著200萬,一千平米都開不了!

    現在就是,50萬,1600平米。

    租金按營業額百分之4,每天給。

    疫情期間,沒有生意,一分錢不用租金。

    這是酒樓,最新模式。佛山沒有,味國廚房可能是。

    疫情期間,員工工資,不用發,包吃包住可以了。

    永遠不會虧本的生意。

    平民生意,平均價9.9元。

    喝茶的,都是方桌的。

    自己採購,絕不欠供應商的錢,現金給最低價!包括每一個供應商。

    員工工資是利潤的百分之五十,疫情期間沒有生意包吃包住。

    全天茶市好容易開連鎖店的,只要旺起來了,區別於海鮮酒樓。

    海鮮酒樓就是用鋤頭種地,全天茶市是用直升機,戰鬥機,聯合收割機……

    2014年我是佛山第一個開全天茶市的,子曰禮還沒開,正哥都是複製我的……大瀝鹽步行街,茗點樓就是我開的。

    這個是新行業。

    酒樓的最新行業,可以打敗快餐,酒樓,大排檔,小餐館……通殺!

    2015年準備在城市廣場開2800平米的,下了訂金5萬元,銀行拍賣房子了……

    就是這樣!

    2014年點都德才在廣州開了4家店。

    只要做到最低價,質量合格,新鮮 ,份量大,只有別人倒閉!

    最後我勝者為王!

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