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    最高法終審了:用人話告訴你,360為啥輸給了騰訊

    今天最高法宣佈了幾年前3Q大戰的最終結果,騰訊贏了,360輸了。拋開雙方第一時間推出的公關稿,和法庭上冗長的宣判詞,我們用老百姓能讀懂的話,看看360到底輸在了哪裡。

    其實,雙方的勝敗關鍵就在一件事情上:是否濫用了市場支配地位。

    啥意思呢?

    就是360認為騰訊你的QQ市場佔有率太高,人民群眾都用,所以你就有壟斷的嫌疑,甚至有壟斷的行為;

    騰訊這邊的觀點是,群眾喜歡我的產品又不是我的錯,我們佔據了市場份額,但沒有作惡。

    所以,誰能在這個問題上佔理,誰就贏了。

    最高法給出的最終解釋裡是這麼說的,騰訊在個人電腦端和移動端即時通訊服務市場的市場份額均超過80%,(確實挺牛逼的,但關鍵是下一句話)——但是僅僅依據市場份額證據還不能得出結論,還需要考察其他因素。

    這又是啥意思呢?

    最高法是說,一家公司很牛逼,不代表他就是個壞蛋,現在不是全民打土豪鬥地主的時代了,不能看別人有錢就眼紅然後亂懷疑。

    為什麼說,佔據了80%的市場,還不算濫用市場支配地位呢?

    這裡和大家扯點歷史:

    其實對於反壟斷的認定,人類也是摸著石頭,從矇昧一路走到了今天的成熟。早期大陸法系(包括歐洲日本中國等,具體範圍看下面的圖)國家認定壟斷,是採用了一種“結構主義”的邏輯,說白了,就是“你只要佔據了市場支配地位,我們就懷疑你會幹壞事,我們就要抓你”,這種邏輯有一個天然的問題,就是你在違法行為沒發生的時候,靠懷疑就抓人,這太冤枉了。

    (藍色部分是大陸法系,紅色部分是海洋法系,其他顏色包括混合法系等等。)

    這就像早期我們國家把有懷疑犯法的物件稱為“嫌疑犯”(“犯”字基本就定性了),後來發覺不合理,才改成了“犯罪嫌疑人”(從“犯”變成了“人”)。

    反壟斷的認定也經過了這麼一個過程。結構主義的“懷疑論罪”被推翻了,才有了今天基於“行為主義”的更合理判定準則。

    啥是“行為主義”呢?就是說,雖然你小子佔據了市場支配地位,但只要你安安心心的不做壞事,服務人民,我們就認為你是好同志,是可以團結的物件。只有你真的用佔據的市場支配地位,幹了壞事,我們才根據你的“行為”,來收拾你。

    所以,長得五大三粗的未必是壞人。手裡拿刀的也未必是殺手,可能是個憨厚的磨刀匠。

    案情聊到這裡,基本騰訊是洗脫嫌疑了。但更幸運的是,當年一個看上去挺2的行為,幫助騰訊進一步洗清了嫌疑。

    啥事呢?是這樣的。當時360和騰訊開戰,推出扣扣保鏢的時候,騰訊也是有反擊的。就是那個很有名的“一個艱難的決定”,讓網友在騰訊和360的產品之間,2選1。

    這個措施並不聰明,反而有些2。雖然一天後騰訊也發現了問題,然後就撤回了這個“2選1”的方案,但就是這1天的“昏招”,讓騰訊QQ的競爭對手MSN當月覆蓋人數增長2300多萬!

    但正是這個昏招帶來的後果,進一步在法庭上讓法官意識到,原來QQ這種免費的產品,市場門檻很脆弱,只要你有失誤,對手隨時會殺進來,使用者也隨時會離開。

    所以,連這個80%的“市場支配地位”,都被淡化了。

    騰訊贏了,360輸了,但這個案子的價值並不在誰贏誰輸。如果你有耐心看完整個宣判全文,也許會對你認識市場競爭和壟斷,有更大幫助。

    想看騰訊和360釋出的公關稿的,自己去搜吧,冠哥就不貼出來了,都是自說自話,意義不大。------------------------------------------------------(本文原載於《閒話科技》,作者冠哥。)

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