在公司工作，我們的確是希望得到領導對我們工作的認可和讚許，如此一來才覺得自己所有的付出都是值得的。但是話又說回來，得到領導的認可和讚許的確是會提升自己工作的熱情。

但同時也就意味著自己要揹負更多的東西，這其中就包含著同事的嫉妒以及領導更多的期待等等。所以說領導的認可和讚許也同時是一把雙刃劍，這一點自己一定要清楚。

得到領導的認可和讚許固然是可喜可賀的，這是對自己工作的肯定，同時也是一種激勵的方式。但是公司當中人多口雜，你覺得你的付出是值得領導給予肯定的，但在別人眼中也許就不是那麼回事兒了。

別的同事也許會認為你做了某些出格的事情所以才引得領導的誇讚，又或者是認為你拍馬屁的功力是一流的。面對同事的流言蜚語，你有信心應對嗎？這種被認可和讚許的優越感能勝過同事背後的譏諷與排擠嗎？

另一方面，得到領導的認可和讚許之後就意味著領導對你有著更大的期待，這種無形的壓力你準備好了嗎？

一旦領導認可了你的工作能力，那麼就意味著以後會有更多更重要的工作會分配給你，同時也會期待著你給領導更大的驚喜。這無疑會在無形中給你的工作增添一些壓力。所以在得到領導的認可和讚許之後你真的準備好更進一步了嗎？

所以說領導的讚許和認可是一把鋒利的雙刃劍，不要在得到褒獎之後就沾沾自喜，隱藏在褒獎身後的東西才是最可怕的。所以你準備好迎接這把雙刃劍了嗎？

對。任何事情都有利有弊，但最為關鍵的還看自己如何對待領導的認可和讚許。如果頭腦冷靜，理性看待，就是好事;如果頭腦發熱，自以為是，就是壞事。

領導對下屬的表揚讚許一般有三類情況:一是由哀的讚美。當你表現的非常出色，真正打動了領導的時候，對你的認可和表揚一定是發自內心的;二是真誠的鼓勵。當你具有一些良好表現時，領導表場和讚許你，可能並不一定意味著是認可，但一定是真誠希望你取得更大的進步;三是陰險的捧殺。這種情況雖不多見，但也是真實存在。有的領導是笑面虎，心裡不認可你，表面上還讚許你，促使你內心膨脹，忘乎所以，摔大跟頭。

俗話說，冒頭的椽子先爛。槍打出頭鳥。職場上競爭激烈，人際關係複雜。領導越是表揚，越要保持清醒的頭腦，越要學會淡定從容，夾著尾巴低調做人，越要有自知之明謙虛謹慎。對待領導表揚，要想清楚三個問題。一是領導為什麼表揚?二是我值不值得領導表揚?三是表揚過後我應該怎樣做?

任何事情都是有因果關係的。領導的表揚也是如此。對領導由衷的讚美，要當作是一種恩賜來看待，感恩領導的賞識，不負領導重望;對領導鼓勵性的讚揚，要當作一種鞭策來對待，感恩領導的提點，不斷完善自我;對領導捧殺式的讚許，要當作一種警醒來對待，感恩領導的陰險，不斷錘鍊自身的成熟。

職場上，沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨。領導的表揚是把雙刃劍，既能對你有利，就能對你有害。實踐告訴我們:領導與同事對你都能取得一致認同的時候，你是成熟的;只有領導的領導的讚許，沒有同事的認同，你是孤獨的;只有同事的認同，沒有領導的認可，你是悲哀的。世上的事，日月相對，陰陽兩極。人在職場，許多事有利有弊，非利即弊。喜歡受表揚、聽好話，是人之本性。但會聽表揚、善待表揚，才意味著人的成熟，才有利於自身更好的發展。

如果是真心的認可和讚美，帶來更多的是動力和自信，是對自己工作能力和為人處世的肯定，對自己的發展起著很重要的作用。也許在肯定的同時會帶來一些困擾，但是也是成功路上的考驗和過程，所以，不用顧及太多，盡情的去做好工作，做好自己。